PRÆSTEHØJSKOLEN 1965-2005 - Teologisk Pædagogisk Center
PRÆSTEHØJSKOLEN 1965-2005 - Teologisk Pædagogisk Center
PRÆSTEHØJSKOLEN 1965-2005 - Teologisk Pædagogisk Center
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>PRÆSTEHØJSKOLEN</strong> 1985-2000<br />
Af fhv. rektor Niels Thomsen<br />
Jeg skal fortælle om Præstehøjskolen<br />
fra 1985-2000. Den<br />
gik godt, da jeg trådte til som<br />
rektor. Den var velanskrevet<br />
blandt præster, velbesøgt, havde<br />
et godt samarbejde med universiteterne,<br />
havde anerkendelse<br />
blandt biskopper og provster, og<br />
økonomien var til at leve med.<br />
Opgaven syntes at være at holde<br />
kursen.<br />
Det blev knap så let, som man<br />
skulle have troet. Der kom snart<br />
en lovændring, som var udsprunget<br />
af en anden ånd end<br />
den, der var grundlaget for Præstehøjskolen i <strong>1965</strong> Bestyrelsen<br />
blev omdannet til at være en fællesbestyrelse for fem forskellige<br />
efteruddannelsesinstitutioner for præster, og den fik karakter af<br />
en koncernbestyrelse. Man måtte lære at bestyrelsen – hvori nu<br />
også en kontorchef fra ministeriet havde fået sæde, mens universiteternes<br />
repræsentanter var blevet udelukket – ikke på<br />
samme måde som den gamle bestyrelse havde interesse for<br />
Præstehøjskolens dagligdag eller faglig forståelse for, hvad opgaven<br />
var. Bestyrelsens medlemmer blev sig bevidst om hver for<br />
sig at have et bagland, hvis interesser skulle varetages. Det kunne<br />
være besværligt nok med præsteforening og menighedsrådsforening,<br />
men vi talte dog samme sprog og havde grundlæggende<br />
samme interesse. Vanskeligere var det med ministeriet, fordi<br />
bestyrelsen hele tiden følte sig tvunget til at indrette sig efter,<br />
hvad den ministerielle repræsentant i bestyrelsen lod forstå<br />
kunne accepteres dér, hvor han kom fra. Ministeriet var overbevist<br />
om, at den ny lov var i pagt med tidens ånd. Det var sikkert<br />
rigtigt, men hvad det var gavnligt for, blev ikke klart for mig. Det<br />
islæt af folkehøjskole som havde været grundlaget for Bodil<br />
Kochs vision, og som min forgænger Bent Noack havde markeret<br />
stærkt, måtte vi nu selv holde fast.<br />
Det blev vi også nødt til over for grupper af præster. I mange<br />
fag bredte overtroen på kurser sig. Det gjaldt om at have papir<br />
på, at man havde fulgt et kursus. Det kunne forbedre både<br />
avancementsmuligheder og give løntillæg. Præsterne begyndte<br />
også at efterspørge “kompetencegivende kurser” og eksamenspapirer.<br />
Stort set lykkedes det os at afvise kravene, skønt også de<br />
var i pagt med tidens ånd. Vi kom til at gå på kompromis med<br />
hensyn til uddannelsen i sjælesorg, hvor vi udleverede eksamensbeviser,<br />
men heldigvis var der ikke lønmidler til at bakke<br />
tendensen op. Det var en stor fordel for undervisningen, at den<br />
skulle leve af kursisternes engagement, og ikke af ambition eller<br />
begær.<br />
Det gik alt sammen. Vi lærte at leve med den ny styrelsesform,<br />
og at søge vores faglige inspiration andetsteds, ikke mindst<br />
blandt vore kolleger ved de andre efteruddannelsesinstitutioner.<br />
Vi havde frygtet at komme under strammere økonomisk kontrol,<br />
men det viste sig heldigvis ikke at blive tilfældet.<br />
Tværtimod flød bevillingerne rigeligere. Vi var ikke mere på<br />
finansloven, men finansieredes af de kirkelige midler, der kun<br />
blev kontrolleret af kirkeministeriet selv. Dermed blev det<br />
muligt år for år at øge tilbudene til præsterne. En stor styrke var<br />
det, at relationerne til universitetslærerne blev ved at være nære<br />
og gode, skønt de var blevet lempet ud af bestyrelsen. Universitetslærerne<br />
stod for op mod halvdelen af Præstehøjskolens<br />
undervisning, og universiteternes norm for faglig kvalitet blev<br />
dermed også kravet til den øvrige undervisning. Da fakulteterne<br />
begyndte at få ondt i økonomien, dukkede jævnligt den idé op<br />
hos deres dekaner, at fakulteterne burde overtage undervisningen<br />
(inklusive bevillingerne) i de klassisk teologiske fag. Vi var i<br />
Løgumkloster overbevist om, at det ikke ville være en fordel for<br />
præsterne. Ganske vist var universitetslærernes undervisning<br />
den samme, som de gav på fakulteterne, men den var hos os<br />
udvalgt efter præsternes tarv, ikke efter universitetslærernes. Det<br />
gav en frugtbar ligeværdig vekselvirkning mellem universitet og<br />
kirke.<br />
Mere end det. I formålsparagraffer og selvbeskrivelser stod<br />
der, at Præstehøjskolen havde tre hovedområder: videreuddannelse<br />
i de klassisk teologiske fag (Ny Testamente, Gammel<br />
Testamente, kirkehistorie, dogmatik, etik og religionsfilosofi),<br />
21