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14 BI-Analysen mit interaktiven Karten Abb. 4: Konzept für den Shape-Aufbau für BI-Analysen in einem Freizeitpark sind. Um die notwendigen Daten für die Analysen zu erhalten, lassen sich RFID-Chips einführen, die das Betreten von Attraktionen dokumentieren und über die die Bezahlung an allen Verkaufsständen abgewickelt wird. Entlang der Besucherpfade errichtet der Freizeitpark zudem an strategisch definierten Punkten Empfangsstationen, an denen sich die Eintrittskarten automatisch registrieren, wo- Abb. 5: Dashboard mit einer Kombination aus Tabellen, Karten und Geschäftsgrafiken durch die Bewegungspfade der Besucher durch den Park transparent werden (vgl. Abbildung 4). Das BI-System bietet den Verantwortlichen dann auf Basis einer im Shape-Format erstellten schematischen Darstellung des Parkgeländes eine integrierte grafische Analyse von Besucherströmen und Verkaufszahlen. Neben den RFID-Daten aus dem täglichen Besucher- verkehr gelangen zudem die aktuellen Verkaufsdaten über das angezapfte ERP-System sowie beispielsweise extern zugekaufte Wetterdaten in die Analysen. Auf diese Art und Weise lassen sich besucherstarke Laufwege identifizieren, mit Abverkaufs- und Wetterdaten ins Verhältnis setzen und so beispielsweise ideale Plätze für die Positionierung der Verkaufsstände schnell und direkt identifizieren. Grenzenlose Einsatzfelder Projektoptionen für die Datenanalyse mit Karten gibt es unendlich viele. Weitere Einsatzmöglichkeiten könnten die Preisoptimierung von Flugzeugsitzplätzen, Belegungstrends für Hotelzimmer oder Decks und Kabinen sowie Belegungsdaten von Maschinen in grafisch hinterlegten Werkshallenplänen sein. So gut wie in jedem Business gibt es regionale und postionsbezogene Faktoren, die es wert sind, analysiert und betrachtet zu werden. Allen gemeinsam ist in jedem Fall der große Vorteil, in einem BI-System die betriebswirtschaftlichen Sachverhalte und Auswertungsergebnisse nicht nur tabellarisch, sondern auch im Positionskontext darzustellen und interaktiv zu analysieren. Dabei ist der Begriff Karte im weiteren Sinne zu sehen, denn grundsätzlich eignet sich hierfür jede im Shape-Format vorliegende Darstellung, was den Weg ebnet für Unternehmens-spezifische Anwendungen aller Art. (vgl. Abbildung 5) Beste Perspektiven Betrachtet man die aufgezeigten Möglichkeiten, so lässt sich zusammenfassen: Nicht die Darstellung von Analyse-Ergebnissen AUF einer Karte, sondern vielmehr die Analyse MITTELS Karten birgt umfassendes Potenzial in sich. Denn so können Zusammenhänge unter Einbeziehung regionaler Faktoren noch schneller erkannt und Maßnahmen noch zielgerichteter abgeleitet werden. Mit der interaktiven Datenanalyse auf Karten ergeben sich für Controller äußerst attraktive Analysemöglichkeiten, deren Anwendungsfelder noch bei weitem nicht ausgeschöpft sind.
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