10.10.2013 Views

Lobbyismen – et apolitisk emne - Dr

Lobbyismen – et apolitisk emne - Dr

Lobbyismen – et apolitisk emne - Dr

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Fire overordnede indflydelsesstrategier kend<strong>et</strong>egner, ifølge Anne Binderkrantz, lobbyismen.<br />

D<strong>et</strong>te er en parlamentarisk strategi (kontakt til politikere), en forvaltningsstrategi (kontakt til<br />

centraladministrationen), en mobiliseringsstrategi (mobilisering af medlemmer og/eller<br />

borgere) og en mediestrategi. Disse, mener jeg, igen kan omkategoriseres på tværs, så de<br />

bliver aktuelle i forbindelse med en analyse af lobbyismens b<strong>et</strong>ydning for de politiske<br />

beslutningsprocessers gennemsigtighed og mulighed for parlamentarisk kontrol. Således<br />

mener jeg, strategierne kan inddeles i en direkte og formel strategi (eksempelvis i form af<br />

repræsentation i folk<strong>et</strong>ingsudvalg, samt råd og nævn i forvaltningen), en direkte og uformel<br />

strategi (eksempelvis i form af mailkorrespondance til politikere, ministre og embedsmænd)<br />

og en indirekte og uformel strategi (eksempelvis mediestrategien og mobiliseringsstrategien).<br />

4.4.1 Normbaser<strong>et</strong> regulering i de direkte (formelle og uformelle) kanaler<br />

<strong>Lobbyismen</strong>s påvirkningsforsøg via de direkte og formelle kanaler er delvist formelt<br />

reguler<strong>et</strong>, id<strong>et</strong> der findes regler for, hvem der kan opnå for<strong>et</strong>ræde i udvalgene, og hvorledes<br />

d<strong>et</strong>te skal foregå. 109 De direkte, formelle kanaler såvel som de uformelle kanaler, er dog også<br />

(og måske primært) regulerede via uskrevne regler.<br />

Centraladministrationen og folk<strong>et</strong>ingspolitikerne har gennem hele perioden styr<strong>et</strong>, hvornår<br />

og i hvilk<strong>et</strong> omfang lobbyisterne fik direkte adgang til den formelle politiske<br />

beslutningsproces 110 (eksempelvis via råd, nævn og udvalg), eller ved mere uformel, men<br />

stadigvæk direkte, kontakt (eksempelvis via mail, telefon eller fysiske møder). Eksempelvis er<br />

lobbyisterne traditionelt ikke blev<strong>et</strong> inddrag<strong>et</strong> i situationer med krisepræg, 111 eller i<br />

beslutningsprocesser af generel eller principiel karakter. 112 Også d<strong>et</strong> karakteristikum, at<br />

Socialdemokraterne historisk har haft særligt tætte forhold til fagforeningerne, mens de<br />

borgerlige partier har haft stærkest tilknytning til erhvervsliv<strong>et</strong>s organisationer, 113 vidner om,<br />

at politikerne tager kontakt til, eller lader sig kontakte af, eksterne interesser, de i forvejen<br />

109 Denne regulering angår udelukkende udvalg, og handler om, at man skal være berørt af beslutningen direkte<br />

for at kunne opnå for<strong>et</strong>ræde (komme i deputation). Kun advokater og organisationer må repræsentere<br />

interesserne og ikke eksempelvis politiske konsulenter. Man må højst tale 10-15 minutter og al skriftligt<br />

materiale skal tilsendes Folk<strong>et</strong>ing<strong>et</strong> i ’god tid’ og i 60 eksemplarer. Endeligt må ingen forhandlinger foregå ved<br />

deputationen. Således må man udelukkende fremlægge argumenter og svare på spørgsmål fra<br />

udvalgsmedlemmerne. D<strong>et</strong> er derimod ikke tilladt selv at stille spørgsmål til udvalgsmedlemmerne. (Ahlsson<br />

2004: 18 og Folk<strong>et</strong>ing<strong>et</strong> <strong>–</strong> Deputationer.)<br />

110 Damgaard og Eliassen (1978), Munk Christiansen og Sonne Nørgaard 2003a: 91-93<br />

111 Grønnegård Christensen og Munk Christiansen 1992: 84<br />

112 Grønnegård Christensen og Munk Christiansen 1992: 82<br />

113 Buksti 1984: 54-55<br />

Side 52<br />

af 116

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!