“Automatik 2004” i Brøndby Hallen - Teknik og Viden

More documents

Recommendations

Info

4 Den 13. december 2003 blev Grønbech & Sønner A/S 175 år. Fra i 1828 at være et grossistfirma i fajance og jernvarer har firmaet udviklet sig til i dag at have hovedvægten på salg og service på tekniske produkter. Af John Steenfeldt-Jensen JUBILÆUM. Året er 1828. Danmark slikker endnu sårene fra englændernes bombardement af København og overtagelsen af næsten hele den danske flåde i 1807. Og efterfølgende den lidet glorværdige krig mod England og Sverige, som resulterede i afståelsen af Norge i 1814. Michael Johan Grønbech kommer hjem til Danmark og nedsætter sig som forretningsmand. Han tager borgerskab som grosserer, og opretter den 13. december 1828 firmaet M. J. Grønbech i København. Fra krigsfange til grosserer Michael Johan Grønbech, der er født i Allinge på Bornholm, havde siden sit 16. år sejlet med forskellige skibe og sågar været krigsfange på et fransk fangeskib under Napoleonskrigen. Efter krigens afslutning blev han nogle år i England. Han blev søkaptajn, fik sit eget skib og begyndte at handle med de ladninger, han sejlede med. I 1828 havde hans forretninger fået et sådant omfang, at han besluttede at tage hjem til Danmark og etablere sig som forretningsmand. Kæder, ankre og stålplader til orlogsværftet Han havde under sit ophold i England fået en række gode forretningsforbindelser, fra hvem han importerede fajance og jernvarer og eksporterede danske landbrugsprodukter, sejlet på egne sejlskibe. Han fik hurtigt oparbejdet en stor og solid forretning, og havde blandt andet hele leverancen af kæder, ankre og stålplader til orlogsværftet, som var i gang med at genopbygge den danske flåde. Da dampskibene kom, og der blev regelmæssig dampskibsfart på England ophørte M. J. Grønbech med rederivirksomheden og koncentrerede sig om sin grossistvirksomhed. En af Privatbankens første kunder I 1853 optog M. J. Grønbech sine to sønner Johan Peder Grønbech og Niels Jørgen Grønbech i firmaet. Firmaet fik nu det navn, som det siden er blevet kendt under: M. J. Grønbech & Sønner. Som et kuriosum kan nævnes, at da C. F. Tietgen i 1857 åbnede Privatbanken var Grønbech & Sønner en af de første kunder. I bankens første regnskabsbog er noteret, at M. J. Grønbech den 6. november 1857 indsatte 1000 kr. Privatbanken blev senere til Nordea, som stadigvæk er Grønbech & Sønners bankforbindelse. Niels Jørgen Grønbech udtrådte allerede i 1857 af firmaet og i 1866 blev M. J. Grønbechs yngste søn Olav Valdemar Grønbech medindehaver. M. J. Grønbech var udtrådt af forretningen i 1863 og døde i 1872, 86 år gammel. Fra Grønbech til Haustrup Firmaet blev i disse år drevet fra en stor købmandsgård, som lå Bag Børsen 14, det nuværende Slotholmsgade. Da Børsgraven i 1886 blev fyldt op og Slotholmsgade ført igennem til Christians Brygge, blev huset revet ned, og forretningen flyttede til Amaliegade 9. I 1881 udtrådte Johan Peder Grønbech af virksomheden, som efterhånden var gået over til udelukkende at være en jernog stålforretning. I 1905 ønskede Olav Valdemar Grønbech, at der skulle ske et generationsskifte i virksomheden og Andreas Marius Haustrup blev optaget som medindehaver. I 1917 udtrådte O. V. Grønbech af firmaet og A. M. Haustrup var nu eneindehaver. Ved A. M. Haustrups november/december 2003 En spændende historie: Grønbech & Sønner A/S i 175 år død i 1947 blev firmaet omdannet til et aktieselskab, og hovedkontoret blev flyttet til Kristianiagade 8. Risikospredning og nye aktiviteter Firmaets énsidige satsning på jernog stålsektoren betød, at man var meget sårbar over for konjunkturudviklingen. Samtidig var der et stigende krav fra kunderne om, at man havde et landsdækkende lager- og distributionsnet. Derfor blev det i begyndelsen af 1950 besluttet at foretage en risikospredning hen imod andre aktiviteter end handel med jern og stål. Denne risikospredning resulterede i oprettelsen af en række selvstændige salgsafdelinger, der hver skulle fungere som egne resultatcentre. Stålafdelingen var stadig den største, men ud over denne blev der oprettet en byggeteknisk afdeling for trapper og stålbygninger, en metalafdeling for aluminium og zink, en autoafdeling for komponenter til lastvogne etc., en ventil- og pumpeafdeling samt en olie- & gasafdeling. Endvidere fik man agenturerne for M.A.N. og GHH. To firmaer, der blandt andet producerede store dieselmotorer, dampturbiner, kraner m.v. Da Grønbech & Sønner i samarbejde med M.A.N. fik overdraget elevatorentreprisen på det nye amtssygehus i Herlev, oprettede man også en afdeling for elevatorer og rulletrapper. Fra handelsfirma til koncern I 1986 ønskede hovedaktionæren Jens W. Trock at sikre firmaets fortsatte udvikling, og inviterede Lønmodtagernes Dyrtids- ▲ Afdelingschef-Teknik André Stokholm, t.v., og adm. direktør Axel Bang-Berthelsen, t.h.: - Hovedvægten af vor omsætning ligger i dag på salg af tekniske produkter som ventiler, aktuatorer, pumper, instrumentering og tilhørende service. ▲ Grønbechs første hovedsæde lå i en stor købmandsgård på adressen Bag Børsen 14, det nuværende Slotholmsgade. Huset blev revet ned i forbindelse med, at Børsgraven blev fyldt op og Slotholmsgade ført igennem til Christians Brygge i 1886. Tegning af Fattig-Holm 1855. Københavns Bymuseum. fond og Magistrenes Pensionskasse ind i ejerkredsen. I dag ejer Lønmodtagernes Dyrtidsfond 20 % og Magistrenes Pensionskasse 13 1/3 % af M. J. Grønbech & Sønner Holding A/S. Den nye ejerkreds besluttede at strømline virksomheden. Den blev derfor pr. 1. oktober 1988 omdannet til en koncern med datterselskaberne: Aktieselskabet Ny Kalkbrænderi - som er moderselskab for asfaltvirksomheden Pankas A/S - Grønbech Construction A/S, Demp A/S og Grønbech & Sønner A/S. Salget af tekniske produkter samt stål og metaller blev nu samlet i Grønbech & Sønner A/S. I 1999 købte man A/S Bevola, som i 2001 blev lagt sammen med den eksisterende autoafdeling i et datterselskab. Nyt idégrundlag og ny målsætning I forbindelse med etableringen af Grønbech & Sønner A/S tiltrådte Axel Bang-Berthelsen som administrerende direktør med ansvar for udviklingen af forretningen og for at skabe en ny, selvstændig profil for virksomheden. - Den første opgave var at opstille et nyt idégrundlag og en ny målsætning for virksomheden, fortæller Axel Bang-Berthelsen, og fortsætter: - Den største forandring var, at vi nu ikke kun havde Danmark som markedsområde, men hele Norden og Baltikum. Endvidere ophørte firmaets hidtidige og selvvalgte begrænsninger for, at vi ikke måtte importere og sælge produkter, der allerede blev produceret i Danmark. Hovedvægten på tekniske produkter - I starten var cirka 80 % af firmaets omsætning stadig stål og metal med hoved- vægten på rustfrit stål. I dag er tyngdepunktet flyttet, og vor omsætning fordeler sig med 30 % på stål og metal og 70 % på tekniske produkter inkl. A/S BEVOLA. Inden for stål koncentrerer vi os om rustfrit stål og spuns inkl. forankring til opbygning af havneanlæg etc., og på metalområdet er det især zink til varmforzinkning, zink i plader og coils og aluminium til trykstøbning. Hovedvægten af vor omsætning ligger i dag på salg af tekniske produkter som ventiler, aktuatorer, pumper, instrumentering og tilhørende service samt opbygningskomponenter til vognfabrikker og karosseriopbygning. Service er fremtiden - Udviklingen går mere og mere i retning af, at vi ikke kun skal række et produkt over disken, men skal følge det i hele dets levetid. Derfor er service et vigtigt område for vor fremtidige udvikling. Som et led i denne strategi overtog vi den 1. januar 2003 Midtjysk Ventilservice og Maskinværksted, som blev til Grønbech service Vest. I dag har vi syv servicefolk i øst og syv i vest, og vi kan servicere alle former for tekniske installationer inden for vore produktområder, siger Axel Bang- Berthelsen. Nyt hovedkontor Som et led i firmaets udvikling flyttede firmaet i 1997 fra Kristianiagade til et nyopført hovedsæde i Scandiagade 25, hvor man i forvejen havde haft lager siden 1939. Samtidig udviklede firmaet sine aktiviteter i Danmark og i udlandet, så man i dag har egne selskaber eller filialer i Tyskland, Norge, Sverige, Finland, Letland og fire steder i Danmark. Blandt andet overtog man i 1999 Kemi-Teknik, der er specialist i tør- og våddosering og neutralisering. Grønbech & Sønner A/S har altid prioriteret kvalitet meget højt, og firmaetskvalitetsstyringssystem blev i 1993 certificeret og senest i 2003 recertificeret i DS/ISO 9000 af Det Norske Veritas. Stabilitet, fleksibilitet og omstillingsevne - Gennem de sidste 15 år er der sket en total omlæg- ▲ Servicechef Thomas N. Bech, t.v., og servicemontør John Kristensen, t.h., er ved at servicere en motorventil på værkstedet i København. ning af firmaet, men den gamle ånd - i al sin positivitet - eksisterer stadigvæk. Vi lægger op til at vore medarbejdere er selvstændige, og at de føler, at Grønbech & Sønner A/S er et godt firma at være ansat i. Vi har meget frie rammer med ansvar og kompetence, der indebærer, at vore medarbejdere kan være gode og troværdige samarbejdspartnere for vore kunder. Vor filosofi er, at vi skal være partner med vores kunder, med hvem vi i fællesskab optimerer løsninger og processer. Vi tror dette er fremtiden i en hårdere og hårdere konkurrence, hvor udviklingen går utroligt hurtigt. Det stiller krav til både stabilitet, fleksibilitet og omstillingsevne - men det har firmaet nu altid haft i hele sin 175årige levetid, og det vil det fortsat være i en spændende fremtid, slutter Axel Bang-Berthelsen.
▲ Divisionschef Thorbjørn Schrøder, Hans Buch A/S: - Vi dækker både faststof, væsker og gas og udfører landsdækkende service på alle typer blæsere og kompressorer. Kraftig satsning på pumper til faststof, væsker og gas Hans Buch A/S har gennem de seneste år udviklet sin afdeling for procesteknik fra hovedsageligt at sælge ventiler til nu at satse på pumper, blæsere og kompressorer samt instrumentering og processtyring. Af John Steenfeldt-Jensen PUMPER. Siden AEG Industri A/S og Hans Buch & Co. A/S fusionerede i 2001 under navnet Geveke Teknik A/S er der sket mange ting. I januar 2003 solgte Geveke nv. Geveke Teknik A/S, til det hollandske holdingselskab Nimpon Trade and Services B.V., og Geveke Teknik A/S skiftet den 1. august 2003 tilbage til navnet Hans Buch A/S. Selv om navnet er det gamle, er der i de seneste år sket en kraftig forretningsudvikling, som blandt andet har medført, at afdelingen for procesteknik fra hovedsageligt at sælge ventiler nu at satse på pumper, blæsere og kompressorer samt instrumentering og processtyring. Både faststof, væsker og gas - Vi har i de seneste år fået fem til seks nye agenturer på pumper, således at vi i dag dækker både faststof, væsker og gas, fortæller divisionschef Thorbjørn Schrøder, Hans Buch A/S. - Det drejer sig om blandt andet MONO ekcentersnekkepumper, der har et bredt anvendelsesområde inden for eksempelvis fødevareindustrien, olieindustrien og den kemiske industri, doseringspumper fra Bran + Luebbe samt hermetiske spalterørsmotorpumper fra Teikoku og akseltætningsløsecentrifugalpumper fra HMD. For nylig er vi også blevet agenter for Boyser slangepumper i Danmark. Den perfekte pakning ● Egen produktion af alle typer udstansede pakninger ● Stort lager af asbestfri pakningsmaterialer Klingerit, Teflon, Gummi m.m. – til alle opgaver dansk maskinpakning dmp Erhvervsvej 28 2610 Rødovre Tlf. 4452 8111 Fax 4452 8118 e-mail: dmp@dmp.dk www.dmp.dk Landsdækkende service Inden for blæsere og kompressorer har vi længe haft agenturet for Aerzen kapselblæsere og skruekompressorer. Dette blev brugt som platform for, at vi nu også har overtaget agenturet for ComAir's store program af industrikompressorer og i den forbindelse har udvidet vores serviceafdeling kraftigt. Det betyder, at vi i dag kan udføre landsdækkende service på alle typer blæsere og kompressorer, siger Thorbjørn Schrøder. På området faststof har Hans Buch A/S et bredt udvalg af produkter inden for vibrationsteknik, pulverdosering og pneumatisk pulvertransport. Endvidere har man også et stort program i blandt andet kammerfilterpresser, membranfilterpresser,sibåndspresser og skruepresser til væske-faststofseparation og filtrering. Hans Buch A/S har cirka 100 medarbejdere og forventer en omsætning i 2003 på godt 200 mio. kr. november/december 2003 Tryk- og temperaturkontrol under meget barske vilkår TRYK/TEMPERATUR. Tryk- og temperaturkontrol af kraftværker, skibsmotorer, skibsgearkasser, højtrykskompressorer m.v. med applikationer som overvågning af smøreolien, udstødsgassen, kølesystemet, oliekølingen, turboladeren, brændstoffet og krumtaphuset stiller hårde krav til overvågningsudstyrets driftsikkerhed. Danfoss har igennem mere end 60 år været en velrenommeret udbyder af tryk- og temperatur- komponenter og er specielt inden for skibsbranchen et foretrukket valg. I det hårdt belastede maskinrumsmiljø med kraftige vibrationer og høje temperaturer styrer og overvåger produkterne problemløst alle væsentlige funktioner i forbindelse med skibets fremdrift. Pålidelighed og driftsikkerhed er nøgleordene. Et containerskib skal eksempelvis overholde en meget nøjagtig fartplan, således de transporterede produkter når kunderne på det aftalte tidspunkt. Her bliver nedbræk simpelthen ikke accepteret. Hvis et skib er nødt til at søge havn for reparation eller udskiftning af komponenter, vil det typisk koste hundrede tusinder eller endog millioner af kroner i forbindelse med forsinkelser, bøder eller ødelagte varer. Den accelererende tekniske udvikling inden for skibsmotorindustrien, senest med den første 15.000 hestekraft store fuldt elektronisk styrede to-takts dieselmotor fra MAN B&W Diesel, kræver innovative underleverandører og samarbejdspartnere, der følger og er på forkant af udviklingen. Over årene har Danfoss udviklet et globalt netværk af salgs- og servicecentre, der formidler informationer til ingeniørerne i udviklingsafdelingen,resulterende i produkter der lever op til nutidens og fremtidens krav. For årtier siden lå udviklingsniveauet på rent mekaniske komponenter, der via kontaktsystemer kunne give elektriske signaler til styringsfunktionen. De seneste års udvikling er foregået inden for mekatroniske eller rent elektroniske teknologier. Senest med piezo-resistiv følerteknologi med mange millioner koblinger i miljøer med høje tryk og trykspidser. Fuld-svejsede produkter, uden problematiske O-ringe, fremstillet i rustfast stål for de medi- 5 eberørte dele. Integrerede pulsationsdæmpere der beskytter imod kavitation og væskeslag. Laser-trimmede elektroniske kredsløb i tyk-film for optimeret præcision og stabilitet. Patenterede tætninger for at undgå væskeindtrængning o.s.v. Udviklingen af komponenter til overvågning af miljøet har ligeledes en høj stjerne hos Danfoss. Her er der bl.a. tale om temperaturfølere til måling og overvågning af de belastende kvælstofilte i udstødningsgassen fra store dieselmotorer og komponenter til overvågning og reduktion af olie, luft og vandforureningen. Hovedparten af det brede marineprogram er udviklet i samarbejde med kunderne for at efterleve de stadigt stigende krav. Krav der giver store udfordringer, men også stor tilfredsstillelse, når de er indfriet. Stjan. ▲ Det brede program er udviklet i samarbejde med kunderne for at efterleve de stigende krav
Page 1 and 2: “Automatik 2004” i Brøndby Hal
Page 3: ▲ Formand for udstillingsudvalget
Page 7 and 8: Ny strategi kombinerer ønskerne ho
Page 9 and 10: Børn er så ligefremme: man kan, b
Page 11 and 12: Enkeltvis eller i ét stykke? novem
Page 13 and 14: On-line og at-line fugtbestemmelse
Page 15 and 16: Arrangører: BHP Brancheforeningen
Page 17 and 18: Når anlægget skal sikres Komplet
Page 19 and 20: SIGNALS THE BEST • RTD • Termoe
Page 21 and 22: Pøle Å holder vand Når åer og v
Page 23 and 24: I påstår i kan forbedre vores pro
Page 25 and 26: When Fast Time to Inspection Matter
Page 27 and 28: Én cirkulationspumpe erstatter dem
Page 29 and 30: www.fl ygt.dk
Page 31 and 32: Slangepumper udmærker sig ved at k
Page 33 and 34: november/december 2003 Kontinuerlig
Page 36 and 37: 36 november/december 2003 Hygiejnis
Page 38 and 39: 38 Ny membrandoseringspumpe PUMPER.
Page 40 and 41: Schneider Electric, the world’s p
Page 42 and 43: 42 november/december 2003 Nye typer
Page 44 and 45: 44 Hold vandtrykket Ny pumpebrønd
Page 46 and 47: 46 Økonomi & Marked Der har igenne
Page 48: Ved navne eller adresseændring fax

“Automatik 2004” i Brøndby Hallen - Teknik og Viden

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?