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Titelgeschichte: Die Realität
Der BASF-Verbund
Dr. Bernhard Nick ist für die europäischen
Verbundstandorte der BASF, Antwerpen und
Ludwigshafen, zuständig. Rund 37.000 Mitarbeiter
sind hier beschäftigt. Wie BASF mit dem Verbund
gleichzeitig Ressourcen schont und profitabel
wächst, erläutert der Werksleiter im Gespräch.
Oben Das Foto zeigt einige Anlagen im Werksteil
Nord des größten Verbundstandorts der BASF
in Ludwigshafen am Rhein. Von hier aus hat der
Verbund in der ganzen Welt Karriere gemacht.
Sechs Verbundstandorte betreibt BASF heute.
20 | Creating Chemistry
Creating Chemistry: Laut der
Internationalen Energieagentur
(IEA) entfällt etwas mehr
als die Hälfte des weltweiten
Energieverbrauchs auf
die Industrie – insbesondere
die Chemie braucht für
ihre Produktion viel Strom
und Dampf. Wie kann
BASF da glaubwürdig für
Energieeffizienz einstehen?
Dr. Bernhard Nick: Chemie ist
unabdingbar, um auch in Zukunft
die Bedürfnisse der wachsenden
Weltbevölkerung zu erfüllen.
Produkte der BASF tragen dazu bei,
Ressourcen zu schonen und Klima
und Umwelt zu schützen. Nehmen
wir den Bereich Bauen und Wohnen:
Durch die Verwendung der Produkte,
die BASF 2011 weltweit verkauft hat,
werden in diesem Sektor etwa 280
Millionen Tonnen CO 2-Emissionen
vermieden – mehr als ein Viertel der
jährlichen CO 2-Emissionen Deutschlands.
Das gelingt zum Beispiel, indem
Betonadditive oder Dämmstoffe
von BASF eingesetzt werden, die zur
Altbausanierung oder beim Neubau
Verwendung finden. Natürlich fallen
bei der Produktion auch Emissionen
an. Aber wir arbeiten ständig daran,
sie so niedrig wie möglich zu halten.
Deswegen haben wir uns ehrgeizige
Ziele für Energie und Klimaschutz
gesetzt: Wir wollen bis 2020 40 %
weniger Treibhausgase pro Tonne
Verkaufsprodukt emittieren als 2002
und die Energieeffizienz bei der
Produktion um 35 % erhöhen. Unser
Verbund ist ein entscheidender Erfolgsfaktor,
um dies zu erreichen.