Boulevarden 2012 - VUC Aarhus
Boulevarden 2012 - VUC Aarhus
Boulevarden 2012 - VUC Aarhus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Årskursister 2011 – finansiering<br />
De to søjler viser fordelingen af kursisterne i AVUafdelingen<br />
og i HF-afdelingen i forhold til deres indtægtsgrundlag.<br />
De blå områder er kursister, der taxameterfinansieres<br />
af staten, og kursisterne får i meget<br />
vid udstrækning SU. De røde områder angiver det antal<br />
årskursister, der er finansieret af kommunerne som<br />
led i en aktiv beskæftigelsesindsats. Antallet af ”kommunekursister”<br />
er relativt lille for skolen som helhed<br />
sammenlignet med andre <strong>VUC</strong>’er i Danmark, men<br />
størst i AVU-afdelingen med i alt 17 %. Det samlede<br />
billede af skolens kursistpopulation er altså, at skolen<br />
er en ung uddannelsesinstitution med mainstreamkursister,<br />
der aktivt har tilvalgt skolen.<br />
Årsværk<br />
Antallet af undervisere og øvrige medarbejdere vokser<br />
i takt med væksten i undervisningen. Det bemærkes<br />
endvidere, at væksten af undervisere og af øvrige<br />
medarbejdere følges ad. Produktiviteten er fastholdt i<br />
hele måleperioden, idet forholdet mellem antal årskursister<br />
og antal medarbejderårsværk har været ret konstant<br />
over for hinanden og samlet set i forhold til antal<br />
årskursister i de enkelte år. Dette er bemærkelsesværdigt,<br />
eftersom væksten især er sket i kraft af differentiering<br />
i målgrupper, dvs. flere forskellige tilbud og dermed<br />
større eksponering for små hold og ved flere<br />
adresser, hvilket betyder flere personaleomkostninger.<br />
Endvidere er væksten i aktiviteterne sket ind i målgrupper,<br />
der er mere undervisningsfremmede end hidtil,<br />
og som derfor kræver støtteforanstaltninger, og<br />
som i øvrigt er mere eksponerede for frafald. Altså alt<br />
sammen faktorer, der hver for sig presser produktiviteten.<br />
En del af forklaringen på denne stabilitet i produktiviteten<br />
ligger i bedre gennemførelse samtidig med en<br />
større holdkvotient.<br />
<strong>Boulevarden</strong> <strong>2012</strong><br />
12