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603 弗 · 恩 格 斯第 四 章 相 对 剩 余 价 值 的 生 产一 、 相 对 剩 余 价 值 的 概 念在 工 作 日 不 变 时 , 要 增 加 剩 余 劳 动 , 只 有 减 少 必 要 劳 动 , 必要 劳 动 的 减 少 —— 撇 开 把 工 资 压 低 到 价 值 以 下 不 谈 —— 又 只 有 靠降 低 劳 动 力 的 价 值 , 也 就 是 说 , 靠 降 低 必 要 生 活 资 料 的 价 格 。( 第291—293 页 ) 而 要 达 到 这 一 点 , 又 只 有 靠 提 高 劳 动 生 产 力 , 靠 生产 方 式 本 身 的 变 革 。由 延 长 工 作 日 而 生 产 的 剩 余 价 值 , 是 绝 对 剩 余 价 值 , 由 缩 短必 要 劳 动 时 间 而 生 产 的 剩 余 价 值 , 是 相 对 剩 余 价 值 。( 第 295 页 )为 使 劳 动 力 的 价 值 降 低 , 劳 动 生 产 力 的 提 高 必 须 普 及 于 其 产品 决 定 劳 动 力 价 值 的 那 些 工 业 部 门 —— 生 产 日 常 生 活 资 料 、 它 们的 代 用 品 和 它 们 的 原 料 等 等 的 部 门 。 证 明 竞 争 如 何 使 劳 动 生 产 力的 提 高 表 现 为 商 品 价 格 的 降 低 。( 第 296—299 页 )商 品 的 价 值 与 劳 动 生 产 力 成 反 比 , 劳 动 力 的 价 值 也 是 如 此 , 因为 它 是 由 商 品 价 值 决 定 的 。 相 反 , 相 对 剩 余 价 值 与 劳 动 生 产 力 成正 比 。( 第 299 页 )资 本 家 感 兴 趣 的 并 不 是 商 品 的 绝 对 价 值 , 而 只 是 包 含 在 商 品中 的 剩 余 价 值 。 剩 余 价 值 的 实 现 也 就 包 含 着 预 付 的 价 值 得 到 补 偿 。根 据 第 299 页 所 说 , 既 然 同 一 个 提 高 生 产 力 的 过 程 , 一 方 面 降 低本 PDF 文 件 由 S22PDF 生 成 , S22PDF 的 版 权 由 郭 力 所 有 pdf@home.icm.ac.cn