08.08.2013 Views

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

medarbejderen arbejdsudførelse får karakter af unødig kontrol og overvågning. Desuden<br />

kræver det konsekvent, at der bliver belønnet, hver gang en opgave er løst tilfredsstillende<br />

og i overensstemmelse med de normer eller aftaler, der er fastsat for belønningens udløsning.<br />

Hvis ikke dette sker konsekvent, relativt hurtigt og opleves retfærdigt af medarbejderen<br />

på baggrund af den præsterede arbejdsindsats, vil det ligeledes kunne få den modsatte<br />

virkning.<br />

3.6. Delkonklusion.<br />

Lønnen som adfærdsregulerende virkemiddel, hvilket i denne forbindelse kræver at den<br />

tildeles som en form for motivationsfaktor, vurderes at kunne have en af to funktioner:<br />

• Bliver lønnen omlagt til et variabelt lønsystem, hvor basislønnen er stor nok til at<br />

skabe ”ikke utilfredshed”, vil belønningstillæg, bonus eller tilsvarende kunne anvendes<br />

som anerkendelse for det præsterede arbejde og ansvar. Lønnens variable del<br />

vil som sådan være med til at motivere, og dermed virke fastholdende på den enkelte,<br />

da arbejdsglæden og konkurrenceincitamentet er til stede.<br />

• Er den samlede løn, hvilket vil sige basisløn og de tillæg det er mulige at opnå under<br />

normale forhold, nogenlunde på niveau med den løn som konkurrerende virksomheder<br />

vil tilbyde for ækvivalerende funktioner, vil den udligne de øvrige forhold,<br />

som andre virksomheder umiddelbart kan tilbyde, når officeren overvejer at forlader<br />

forsvaret.<br />

• Retfærdighedsprincippet skal overholdes ellers vil en ellers god løn opfattes som<br />

uretfærdig af medarbejderen, såfremt hans kollegaer får mere for den samme præstation.<br />

4. Redegørelse og analyse af den eksisterende lønpolitik og lønstruktur samt<br />

indførelse af Ny Løn i forsvaret.<br />

4.1. Den eksisterende lønpolitik og lønstruktur.<br />

4.2. Sammenhæng mellem officerernes afgangsårsager og den eksisterende lønpolitik.<br />

4.3. Ny Løn.<br />

4.3.1. Sammenhæng mellem mål, personalepolitik og lønpolitik.<br />

4.3.2. Elementer i Ny Løn.<br />

4.3.2.1. Basisløn.<br />

4.3.2.2. Kvalifikationstillæg.<br />

4.3.2.3. Funktionstillæg.<br />

4.3.2.4. Udligningstillæg.<br />

4.3.2.5. Resultatløn.<br />

4.4. <strong>Forsvarskommandoen</strong>s lønpolitik vedrørende Ny Løn.<br />

4.5. Tjenestemandspensionens betydning og pensionsdækning.<br />

4.6. Delkonklusion.<br />

I dette kapitel beskrives, hvordan det eksisterende lønsystem er opbygget, og hvilken betydning<br />

dette har i forbindelse med fastholdelsesproblematikken. Der gennemgås, i detaljer,<br />

de enkelte elementer, der indgår i Ny Løn, herunder definitioner samt deres betydning i<br />

40

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!