Rapport Bilas Ansvarstrekant.pdf - Hjem - Aarhus Maskinmesterskole

Christian Trankjær
A10039
Den nye organisationsstruktur er kendetegnet ved, at der blev indført Market Units (MU).
MU skal betragtes som selvstændige enheder i organisationen. Det vil sige, hver unit har
sit eget regnskab, som gør, at MU kan reflektere over sin egen indsats. Tilmed bruges
dette regnskab af ledelsen, som et måleredskab for de enkeltes units ydeevne. Denne
ydeevne kan via regnskabets nøgletal sættes op imod hinanden. En del af den nye
struktur medførte samtidig, at kontormiljøet også blev ændret.
Ændringen skete ved, at sælgere, projektledere og konstruktører blev samlet i en MU i
kontormiljøet. Men det blev i første omgang blot disse tre professioner, blandt andet fordi
princippet skulle afprøves. Men på sigt overvejede ledelsen at alle inden for den specifikke
MU skulle samles. Know how var nu blevet samlet inden for de 4 MUs, og som en
sidegevinst blev der skabt positiv synergieffekt i blandt faggrupperne. Denne synergi
resulterer samtidig i, at projektafviklingen forløber mere gnidningsfrit, til fordel for projektet
som helhed.
16