opsætning af opgave - VBN - Aalborg Universitet

More documents

Recommendations

Info

Kulturen i Irmas strategiske kommunikation December 2011 Hum. Inf. Aauk på forhånd, da det ellers kan resultere i aggressioner, hvis ikke et medlem forstår, hvilket grundlag beslutningerne bliver taget på. 4. Udvikling af normer for intimitet, venskab og kærlighed I gruppen er det vigtigt at definere normerne for forhold mellem medlemmer. Her skal der bestemmes, hvordan man som medlemmer skal forholde sig til hinanden. Dette har til formål at kunne kontrollere medlemmernes følelser. 5. Definition og tildeling af belønning og straf I gruppen må der opnås enighed om, hvad der kræver belønning, og hvad der kræver straf. Ydermere er det vigtigt, at belønningen og straffen også defineres, så der ikke opstår misforståelser gruppemedlemmerne imellem. 6. Forklaring af det uforklarlige – ideologi og religion Det er vigtigt, at der i gruppen opnås forståelse af og for begivenheder, der for visse gruppemedlemmer kan forekomme fremmede. I både den eksterne tilpasning og den interne integration, er de ovenstående punkter vigtige, da kulturen i begge tilfælde har til formål at gøre livet i organisationen mere solid og nem at håndtere. ”Organisationskultur beskriver de tænkemåder, som præger den enkelte organisation og som giver organisationen dens særpræg”, sådan skriver Majken Schultz (Schultz, 2002 s. 11). Kulturen i organisationen er, som vi så i den eksterne tilpasning og den interne integration, meget vigtig for organisationen. Igennem kulturen skaber organisationen sig en identitet, som skal være synlig for forbrugerne. Gennem medier, markedsundersøgelser og eventuelle salgstal, kan organisationen følge med i, hvordan det går. Især medierne er brugbare i denne sammenhæng, da det er der, organisationen kan få et indblik i, hvad der bliver tænkt om den, og hvad forbrugerne forstår ved den. Er forbrugernes opfattelse af organisationen den samme som organisationen ønsker forbrugeren skal have? Eller har forbrugeren et helt andet billede af virksomheden end ønsket? Hvis den interne og eksterne kultur er god, har organisationen stor 34
Kulturen i Irmas strategiske kommunikation December 2011 Hum. Inf. Aauk interesse i, at dens eget blik på sig selv, er det samme blik, som det forbrugeren har. Hvis de stemmer overens, har organisationen formået at komme ud med det budskab, den har ønsket. Majken Schultz og Mary Jo Hatch (Schultz & Hatch, 2009: s. 75), har lavet en model over dynamikken i organisationen (se fig. 3) også kaldet Organisationsidentitetssløjfen. Fig. 3. Organisationsidentitets-‐sløjfen Den viser, at organisationens egen opfattelse af hvem den er, sendes ud til forbrugerne, der giver deres bud på, hvad de mener, organisationens identitet er. Dette sendes så tilbage til organisationen, som nu kan vælge enten at ændre dens identitet gennem markedsføring eller i værste tilfælde lave kulturændringer i organisationen, sådan så forbrugerne gerne skulle få et nyt billede af virksomheden, der burde ligge tættere på organisationens egen opfattelse. Modellen lægger stor vægt på at vise, at dette er en proces, der ikke starter i den ene ende og slutter i den anden, men til gengæld kan blive ved med at køre rundt, indtil organisationens og forbrugerens billede er det samme. Overordnet set har kulturen en stor betydning for både organisationen og brandet. Kulturen er det led, der gør det muligt for organisationen at fungere bedre internt og eksternt. Med en god kultur kan en virksomhed lettere tilpasse sig omgivelserne, når der er brug for det. Ydermere gør en god kultur det muligt for organisationen, 35
Page 1 and 2: Irma ude fra og ind -‐ en kultu
Page 3 and 4: Kulturen i Irmas strategiske kommun
Page 33: Kulturen i Irmas strategiske kommun
Page 85 and 86:
Kulturen i Irmas strategiske kommun
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135:
show all

opsætning af opgave - VBN - Aalborg Universitet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?