Rapport Bilas Ansvarstrekant.pdf - Hjem - Aarhus Maskinmesterskole

Christian Trankjær
A10039
Perspektivering
Gennem projektet er mange nye vinkler på AT dukket op, som ikke lige var synlige ved
påbegyndelsen af dette projekt. For ikke at tage for meget af medarbejdere på Bilas tid er
der kun blevet givet lov til fire interviews. Disse fire interviews dækker kun lige én AT,
hvorfor det kunne være spændende at interviewe mange flere medarbejdere for at få et
mere retvisende billede af AT og personerne i disse. Denne øgede empiriindsamling hos
Bila ville samtidig give ledelsen et mere omfattende projekt og et mere retvisende billede
af ansvarstrekantens udviklingspotentiale. Den øgede empiri ville samtidig kræve meget
mere tid end, hvad der har været til rådighed ved dette projekt.
I forbindelse med AT kunne det være spændende at lave et projekt om ansvarsområder i
den og synligheden af samme. For har ledelsen og medarbejdere i AT samme
synspunkter på, hvor grænserne går for de enkelte ansvarsområder? Dette kunne være et
helt projekt i sig selv at interviewe både ledelsen og medarbejdere om dette emne, og få
en større fokus på denne problemstilling.
Et spændende projekt, der dukkede op via teorien om gruppeadfærd, var hvorledes en
optimal gruppe kunne sammensættes. På Bila bliver grupper ikke sammensat ud fra
personligheds- og intelligenstest, hvilket kunne være et stort, men spændende og højst
sandsynligt lærerigt især for de ansatte på Bila.
Efterskrift
Ved dette projekt har jeg personligt fået indsigt i teorier om ansvarsfordelingen i
projektledelse og ikke mindst fået indblik i Bilas travle hverdag. Selv om jeg har været i
praktik på Bila inden projektet, kunne alle problemstillingerne til projektet ikke opdages
inden udarbejdelsen. Derfor er interviewene, jeg udarbejdede, en øjenåbner og en ny
vinkel for mig at se projektorganisationers problemstillinger på.
49