24.07.2013 Views

Stubkjær, 2004 - Institut for Planlægning - Aalborg Universitet

Stubkjær, 2004 - Institut for Planlægning - Aalborg Universitet

Stubkjær, 2004 - Institut for Planlægning - Aalborg Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Matrikulær udvikling - er <strong>for</strong>klaring og påvirkning mulig? · 203<br />

denne interaktion. Begreber og udsagn må specificeres med større detaljeringsgrad<br />

end præsenteret oven<strong>for</strong>.<br />

Den <strong>for</strong>eliggende viden om organisatorisk samspil er omfattende. Der<strong>for</strong><br />

fokuserer fremstillingen i det følgende på at beskrive <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>skningstraditioner,<br />

og begrunde en vægtning af disse i relation til matrikulær <strong>for</strong>skning.<br />

Stakeholder-analyse er en fast term i managementlitteratur og i vejledninger<br />

<strong>for</strong> udviklingsprojekter. Ved stakeholder <strong>for</strong>stås personer eller organisationer,<br />

som påvirkes positivt eller negativt af resultaterne af et projekt, og<br />

som kunne have indflydelse på det (Gower, 2000: 56; jfr McElroy & Mills,<br />

2000). I samfundsvidenskabelig <strong>for</strong>skning anvendes udtrykket aktør (engelsk:<br />

actor, skuespiller, rolleindehaver), om en person i social sammenhæng.<br />

Undertiden indsnævres betydningen, så at en aktør er en person, der<br />

agerer på vegne af en organisatorisk enhed. Således blev begrebet også introduceret<br />

oven<strong>for</strong>. Man kunne der<strong>for</strong> <strong>for</strong>ledes til at tro, at analyser af aktørnetværk<br />

(engelsk: actor networks) stort set svarer til stakeholder analyse,<br />

men som det fremgår neden<strong>for</strong> er dette ikke tilfældet, specielt ikke i den<br />

engelsksprogede litteratur. Faktisk kommer litteraturen vedrørende politiknetværk<br />

(engelsk: policy networks) nærmere.<br />

Afsnittet har imidlertid ikke kun til <strong>for</strong>mål at afklare begrebsindhold. Den<br />

<strong>for</strong>skellige terminologi (stakeholder eller aktør) er udtryk <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige<br />

erkendelsesinteresser: Stakeholder-analysen tager udgangspunkt i praktiske<br />

problemer, der skal løses, og erfaringer opsamles som ’lessons learned’.<br />

Analysen af aktører i inter-organisatoriske netværk tager derimod primært<br />

sigte på at <strong>for</strong>mulere og efterprøve generelle udsagn på basis af empiriske<br />

fund. Denne tilgang stimulerer <strong>for</strong>muleringen af <strong>for</strong>skningsspørgsmål. Der<br />

synes dog at være en tendens til at kombinere de to erkendelsesinteresser, jfr<br />

også nærværende bidrag.<br />

Analyse af ’Stakeholders’<br />

En vejledning om <strong>for</strong>mulering af udviklingsprogrammer beskriver stakeholder-analyse<br />

som en del af design fasen i udviklingsprojekter (Guidelines,<br />

1998: 23f). Stakeholders skal integreres, så projektet opfylder relevante behov.<br />

Deres interesser og ressourcer skal afklares, f.eks. ved at de deltager i<br />

seminarer og lignende. Den programansvarlige skal være opmærksom på<br />

kulturelle <strong>for</strong>skelle og andre <strong>for</strong>skelle i præferencer, som måske ikke manifesterer<br />

sig, men som alligevel kan være afgørende <strong>for</strong> projektets succes.<br />

Monitorering af projekter omfatter også en vurdering af, i hvilken udstrækning<br />

projektet omfatter lokal medvirken, samt om ”stakeholders share<br />

control and risk” (: 67).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!