Stubkjær, 2004 - Institut for Planlægning - Aalborg Universitet
Stubkjær, 2004 - Institut for Planlægning - Aalborg Universitet
Stubkjær, 2004 - Institut for Planlægning - Aalborg Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
220 · Erik <strong>Stubkjær</strong><br />
topstyrede udvikling, jfr. ’Kongen bød’, ikke hindrede meningsbrydning,<br />
<strong>for</strong>eningsdannelse og senere demokrati. Meningsbrydningen fandt imidlertid<br />
sted inden<strong>for</strong> rammerne af det fælles mål: ’det almene gode’. Denne samfundsmæssige<br />
præference er ikke udtalt i liberalistisk doktrin eller udbredt<br />
som praksis i udviklingslande - eller <strong>for</strong> så vidt i det liberalistisk prægede<br />
Danmark anno <strong>2004</strong>, men det <strong>for</strong>ekommer <strong>for</strong>hastet at se bort fra, at sansen<br />
<strong>for</strong> det almene gode kan være en <strong>for</strong>klaringsparameter i en udviklingslogik.<br />
Tilliden til, at andre aktører også søger potentielle løsninger inden <strong>for</strong> de<br />
grænser som ’det almen gode’ sætter, fører nemlig til et andet sæt af <strong>for</strong>handlingstemaer<br />
og -resultater, end det løsningsrum, som anvendelsen af<br />
individualistiske præferencer fører til. Kameralismens vision om ’det almene<br />
gode’ fremstår således som et historisk alternativ til en økonomisk udvikling,<br />
der er baseret på liberalistisk ideologi.<br />
Kan en sådan kombination af gensidig tillid og fælles mål opstå uden den<br />
<strong>for</strong>m <strong>for</strong> bureaukrati i Webersk <strong>for</strong>stand, der blev omtalt efter indledningen?<br />
På samfundsmæssigt plan næppe. Det skyldes, at mange ressourcer så nødvendigvis<br />
må bruges til at etablere tillid og fælles målsætning på det personlige<br />
plan, på samme måde som mangel på effektivt politi udløser omkostninger<br />
til private vagtværn. Desuden vil generel tillid i et mafiasamfund på sigt<br />
være ruinerende. Gensidig tillid og fælles mål, sammenfattet som samdrægtighed,<br />
kan imidlertid nok opnås i snævrere kredse, baseret på personligt<br />
kendskab. Hvis samdrægtighed kombineres med skriftlighed får vi institutionen<br />
<strong>for</strong>ening. (Samdrægtighed virker som et <strong>for</strong>ældet udtryk, men det er<br />
betydningsmættet, <strong>for</strong>di samhørigheden er drægtig med <strong>for</strong>andringer. I det<br />
følgende anvendes det mere mundrette: Samhørighed). <strong>Institut</strong>ionen ’<strong>for</strong>ening’<br />
har et potentiale, som er større en summen af medlemmernes potentiale.<br />
Et af de vigtigste er, at <strong>for</strong>eningen kan fungere som en samfundsmæssig<br />
aktør, som arnested <strong>for</strong> nye institutioner, som en NGO (Non-Governmental<br />
Organisation). Det er der<strong>for</strong> udviklingsorganisationerne er så opmærksomme<br />
på NGOerne: De kan øge samhørighed, Webersk bureaukrati og skriftlighed<br />
i et samfund, hvor disse basisinstitutioner er svagt udviklet.<br />
Dette afsnit har suppleret grundmodellen ved at inddrage den enkelte borgers<br />
præferencer. Det er fremhævet, at disse præferencer kun trægt kan <strong>for</strong>andres.<br />
Der er argumenteret <strong>for</strong>, at skriftlighed, evne til <strong>for</strong>eningsdannelse,<br />
samt bureaukrati i Webersk <strong>for</strong>stand er de grundlæggende institutioner, der<br />
afgørende betinger samfundsmæssig udvikling. Endelig er der henvist til den<br />
danske overordnede målsætning, der gennem mere end 200 år overvejende<br />
søgte ’det almene gode’ eller fælles bedste.