PSE - Parken
PSE - Parken
PSE - Parken
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Beskrivelse af Kontorejendomme<br />
Introduktion<br />
<strong>PSE</strong> ejer i dag kontortårne med et samlet udlejningsareal på<br />
ca. 23.500 m², beliggende i umiddelbar tilknytning til stadion.<br />
Kontortårnene drives som erhvervsudlejningsejendomme.<br />
Figur 10: Oversigtskort over Kontorejendomme<br />
Kontortårnene er hovedsageligt indrettet som kontorlejemål, men<br />
udlejes herudover tillige til en række af de aktiviteter som den<br />
for området gældende lokalplan åbner mulighed for omfattende<br />
blandt andet konference, restaurant, cafe, fitness samt butikker.<br />
Kontortårnene D, E og F blev opført i forbindelse med renovering<br />
og ombygning af PARKEN i perioden 1990 – 1992, hvor der blev<br />
etableret tre nye tribuner samt tre nye kontortårne. Kontorlejemålene<br />
i kontortårn D er frasolgt af Selskabet i 2007. Selskabet ejer<br />
fortsat ejerlejligheden indeholdende Sportscafeen og Matinique<br />
Lounge, der er beliggende i kontortårn D.<br />
Kontortårn F1 (som er en tilbygning til det eksisterende Kontortårn<br />
F) og H er opført i 2009 i forbindelse med nedrivning af den i<br />
1950’erne opførte Coca-Cola tribune, der er blevet erstattet med<br />
en nyopført tribune samt en bygning indeholdende logepladser<br />
samt lokaler til brug for servicering af stadion og <strong>PSE</strong>s aktiviteter.<br />
Den nye tribune indeholder 935 m² kontorlejemål til tredjepart<br />
på 6. sal i tillæg til de omtalte kontortårne, som er en del af det<br />
samlede udlejningsareal.<br />
Pr. Prospektdatoen er tomgangsprocenten for Selskabets kontortårne<br />
inklusive de nyopførte kontortårne F1 og H samt 6. sal i<br />
den nye tribune på 53 %. Af det samlede udlejningsareal udgør<br />
de koncerninterne lejemål 12 % (de koncerninterne lejemål henregnes<br />
til det udlejede areal). Der er herudover modtaget opsigelse<br />
fra to lejere i tårn E, hvor opsigelsesvarslet udløber efter<br />
Prospektdatoen. De opsagte lejemål udgør 8 % af det samlede<br />
udlejningsareal.<br />
Udvikling og strategi<br />
Opførelsen og dermed investeringen i udlejningsejendomme er<br />
sket som en langsigtet investering.<br />
Der var to målsætninger forbundet med opførelsen af kontortårn<br />
F1 og H. Den ene var at opføre en investeringsejendom med et<br />
langsigtet, fast og stabilt afkast. Den anden var at få lukket PAR-<br />
KEN helt af med de heraf følgende fordele i forbindelse med afholdelse<br />
af arrangementer med skydetaget i brug. Opførelsen af<br />
kontortårnene F1 og H i sammenhæng med opførelsen af den<br />
nye tribune D har medført en besparelse i omkostningen pr. opført<br />
kvadratmeter kontorlejemål. Opførelsen af en ny tribune D var<br />
nødvendig grundet nedslidning af den gamle tribune.<br />
Hensynet til synergien forbundet med opførelsen af kontortårnene<br />
samtidig med ombygningen af tribune D har været medvirkende<br />
årsag til, at opførelsen af kontortårnene er påbegyndt, uden der<br />
var indgået lejekontrakter.<br />
Udlejningsejendommenes beliggenhed i tilknytning til PARKEN<br />
giver i tillæg til synergieffekterne ved opførelsen tillige en række<br />
fordele ved den løbende drift. Beliggenheden af kontortårnene<br />
giver således Selskabet en mulighed for at kunne tilbyde lejerne<br />
en række ydelser i tillæg til lokaler i form af blandt andet restaurant<br />
og konferencefaciliteter. Herudover medfører beliggenheden<br />
af kontorlejemålene i tilknytning til PARKEN en mulighed for lejerne<br />
til at markere deres beliggenhed på en af Danmarks mest<br />
velkendte adresser.<br />
I forbindelse med udlejning af de nyopførte lokaler er det strategien<br />
at sammensætte en lejermasse, der også medfører en<br />
anvendelse af lokalerne til andet end kontor. De muligheder, der<br />
er i den gældende lokalplan til anvendelse til blandt andet hotel,<br />
konferencefaciliteter, restaurant og lignende, forsøges således i<br />
større grad udnyttet med henblik på at optimere afkastet på kontortårnene.<br />
Indtægter og udgifter<br />
De væsentligste indtægter i forretningsområdet Kontorejendomme<br />
vedrører lejeindtægter fra lejere. De væsentligste omkostninger<br />
i forretningsområdet vedrører omkostninger til vand, varme mv.<br />
6.5 Lalandia<br />
PARKEN | Fortegningsemission 2010 | 41<br />
Markeds- og konkurrentbeskrivelse<br />
Lalandia driver i dag 2 ferie- og aktivitetscentre, dels i Rødby,<br />
dels i Billund. En Lalandia-ferie er en ferie, hvor gæsterne bor i<br />
et feriehus i umiddelbar nærhed af en række aktivitetsmuligheder.<br />
Eksempler på aktiviteter er blandt andet vandland, legeland,<br />
bowling, minigolf, sportshal, skøjtebane, fitness og trampoliner.<br />
I tillæg til aktiviteterne er der et bymiljø med butikker, restauranter,<br />
underholdning mv. Det meste er indendørs, hvilket betyder<br />
at Lalandia kan tilbyde de samme aktiviteter og oplevelser alle<br />
årets dage. Feriehusene, der er beliggende ved Lalandia, er privatejede<br />
og udlejningen formidles (for de flestes vedkommende)<br />
af Lalandia.<br />
Konkurrenter<br />
Lignende ferieformer tilbydes i Danmark af blandt andet Danland,<br />
Danparcs, Dansk Folkeferie, Skallerup Klit og Sea West. I Europa<br />
er konkurrenterne hovedsageligt ferie- og aktivitetscentrene i<br />
Nordtyskland, såsom Weissenhäuser Strand, Ostsee Bad Damp<br />
og CenterParcs syd for Hamborg samt ferie- og aktivitetscentrene<br />
i Holland, hvoraf de fleste drives af CenterParcs.