PSE - Parken

Den danske Jack & Jones Liga for herrespillere består af 14 hold,
der spiller mod hinanden ude og hjemme. Herefter fortsætter de
otte bedst placerede i to grupper á 4 hold, hvor der spilles mod
hinanden ude og hjemme. De to gruppevindere mødes i finalen
om det danske mesterskab.
Den danske Guldbageren Liga for damespillere består af 12 hold,
der spiller mod hinanden ude og hjemme. Herefter fortsætter de
seks bedst placerede i to grupper á 3 hold, hvor der spilles mod
hinanden ude og hjemme. De to gruppevindere mødes i finalen
om det danske mesterskab.
Udover ligaerne deltager danske klubber i Nordea Cup (pokalturneringen).
De bedst placerede danske hold i de danske turneringer kvalificerer
sig til deltagelse i europæiske turneringer udskrevet og
administreret af det europæiske håndboldforbund (EHF).
Markedet for håndboldspillere
Det er Ledelsens vurdering, at der på markedet for håndboldspillere
eksisterer en mindst lige så nær sammenhæng mellem pris
og kvalitet som i fodbold.
En professionel håndboldtrup består typisk af 16-20 spillere.
Klubberne rekrutterer enten spillere fra egne ungdomshold eller
fra andre klubber.
Der betales kun i få tilfælde overgangssummer (transfers), når
spillere skifter fra en klub til en anden.
Indtægter og udgifter
Generelt har professionelle håndboldklubber fire hovedindtægtskilder:
• Entré i forbindelse med hjemmekampe
• Kommercielle samarbejdspartnere (sponsorer)
• TV
• Præmier
Ledelsen vurderer, at en overvejende del af indtægterne i dansk
professionel håndbold stammer direkte eller indirekte fra den nationale
TV-aftale med TV2 – primært i form af salg af eksponeringsaftaler
i forbindelse med TV-kampe (bande- og gulvreklamer).
Den væsentligste omkostningspost i professionelle håndboldklubber
er lønninger (primært til spillere). Blandt øvrige omkostningstyper
er halleje, administration, gebyrer til forbund, transport,
skadesforebyggelse, markedsføring samt kampafvikling.
Beskrivelse af FCK Håndbold
Introduktion
FCK Håndbold blev stiftet i 2002, da Koncernen overtog eliteaktiviteterne
i den konkurstruede Frederiksberg Idræts Forening
(FIF). Mellem FIF og FCK Håndbold A/S er der indgået en samarbejdsaftale,
hvorefter FCK Håndbold låner FIFs rettigheder til at
drive elitehåndboldaktiviteter, herunder turneringsrettigheder for
et herre- og dameligahold. Der henvises til ”Væsentlige kontrakter
– Aftale med Frederiksberg Idræts-Forening (FIF).
FCK Håndbolds sportslige virksomhed omfatter to ligahold
(damer og herrer).
FCK Håndbolds herrer har vundet det danske mesterskab 1
gang, mens det tillige er blevet til 1 sølvmedalje og 1 bronzeme-
PARKEN | Fortegningsemission 2010 | 37
dalje. Holdet er regerende pokalmester, og i 2008 nåede holdet
finalen i den europæiske EHF Cup. I de to seneste sæsoner har
herreholdet deltaget i den fornemste klubturnering i verden: EHF
Champions League.
FCK Håndbolds damer har vundet to DM-bronzemedaljer. Holdet
er regerende pokalmester, og i 2009 vandt holdet den europæiske
EHF Cupwinners Cup. I de to seneste sæsoner har dameholdet
deltaget i EHF Champions League.
Indtægtskategorier
FCK Håndbolds indtjening knytter sig primært til det danske marked
og deltagelse i de danske turneringer, og indtægterne hidrørerer
fra præmier, entré, TV og kommercielle samarbejdspartnere,
hvor størstedelen hidrører er fra kommercielle samarbejdspartnere.
De relativt beskedne indtægter, der er forbundet med deltagelse
i europæiske turneringer, er som hovedregel lavere end
omkostninger til rejser mv.
Udvikling og strategi
Det er Ledelsens vurdering, at sportslig konkurrencedygtighed
på det højeste internationale niveau for såvel damer som herrer i
flere sæsoner har fordret økonomiske investeringer, der ikke står
mål med håndboldbranchens reelle indtjeningspotentiale. Denne
usunde ubalance underbygges blandt andet af konkurser, akkordordninger
og frivillig lønnedgang i såvel danske som internationale
klubber i 2009 og 2010.
Som en konsekvens af lønudviklingen i branchen og forstærket af
de senere års samfundsøkonomiske krise, der har betydet et markant
fald i indtægter fra kommercielle samarbejdspartnere i FCK
Håndbold, besluttede Selskabets bestyrelse i november 2009,
at der senest i 2011 skal være en rimelig balance mellem FCK
Håndbolds indtægter og udgifter.
Ledelsen vurderer, at en økonomisk balanceret drift af FCK Håndbold
kræver en omkostningsreduktion på 50 – 60 %.
På grund af den hårde internationale konkurrence om de bedste
herrespillere vurderes det ikke realistisk at opretholde et sportsligt
konkurrencedygtigt hold på herresiden efter en så omfattende
omkostningstilpasning.
PSE offentliggjorde i januar 2010 en ikke bindende hensigtserklæring
med Kasi ApS om etablering af et samarbejde om at drive
klubhåndbold for herrer i Storkøbenhavn på højeste internationale
niveau.
PSE har i februar 2010 besluttet at kontakte Dansk Håndbold
Forbund (DHF) angående en dialog om en eventuel nedlæggelse
af de professionelle aktiviteter i FCK Håndbold efter indeværende
sæson.
Samtidig fortsætter PSE drøftelserne med Kasi ApS om AG København.
Den tidligere ikke-bindende hensigtserklæring har fortsat
ikke medført, at parterne har opnået enighed om en aftale.
Uanset resultatet af drøftelserne med Kasi ApS om AG København
vil en eventuel beslutning om nedlæggelse af FCK Håndbold indebære,
at licenserne til et professionelt herre- og damehold vil blive
overleveret til FIF. Det vil herefter i givet fald være op til en forhandling
mellem FIF og AG København, om der kan indgås en aftale om
AG Københavns overtagelse af licensen til herreholdet.
PSE forventer at træffe den endelige beslutning om fremtiden for
FCK Håndbold i 1. halvår 2010.