Download PDF - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

investering kviNdelist skal sikre højere afkast En ny udenlandsk investeringsforening vil alene investere i selskaber, hvor både mænd og kvinder er repræsenteret i bestyrelsen. Det skaber et bedre afkast, lyder forklaringen Af Peter G.H. Madsen, freelancejournalist Illustration Datagraf Det seneste års økonomiske ragnarok har sat fornyet fokus på mænds og kvinders risikovillighed og deres ledelsesevner. Igen og igen er det blevet fremhævet af politikere, forskere og kommentatorer, at finanskrisen med stor sandsynlighed havde været mindre og haft et væsentligt anderledes forløb, hvis de testosteron-osende alfahanner havde fået mere kvindeligt modspil. Tiltroen til kvindernes positive indflydelse har også ført til lancering af en ny investeringsforening, der fra januar 2010 alene vil investere i selskaber, hvor både mænd og kvinder sidder med ved bordet, når de afgørende beslutninger træffes. Women’s Leadership Fund er navnet på fonden, som den schweiziske investeringsbank Naissance Capital står bag. ”Vi tror fuldt og fast på, at det har positiv betydning for et selskabs bundlinje, hvis der både er kvindelige og mandlige medlemmer af bestyrelsen“, siger projektleder hos Naissance Capital Daniel Tudor. Faktisk har Naissance Capital længe haft Women’s Leadership Fund på tegnebrættet, men det er først nu, at markedet er modent. I første omgang skal flertallet af de danske investorer dog ikke regne med at kunne sætte deres opsparing i foreningen. Mindsteindskuddet er 100.000 dollars, svarende til cirka en halv million danske kroner. Men får foreningen succes, så håber Daniel Tudor og hans kompagnoner i Naissance Capital, at de med tiden vil kunne tilbyde et produkt til alle lige fra den største pensionsfond til småspareren i Sakskøbing. blandede bestyrelser er bedst I Naissance Capital er forventningen, at foreningens afkast på årsbasis vil være cirka tre procent højere end det generelle afkast på aktiemarkedet. Baggrunden for den optimistiske vurdering er blandt andet, at flere studier har påvist en sammenhæng mellem et selskabs overskudsgrad og kvindelige bestyrelsesmedlemmer. En af de mest omtalte undersøgelser stammer fra det respekterede konsulentfirma McKinsey, der i 2007 undersøgte 89 europæiske topfirmaer og fandt frem til, at selskaber med kvinder i ledelsen udkon- 26 Finans december 2009 kurrerede de mandsdominerede firmaer, både hvad angår indtægter og aktiekurs. Men på trods af dette har hverken Nordea, Bankinvest eller Jyske Bank planer om at lancere en forening lig Women’s Leadership Fund. ”Man bliver nødt til at spørge sig selv, hvorvidt der investeringsfagligt også er en god sag her. Aktuelt er køn ikke et udvælgelseskriterium, vi vægter i Jyske Bank. I mine øjne er den her fond udtryk for, at der er meget fokus på at lancere nogle fonde med spændende temaer. Et eller andet, der kan skabe kant og differentiere ens fond fra resten af markedet“, siger afdelingsdirektør i Jyske Markets Henning Mortensen. Mere konkurrence er velkomment I InvesteringsForeningsRådet, der er interesseorganisation for de danske investeringsforeninger, får Women’s Leadership Fund en mere positiv medfart. ”Alt, hvad der indebærer konkurrence og valgmuligheder for investorerne, er velkomment“, siger direktør Jens Jørgen Holm Møller og fortsætter: ”Women’s Leadership Fund er spændende. Specielt hvis deres påstande viser sig at holde stik, og de kan bevise, at selskaber med kvindelige bestyrelsesmedlemmer klarer sig bedre. Jeg kan forestille mig, at det også kan føre til overvejelser om sammensætningen af bestyrelsen i andre virksomheder“. Det er præcis, hvad lektor og ligestillingsforsker Karen Sjørup fra Roskilde Universitet håber på. ”Forhåbentlig kan foreninger af den her type være med til at skubbe til de danske virksomheder, så de får øget andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer“, siger hun. Sker det, vil det være til gavn for de danske virksomheder, mener Karen Sjørup. Selvom man hverken skal skære kvinder eller mænd over én kam, så er det nemlig hendes erfaring, at kvinder og mænd har blik for forskellige problemer og løsninger. ”Jeg har selv siddet i Danmarks Tekniske Universitets bestyrelse.
WomeN’s leadership fuNd › Investerer i børsnoterede selskaber, der har kvindelige bestyrelsesmedlemmer. › Forventer et afkast, der på årsbasis er 3 procent bedre end det generelle markedsafkast, som det opgøres af MSCI’s verdensindeks over aktier. › Forventer primært at investere i selskaber i Europa og USA. Håber dog på sigt at opnå en mere global spredning i sine investeringer. › Mindsteindskuddet er 100.000 USD. Forening vil senere åbne for mindre indskud. › Naissance Capital vil bruge 20 procent af sine indtægter fra administrationen af Women’s Leadership Fund på at støtte kvinders karriere. › Bestyrelsen tæller blandt andre den tidligere premierminister for Canada Kim Campbell, New Zealands tidligere premier-minister Jenny Shipley og Tony Blairs kone, Cherie Blair. Kilde: Naissance Capital Der var det tydeligt, at de mandlige medlemmer fra det private erhvervsliv havde meget fokus på økonomi og overordnede ’mission statements’, mens jeg i den sammenhæng havde mere fokus på frafaldet og de studerendes vilkår“, fortæller hun. er kvoter løsningen? Der er imidlertid ikke meget, der tyder på, at kønssammensætningen i de danske bestyrelser er ved at ændre sig. Hvor antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i de børsnoterede danske selskaber i 1998 var på 10,3 procent, så er den i dag på 10,5 procent. Talskvinde og formand for foreningen Erhvervskvinder Charlotte Pontopiddan mener derfor, at der ikke er nogen vej uden om kvoter lig dem, som man har set i Norge, hvor det siden 2008 har været lovpligtigt at have 40 procent kvinder i bestyrelserne. ”Når Danmark har så mange kvinder, der for øvrigt uddanner sig mere end mændene, så går vi glip af en masse ressourcer, hvis vi fortsat kun tager fra manderækken“, siger hun. Det er ikke en holdning, der deles på politisk plan. Således har både økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen (K) og ligestillingsminister Inger Støjberg (V) gentagne gange taget afstand fra kvoteordninger. n Finans december 2009 27
Page 1 and 2: XXX Xxx Læs side xx Finansforbunde
Page 3 and 4: 24 her er der aNder- ledes kNald p
Page 5 and 6: aNkfyriNger i strid med loveN Alm.
Page 7 and 8: Det er ikke i orDen at gå efter De
Page 9 and 10: voldgift tildeler baNkaNsat 4,7 mil
Page 11 and 12: OVERFØRSEL AF PENSIONSORDNINGER Ge
Page 13 and 14: mere fusk med talleNe Den økonomis
Page 15 and 16: Der er ifølge Søren Primdahl og R
Page 17 and 18: ” Det et en stor glæDe at se men
Page 19 and 20: ”man kan jo lave alt mellem himme
Page 21 and 22: Finansforbundet har gennem de senes
Page 23 and 24: FAktA London City har kun omkring 7
Page 25: Louise Hesselborg-Hoy har som relat
Page 29 and 30: Finans december 2009 29
Page 31 and 32: met bliver registreret ved Datatils
Page 33 and 34: ”jeg gav Dem (seC, reD.)) et kort
Page 35 and 36: afsløriNgeN af guds baNkmaNd En pr
Page 37 and 38: Desværre skulle det blive så som
Page 39 and 40: 1 2 1 En Koopó-skal og to ndap-ska
Page 41 and 42: libaNoNs baNker er rollemodel På e
Page 43 and 44: Op til tre måneder af et års arbe
Page 45 and 46: medlemstilbud fra it-klubben spis m
Page 47 and 48: arkivet Af Brian Wiborg, Dansk Peng
Page 49 and 50: fuldtidsforsikret. Jeg mener, at I
Page 51 and 52: MeDleMstilbUD Spar penge i hverdage
Page 53 and 54: Service/ TeKniKere oG BeTjenTe Gå-
Page 55 and 56: Netværk kaN være guld værd læS
Page 57 and 58: Pia Sløjfer har arbejdet meget med
Page 59 and 60: Frit efter Peters Jul: VI GLÆDER O

Download PDF - Finansforbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?