27.07.2013 Views

PRÆSTEHØJSKOLEN 1965-2005 - Teologisk Pædagogisk Center

PRÆSTEHØJSKOLEN 1965-2005 - Teologisk Pædagogisk Center

PRÆSTEHØJSKOLEN 1965-2005 - Teologisk Pædagogisk Center

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>PRÆSTEHØJSKOLEN</strong> 1985-2000<br />

Af fhv. rektor Niels Thomsen<br />

Jeg skal fortælle om Præstehøjskolen<br />

fra 1985-2000. Den<br />

gik godt, da jeg trådte til som<br />

rektor. Den var velanskrevet<br />

blandt præster, velbesøgt, havde<br />

et godt samarbejde med universiteterne,<br />

havde anerkendelse<br />

blandt biskopper og provster, og<br />

økonomien var til at leve med.<br />

Opgaven syntes at være at holde<br />

kursen.<br />

Det blev knap så let, som man<br />

skulle have troet. Der kom snart<br />

en lovændring, som var udsprunget<br />

af en anden ånd end<br />

den, der var grundlaget for Præstehøjskolen i <strong>1965</strong> Bestyrelsen<br />

blev omdannet til at være en fællesbestyrelse for fem forskellige<br />

efteruddannelsesinstitutioner for præster, og den fik karakter af<br />

en koncernbestyrelse. Man måtte lære at bestyrelsen – hvori nu<br />

også en kontorchef fra ministeriet havde fået sæde, mens universiteternes<br />

repræsentanter var blevet udelukket – ikke på<br />

samme måde som den gamle bestyrelse havde interesse for<br />

Præstehøjskolens dagligdag eller faglig forståelse for, hvad opgaven<br />

var. Bestyrelsens medlemmer blev sig bevidst om hver for<br />

sig at have et bagland, hvis interesser skulle varetages. Det kunne<br />

være besværligt nok med præsteforening og menighedsrådsforening,<br />

men vi talte dog samme sprog og havde grundlæggende<br />

samme interesse. Vanskeligere var det med ministeriet, fordi<br />

bestyrelsen hele tiden følte sig tvunget til at indrette sig efter,<br />

hvad den ministerielle repræsentant i bestyrelsen lod forstå<br />

kunne accepteres dér, hvor han kom fra. Ministeriet var overbevist<br />

om, at den ny lov var i pagt med tidens ånd. Det var sikkert<br />

rigtigt, men hvad det var gavnligt for, blev ikke klart for mig. Det<br />

islæt af folkehøjskole som havde været grundlaget for Bodil<br />

Kochs vision, og som min forgænger Bent Noack havde markeret<br />

stærkt, måtte vi nu selv holde fast.<br />

Det blev vi også nødt til over for grupper af præster. I mange<br />

fag bredte overtroen på kurser sig. Det gjaldt om at have papir<br />

på, at man havde fulgt et kursus. Det kunne forbedre både<br />

avancementsmuligheder og give løntillæg. Præsterne begyndte<br />

også at efterspørge “kompetencegivende kurser” og eksamenspapirer.<br />

Stort set lykkedes det os at afvise kravene, skønt også de<br />

var i pagt med tidens ånd. Vi kom til at gå på kompromis med<br />

hensyn til uddannelsen i sjælesorg, hvor vi udleverede eksamensbeviser,<br />

men heldigvis var der ikke lønmidler til at bakke<br />

tendensen op. Det var en stor fordel for undervisningen, at den<br />

skulle leve af kursisternes engagement, og ikke af ambition eller<br />

begær.<br />

Det gik alt sammen. Vi lærte at leve med den ny styrelsesform,<br />

og at søge vores faglige inspiration andetsteds, ikke mindst<br />

blandt vore kolleger ved de andre efteruddannelsesinstitutioner.<br />

Vi havde frygtet at komme under strammere økonomisk kontrol,<br />

men det viste sig heldigvis ikke at blive tilfældet.<br />

Tværtimod flød bevillingerne rigeligere. Vi var ikke mere på<br />

finansloven, men finansieredes af de kirkelige midler, der kun<br />

blev kontrolleret af kirkeministeriet selv. Dermed blev det<br />

muligt år for år at øge tilbudene til præsterne. En stor styrke var<br />

det, at relationerne til universitetslærerne blev ved at være nære<br />

og gode, skønt de var blevet lempet ud af bestyrelsen. Universitetslærerne<br />

stod for op mod halvdelen af Præstehøjskolens<br />

undervisning, og universiteternes norm for faglig kvalitet blev<br />

dermed også kravet til den øvrige undervisning. Da fakulteterne<br />

begyndte at få ondt i økonomien, dukkede jævnligt den idé op<br />

hos deres dekaner, at fakulteterne burde overtage undervisningen<br />

(inklusive bevillingerne) i de klassisk teologiske fag. Vi var i<br />

Løgumkloster overbevist om, at det ikke ville være en fordel for<br />

præsterne. Ganske vist var universitetslærernes undervisning<br />

den samme, som de gav på fakulteterne, men den var hos os<br />

udvalgt efter præsternes tarv, ikke efter universitetslærernes. Det<br />

gav en frugtbar ligeværdig vekselvirkning mellem universitet og<br />

kirke.<br />

Mere end det. I formålsparagraffer og selvbeskrivelser stod<br />

der, at Præstehøjskolen havde tre hovedområder: videreuddannelse<br />

i de klassisk teologiske fag (Ny Testamente, Gammel<br />

Testamente, kirkehistorie, dogmatik, etik og religionsfilosofi),<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!