02.11.2014 Views

Boulevarden 2012 - VUC Aarhus

Boulevarden 2012 - VUC Aarhus

Boulevarden 2012 - VUC Aarhus

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>VUC</strong> i den nødvendige krise<br />

eller sektor. Tværtimod integrerer den og binder det<br />

sammen, der er faldet fra hinanden.<br />

<strong>Boulevarden</strong> <strong>2012</strong><br />

52<br />

Preben Clausen, rektor<br />

Overskriften er måske lidt fræk. Er den globale krise<br />

ligefrem nødvendig, og antydes det virkelig, at <strong>VUC</strong><br />

har en afgørende rolle at spille i håndteringen af den<br />

samme krise? Svaret er ja til begge spørgsmål, og det<br />

vil jeg gerne udfolde i det følgende.<br />

Det sympatiske <strong>VUC</strong><br />

Der er noget uhyre sympatisk og meget livsnært pragmatisk<br />

over de danske <strong>VUC</strong>’er. Det er nemlig en aktiv<br />

del af <strong>VUC</strong>-historien, at sektoren i sin selvforståelse<br />

anerkender to forhold:<br />

• på individniveauet, at mennesket er fejlbarligt og<br />

ikke er helt så rationelt, som især økonomer,<br />

planlæggere og politikere kunne ønske sig<br />

• på systemniveauet, at uddannelserne som system<br />

er ufuldstændige og altid vil være det.<br />

Disse to vilkår har spillet en afgørende rolle for <strong>VUC</strong>’s<br />

måde at forvalte sin plads på som den enhed, der sammenbinder<br />

søjlerne i uddannelserne. For det første<br />

betyder det, at <strong>VUC</strong> altid er dynamisk, fordi forandringer<br />

for det enkelte menneske og ændringer i systemerne<br />

meget ofte fører til forøget <strong>VUC</strong>-aktivitet. For det<br />

andet betyder det, at <strong>VUC</strong> er en størrelse, der ikke entydigt<br />

kan afgrænses med hensyn til uddannelser, målgrupper<br />

og traditioner. Den er ikke sin egen søjle, silo<br />

Globaliteten<br />

Den globale økonomiske krise er desværre ikke et forbigående<br />

fænomen. Den er tværtom udtryk for normalsituationen<br />

i det risikosamfund, vi lever i. Et globalt<br />

samfund, der ikke kan styres rationelt, men som udvikler<br />

sig uforudsigeligt i spring frem og tilbage, fordi hovedmotoren<br />

er en helt ukontrollabel økonomi indlejret<br />

i en meget stor geografisk kontekst, hvor ledere på stor<br />

afstand træffer beslutninger og ikke ser ofrene for<br />

dem. En forkert sætning fra en græsk statsminister<br />

sender øjeblikkeligt min pensionsopsparing på afveje,<br />

og hvad skal jeg så leve af i fremtiden? Får jeg overhovedet<br />

pension? Eller min arbejdsplads forsvinder,<br />

fordi den nu er opkøbt af en global koncern, der tilpasser<br />

udgifterne af hensyn til aktieudbyttet til aktionærerne<br />

i USA, f.eks. Hvis dette også er den fremtidige<br />

virkelighed, hvad betyder det så for den måde, vi designer<br />

uddannelser på?<br />

Det vil jeg i det følgende prøve at give et bud på med<br />

eksempler fra den danske <strong>VUC</strong>-verden. Mit svar vil<br />

pendulere mellem to verdenskendte Clinton-citater. På<br />

den ene side den rå virkelighed ”It’s the economy, stupid<br />

!” og på den anden side et samfunds beslutsomme<br />

livtag med den samme rå virkelighed ”Never waste a<br />

crisis!”<br />

En global økonomi betyder en global arbejdsdeling.<br />

Det betyder, at opgaver, ordrer og jobs flyder derhen,<br />

hvor disse kan udføres billigst. Det er økonomernes lov<br />

om komparative fordele. En global økonomi betyder<br />

med normal markedslogik derfor også koncentration af<br />

virksomhederne i megastore koncerner med afdelinger

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!