Nyt Dansk Udsyn - Velkommen til Nyt Askov
Nyt Dansk Udsyn - Velkommen til Nyt Askov
Nyt Dansk Udsyn - Velkommen til Nyt Askov
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
oms<strong>til</strong>ling efter asiatisk mønster, hvad der vurderes at ville bryde på ret så omfattende vis med vore<br />
liberale traditioner, mens det sidste konvergente scenarium hedder ”Danmark som foregangsland”,<br />
hvor tankegangen er, at omverdenen vil følge i hælene på os, og herunder f.eks. udvide de kriterier,<br />
hvorefter der måles i de mange PISA-undersøgelser vedrørende skolebørnenes præstationer. De fire<br />
scenarier fremlægges i redegørelsen som inspiration for den videre uddannelsespolitiske diskussion,<br />
men det skinner tydeligt igennem, at den daværende undervisningsminister helst så en ny stærk<br />
dansk guldalder ved en intensivering af vore skoletraditioner, herunder et forstærket lokalt og<br />
samfundsmæssigt sammenhold omkring vore skoler.<br />
De danske uddannelsestraditioner s<strong>til</strong>ler Ole Vig Jensen imidlertid spørgsmålstegn ved i sin<br />
institutionsredegørelse fra januar 1998: Institutionsredegørelse I. Det 21. århundredes<br />
uddannelsesinstitutioner. Redegørelse om de videregående uddannelsers institutionelle struktur,<br />
hvor han i sit forord siger: ”Vi kan – og skal – lære af fortiden, men vi må heller ikke være bange<br />
for at gøre op med denne, når tiden som nu er inde <strong>til</strong> det”. Den problems<strong>til</strong>ling, der ligger bag, er<br />
det forhold, at vi i Danmark på det tidspunkt havde meget små uddannelsesinstitutioner i<br />
sammenligning med udlandet, hvad bl.a. evalueringsinstituttet EVA’s internationale undersøgelser<br />
havde påvist. Denne forskel i størrelsesforhold rejser spørgsmålet om, hvad der nu betegnes som<br />
uddannelsesinstitutionernes ”kritiske masse”, dvs. antallet af kloge hoveder, der samlet et sted<br />
tænkes at kunne arbejde sammen og inspirere hinanden. Vi kender konsekvenserne heraf fra de<br />
mange fusionsprocesser, der har kendetegnet den danske udvikling gennem de sidste ti-år, hvor de<br />
videregående professionsuddannelser <strong>til</strong> f.eks. lærere, pædagoger, sygeplejesker m.m. er blevet<br />
samlet i regionale professionshøjskoler, og vi har fået storkommuner, hvor man nu sammenlægger<br />
eller fusionerer skoler, børnehaver, vuggestuer og fritidsordninger, ligesom der på det frie<br />
skoleområde er ved at tegne sig et nyt og mere aktivt samspil mellem skoler og foreninger, hvad det<br />
indledningsvist nævnte strategi- eller pejlemærkepapir fra Efterskoleforeningen er et udtryk for.<br />
Hermed får vi større og stærkere spillere på alle områder, hvad der måske umiddelbart kan friste <strong>til</strong>,<br />
at institutionerne selv hver især vil klare, hvad tidens udfordringer måtte sætte i spil, og det ser vi da<br />
også tendenser <strong>til</strong>, bl.a. jf. det indledningsvist nævnte skrækscenarium omkring en begyndende<br />
frontdannelse mellem de formelle og de frie skoletraditioner, hvad ingen imidlertid kan være tjent<br />
med, og jo da allermindst de opvoksende generationer. I den forbindelse er det værd at mærke sig<br />
den første uddannelsespolitiske redegørelse fra Ole Vig Jensens afløser som undervisningsminister,<br />
partifællen Margrethe Vestager, der i sin UR98 lancerer tre aktuelle uddannelsespolitiske temaer:<br />
Kvalitet, Frafald og Uddannelse <strong>til</strong> alle. I sin indledning skriver ministeren, at kvalitet er et ”luftigt<br />
26