Download PDF - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

TEmA: whistleblower storbaNker ueNige om WhistlebloWere Mens Danske Bank er i fuld gang med at indføre en ordning, hvor alle ansatte anonymt eller med fuldt navn kan rapportere om tvivlsom adfærd, afviser Nordea og Jyske Bank etablerede whistleblower-ordninger Af Stephan Alsman, freelancejournalist De største banker i Danmark er delt, i forhold til hvordan de opfatter behovet for ordninger for whistleblowere. Kun Danske Bank er nu gået i gang med at formalisere arbejdet med en ordning. Det sker, på trods af at internationale analysehuse forudser, at den nuværende krise vil være en sand grobund for snyd og svindel. Deloitte Financial Services gennemførte på krisens højeste en rundspørge blandt 1.400 bestyrelsesmedlemmer, og resultatet var, at to tredjedele af dem forventer flere sager i 2009 og frem. Grunden til, at ordninger for whistleblowere synes at få stadig mere opmærksomhed, er desuden, at ordningerne erfaringsmæssigt afslører mere snyd end virksomhedernes 30 Finans december 2009 WhistlebloWer interne og eksterne revision. PricewaterhouseCoopers påviser i en undersøgelse fra november 2009, at det var whistleblowere, der afslørede 34 procent af al økonomisk kriminalitet i danske virksomheder, mens intern revision kun fandt 30 procent af sagerne. Danske Bank skulle efter planen være klar med første fase i en whistleblower-ordning sidst i november efter bladets deadline. ”Rent praktisk vil der være et telefonnummer, som alle i organisationen kan ringe på, enten anonymt eller med navns nævnelse, hvis de oplever tvivlsomme forhold“, forklarer Bent Jespersen, underdirektør i Danske Bank. Anden fase vil træde i kraft om nogle måneder, hvor syste- Udtrykket whistleblower stammer fra de engelske politimænd, bobbies, som brugte fløjter til at signalere en forbrydelse. Fløjten ville alarmere andre betjente og advare om fare. I en moderne sammenhæng er det en person, der advarer om uredelige forhold inden for en organisation. Personen kan både være inde fra organisationen eller en udenforstående iagttager. Forhold som korruption eller svig kan rapporteres internt eller til offentlige myndigheder. Forskning peger på, at en person inden for en organisation er mere tilbøjelig til at gøre opmærksom på uredelige forhold, hvis der er formaliserede netværk eller procedurer, der kan behandle sagen.
met bliver registreret ved Datatilsynet og på den måde bliver rigtigt udbygget og formaliseret. Ifølge Danske Bank er be hovet ikke kun opstået, fordi analysehuse påpeger, at det er smart. Det internationale investormiljø, som investerer i Danske Bank, udviser stadig større interesse i forhold til whistleblowere. ”I Danmark har vi måske hidtil været vant til, at man blot gik til sin nærmeste med sager, men vi får stadig flere forespørgsler fra internationale institutionelle investorer om emnet. Det er noget, der lægges vægt på internationalt, og eftersom det kan implementeres relativt simpelt, ser vi ingen grund til ikke at prøve at efterleve de her tendenser“, siger Bent Jespersen. nykredit overvejer whistleblower-ordning Nykredit oplyser, at organisationen er inde i en proces, hvor man overvejer at indføre en ordning for whistleblowere. Til gengæld oplyser Nordea og Jyske Bank, at de lægger vægt på mere traditionelle adfærdsmønstre i organisationen. ”Vi har ikke en whistleblower-ordning. Vi har almindelig opfølgning gennem ledere og de compliance-funktioner, der jo naturligt er en del af banken, og det system fungerer godt“, forklarer Claus Christensen, pressechef for Nordea. Også Jyske Bank henviser til en åben dansk virksomhedskultur, der overflødiggør formaliserede ordninger. ”Åben og hæderlig kommunikation har længe været en af bankens værdier, hvilket kombineret med en flad organisationsstruktur gør, at de fleste medarbejdere ikke ville holde sig tilbage fra at tage kontakt til bankens øverste daglige ledelse, hvis noget forekom dem betænkeligt eller kritisabelt. Det er i hvert fald vores hidtidige erfaring”, forklarer Jørgen Damgaard fra Jyske Banks koncerndirektionssekretariat. Blandt de største danske virksomheder er der inden for de seneste år kommet fokus på behovet for ordninger, der kan afsløre svindel. Selskaber som Mærsk, Danisco og DONG og Vestas har taget initiativer til at oprette formaliserede ordninger. Andre som Novo Nordisk, Novozymes og NKT har haft ordninger i flere år. Oftest vil det i sidste ende være en særligt oprettet Business Ethics Committee, der skal afgøre, hvad konsekvenserne af de sager, whistlebloweren har gjort opmærksom på, skal være. n fiNaNsforbuNdet støtter WhistlebloWers I UNI Finance – den internationale sammenslutning af finansfagforeninger – har man i flere år plæderet for at få whistleblower-systemer i bankerne, sådan som blandt andet en række større amerikanske firmaer har. <strong>Finansforbundet</strong>s formand, Allan Bang, der er præsident for UNI Finance, mener, det vil være en win-win situation for virksomheder og medarbejdere. ”Der er en tendens til, at al regulering af sektoren sker oppefra og ned. Man lytter ikke nok til medarbejderne nede på gulvet. Ofte er medarbejderne også usikre på, hvad deres videre skæbne bliver, hvis de står frem og fortæller om uregelmæssigheder i banken. En whistleblower-ordning kan både få nogle vigtige oplysninger frem til bankens ledelse eller til myndighederne og samtidig beskytte den enkelte medarbejder, som leverer oplysningerne“, siger Allan Bang. Ordninger for whistleblowere kan strække sig fra at være anonyme adresser, som man kan skrive til, eller hotlines, hvor en tredjepart uden for virksomheden tager sig af behandlingen af sagen. <strong>Finansforbundet</strong> stiller sig gerne til rådighed som mellemled mellem medlemmer, som har noget at fortælle, og myndighederne. ”I princippet kunne Finanstilsynet åbne op for, at medarbejdere i pengeinstitutter kunne ringe ind med vigtige oplysninger om deres pengeinstituts forfatning. Det kunne medvirke til at hindre uheldige eksempler på bankdrift, som i sidste ende fører til bankkollaps“, siger Allan Bang, der også har nævnt ideen for økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen. Han understreger, at en whistleblower-ordning ikke kun skal sigte efter at afsløre svindel og kriminalitet. Ofte vil det have stor værdi for virksomheden at blive gjort opmærksom på, at medarbejdere overtræder interne kodekser./CJO Finans december 2009 31
Page 1 and 2: XXX Xxx Læs side xx Finansforbunde
Page 3 and 4: 24 her er der aNder- ledes kNald p
Page 5 and 6: aNkfyriNger i strid med loveN Alm.
Page 7 and 8: Det er ikke i orDen at gå efter De
Page 9 and 10: voldgift tildeler baNkaNsat 4,7 mil
Page 11 and 12: OVERFØRSEL AF PENSIONSORDNINGER Ge
Page 13 and 14: mere fusk med talleNe Den økonomis
Page 15 and 16: Der er ifølge Søren Primdahl og R
Page 17 and 18: ” Det et en stor glæDe at se men
Page 19 and 20: ”man kan jo lave alt mellem himme
Page 21 and 22: Finansforbundet har gennem de senes
Page 23 and 24: FAktA London City har kun omkring 7
Page 25 and 26: Louise Hesselborg-Hoy har som relat
Page 27 and 28: WomeN’s leadership fuNd › Inves
Page 29: Finans december 2009 29
Page 33 and 34: ”jeg gav Dem (seC, reD.)) et kort
Page 35 and 36: afsløriNgeN af guds baNkmaNd En pr
Page 37 and 38: Desværre skulle det blive så som
Page 39 and 40: 1 2 1 En Koopó-skal og to ndap-ska
Page 41 and 42: libaNoNs baNker er rollemodel På e
Page 43 and 44: Op til tre måneder af et års arbe
Page 45 and 46: medlemstilbud fra it-klubben spis m
Page 47 and 48: arkivet Af Brian Wiborg, Dansk Peng
Page 49 and 50: fuldtidsforsikret. Jeg mener, at I
Page 51 and 52: MeDleMstilbUD Spar penge i hverdage
Page 53 and 54: Service/ TeKniKere oG BeTjenTe Gå-
Page 55 and 56: Netværk kaN være guld værd læS
Page 57 and 58: Pia Sløjfer har arbejdet meget med
Page 59 and 60: Frit efter Peters Jul: VI GLÆDER O

Download PDF - Finansforbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?