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相 对 剩 余 价 值 的 生 产 第 四 章139旧 造 成 〕—— 的 危 险 更 少 。( 第 394 页 )而 且 , 不 必 增 加 建 筑 物 和 机 器 上 的 投 资 , 就 可 以 吸 收 更 大 量的 劳 动 。 因 此 , 延 长 工 作 日 , 不 仅 能 增 加 剩 余 价 值 , 还 能 相 对 地减 少 获 得 这 项 剩 余 价 值 所 需 要 的 投 资 。 在 大 工 业 中 , 固 定 资 本 部分 愈 占 优 势 , 这 个 办 法 也 就 愈 加 重 要 。( 第 395 页 )在 采 用 机 器 的 初 期 , 当 机 器 具 有 垄 断 性 时 , 利 润 颇 大 , 因 此 渴望 更 多 地 、 无 限 制 地 延 长 工 作 日 。 在 机 器 普 遍 采 用 后 , 这 项 垄 断 利润 就 不 存 在 了 。 而 下 面 这 个 规 律 就 生 效 了 : 剩 余 价 值 不 是 产 生 于 为机 器 所 代 替 的 劳 动 , 而 是 产 生 于 它 所 使 用 的 劳 动 , 也 就 是 产 生 于 可变 资 本 。 但 在 机 器 生 产 的 场 合 下 , 可 变 资 本 必 然 会 因 投 资 庞 大 而 减少 。 因 此 , 机 器 的 资 本 主 义 使 用 , 存 在 着 内 在 的 矛 盾 : 在 资 本 量 不 变时 , 机 器 是 靠 减 少 剩 余 价 值 的 一 个 因 素 来 增 加 剩 余 价 值 的 另 一 因素 , 即 靠 减 少 工 人 的 数 目 来 增 加 剩 余 价 值 率 。 每 当 机 器 生 产 的 商 品的 价 值 成 为 这 类 商 品 的 起 决 定 作 用 的 社 会 价 值 时 , 这 个 矛 盾 就 表现 出 来 , 并 重 新 推 动 人 们 去 延 长 工 作 日 。( 第 397 页 )同 时 , 机 器 由 于 使 被 排 挤 的 工 人 遭 到 失 业 , 并 由 于 吸 收 妇 女 和儿 童 , 就 造 成 了 过 剩 的 劳 动 人 口 , 使 他 们 被 迫 听 命 于 资 本 所 定 下 的法 律 。 因 此 , 它 打 破 了 工 作 日 的 一 切 道 德 界 限 和 自 然 界 限 。 由 此 就产 生 了 一 种 反 常 的 现 象 : 缩 短 劳 动 时 间 的 最 有 力 的 手 段 , 竟 成 为 把工 人 及 其 家 庭 的 全 部 生 活 时 间 变 成 可 以 增 殖 资 本 价 值 的 劳 动 时 间的 最 可 靠 的 手 段 。( 第 398 页 )我 们 已 经 看 到 , 社 会 的 反 应 怎 样 表 现 为 要 求 确 立 标 准 的 工 作日 ; 而 现 在 , 在 这 个 基 础 上 又 发 展 起 来 了 劳 动 的 强 化 。( 第 399 页 )在 开 始 时 , 随 着 机 器 运 转 的 加 快 , 劳 动 强 度 的 增 加 是 和 劳 动 时间 的 延 长 同 时 并 进 的 。 但 不 久 , 就 达 到 二 者 相 互 排 斥 的 地 步 。 在本 PDF 文 件 由 S22PDF 生 成 , S22PDF 的 版 权 由 郭 力 所 有 pdf@home.icm.ac.cn