Geschäftsbericht 2006 (pdf) - Flughafen München
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Konzernstruktur<br />
Konzernbereiche<br />
Geschäftsbereiche Aviation<br />
Servicebereiche<br />
Finanzen und Controlling<br />
Personal<br />
Unternehmenskommunikation<br />
Recht und Sicherheit<br />
Unternehmensentwicklung und Umwelt<br />
Immobilienmanagement<br />
und<br />
-entwicklung<br />
Die Konzernstruktur der <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong><br />
GmbH beruht auf einer Aufteilung aller wesentlichen<br />
Unternehmensfunktionen in strategische<br />
Geschäfts-, unterstützende Service- und übergreifende<br />
Konzernbereiche.<br />
Während die eigenverantwortlichen Geschäftsbereiche<br />
am externen Markt operieren und<br />
Umsätze erwirtschaften, agieren die Servicebe-<br />
Retail und<br />
Services<br />
Technik<br />
IT<br />
Corporate Services<br />
Security<br />
Ground<br />
Handling<br />
Terminal 2<br />
Umsatzanteile Aviation/Non-Aviation<br />
<strong>2006</strong><br />
2005<br />
Anteile AV 53 % 53 %<br />
Anteile Non-AV 47 % 47 %<br />
Im FMG-Konzern bleibt die Entwicklung der Umsatzanteile<br />
von Aviation und Non-Aviation im<br />
Vergleich zum Vorjahr konstant. Das Wachstum<br />
des Non-Aviation-Geschäftes liegt im Vorjahresvergleich<br />
leicht über dem des Aviation-Geschäftes.<br />
reiche primär intern und stellen den Geschäftsbereichen<br />
ihr Know-how und ihre Dienstleistungen<br />
zur Verfügung. Die Konzernbereiche sind<br />
für die übergeordnete Steuerung des Konzerns<br />
verantwortlich.<br />
<strong>2006</strong><br />
Anteile Aviation Anteile Non-Aviation<br />
Weiterhin dominierend ist allerdings das Aviation-<br />
Geschäft im FMG-Konzern.<br />
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