Boulevarden 2012 - VUC Aarhus
Boulevarden 2012 - VUC Aarhus
Boulevarden 2012 - VUC Aarhus
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
“<br />
MOBILITET gennem uddannelse er krumtappen i <strong>VUC</strong>-motoren<br />
”<br />
<strong>Boulevarden</strong> <strong>2012</strong><br />
Først forholdet til en efterfølgende uddannelse, som er<br />
skoleformens helt centrale arbejdsfelt. <strong>VUC</strong> er jo udelukkende<br />
kompetencegivende uddannelser på alle niveauer<br />
fra G-A. Det vil sige fra folkeskolens niveauer til<br />
de højeste gymnasiale niveauer, der kan være adgangskrav<br />
til en videregående uddannelse. Mobiliteten<br />
opnås her gennem følgende vedvarende fokuseringer:<br />
• faglig i indhold<br />
• differentieret i tilbud<br />
• fleksibel i tilrettelæggelse<br />
• effektiv i output.<br />
De tre nævnte undersøgelser ovenfor antyder, at vi<br />
som skoleform leverer ganske fint på disse overskrifter.<br />
Dernæst arbejdsmarkedet. Her er <strong>VUC</strong>-effekten mere<br />
indirekte, idet <strong>VUC</strong>’s almene fag jo ikke i sig selv fører<br />
til et nyt job. Vi er som skole ikke nogen erhvervsuddannelse.<br />
Men den nye viden, de nye færdigheder og<br />
de bredere personlige kompetencer, der følger af undervisningen,<br />
kan give mange et godt personligt rygstød<br />
til at bevare jobbet, få mod på et nyt eller få mod<br />
på at skifte branche gennem en uddannelsesindsats,<br />
som ofte starter med <strong>VUC</strong>. På dette område findes<br />
mange kaospiloter, nemlig unge og voksne, som selv<br />
tidligt læser markedets signaler og selv finder løsninger,<br />
før ‘systemet’ gør det. I gruppen er der virkelig mange,<br />
som er i job, men som har et ønske om at skifte<br />
branche. De første trædesten mod dette er så <strong>VUC</strong>deltagelsen.<br />
Ved system forstår vi jobcentre eller andre<br />
vejledningsinstanser, som har mandat til at ‘skubbe’<br />
folk i en ny retning. Og så findes der jo også et utal af<br />
virksomheder, som sammen med de ansatte tilrettelægger<br />
og gennemfører undervisningstilbud baseret på<br />
<strong>VUC</strong>’s katalog af kompetencegivende tilbud.<br />
56<br />
Dernæst geografien. Det er forunderligt, at relativt<br />
små afstande i Danmark til og fra arbejde og til og fra<br />
uddannelsessteder betyder så meget. Se blot på landets<br />
universiteter, som næsten er blevet helt regionale,<br />
når man ser på rekrutteringen. Det gælder i hvert<br />
fald Aalborg, <strong>Aarhus</strong> og Odense, og de er så meget regionale,<br />
at en sproglig kyndig person hurtigt opdager<br />
hjemstavnsdialekten hos kandidater fra hvert af de tre<br />
universiteter. Sognedanmark regerer altså stadigvæk.<br />
Uddannelse er med andre ord meget bundet til steder,<br />
og det dur ikke i længden. Der er brug for alle talenter<br />
uanset bopæl.<br />
Og endelig transitionsmobiliteten. Det er f.eks. overgangen<br />
til et seniorliv som pensionist, efterlønner, førtidspensionist<br />
og lignende. Her er der fra Genopretningsplanen<br />
ingen hjælp at hente, idet gebyrskruen er<br />
strammet så meget, at signalet fra konkurrencestaten<br />
er: du er afskrevet, og vi vil ikke investere mere i dig.<br />
Uddannelse skal du nu selv betale, eftersom din værdi<br />
på arbejdsmarkedet ikke er til stede!<br />
Fragmentering af uddannelserne<br />
Mobilitet gennem uddannelse er altså krumtappen i<br />
<strong>VUC</strong>-motoren. Og i fuld udfoldelse i alle fire arenaer<br />
flugter denne optik på skolernes formål også ganske<br />
fint det moderne liv med dets individualisering og foranderlighed.<br />
<strong>VUC</strong> deltager fortsat i dette, selvom der<br />
politisk er skruet ned for ambitionerne for tiden, så kun<br />
forberedelse til arbejdsmarkedet er i fokus.<br />
Men lad mig løfte blikket lidt mere og se på, hvordan<br />
et samlet uddannelsessystem, og dermed også <strong>VUC</strong>, i<br />
en ideel verden bør se ud for at matche de nye omverdensvilkår<br />
forstået som ‘koncernen Danmark’ i konkurrence<br />
med andre stater i et globalt marked.