Geschäftsbericht 2006 (pdf) - Flughafen München
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Investitionen<br />
Den Zugängen beim Sachanlagevermögen von<br />
Mio. € 66,2 standen Abgänge in Höhe von Mio.<br />
€ 28,3 gegenüber.<br />
Umwelt/Arbeitnehmerbelange<br />
Um der besonderen Verantwortung als <strong>Flughafen</strong>betreiber<br />
für Umwelt und Umland gerecht zu<br />
werden, hat die <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> GmbH ein<br />
nachhaltig wirksames Umweltmanagementsystem<br />
eingeführt, das nach DIN ISO 14001 und<br />
der europäischen EMAS-Verordnung 761/2001<br />
zertifiziert worden ist.<br />
Mit diesem modernen Managementsystem<br />
verbindet sich ein ganzheitlicher Ansatz in der<br />
Umweltpolitik des Unternehmens. Die kontinuierliche<br />
Dokumentation von Verbrauchs- und<br />
Belastungswerten ermöglicht es der Gesellschaft,<br />
Auswirkungen auf die Umwelt systematisch zu<br />
verfolgen, konkrete Zielwerte zu formulieren, die<br />
Umsetzung und Zielerreichung zu monitoren und<br />
weitere Maßnahmen zur Entlastung der Umwelt<br />
zu entwickeln.<br />
Sowohl beim Betrieb des Münchner <strong>Flughafen</strong>s<br />
als auch im Hinblick auf notwendige Ausbaumaßnahmen<br />
wird die Gesellschaft dem Schutz<br />
der natürlichen Ressourcen und der Begrenzung<br />
von Umweltbelastungen auch in Zukunft einen<br />
hohen Stellenwert einräumen. Die Grundsätze<br />
der Umweltverträglichkeit werden in den derzeit<br />
laufenden Planungen für den Bau einer dritten<br />
Start- und Landebahn berücksichtigt.<br />
Zu den Arbeitnehmerbelangen ist Folgendes zu<br />
berichten: Zur Ergebnisverbesserung des Bereichs<br />
Ground Handling wurde von der Geschäftsführung<br />
gemeinsam mit dem Betriebsrat und den<br />
Gewerkschaften ein Sanierungskonzept entwickelt.<br />
Dazu gehören weitreichende Programme<br />
zur Flexibilisierung der Arbeitszeit sowie Maßnahmen<br />
zur Reduzierung des Personalaufwands,<br />
um in Zukunft die hohen Anforderungen des sich<br />
verschärfenden Wettbewerbs zu erfüllen und<br />
damit die Arbeitsplätze zu sichern.<br />
Daneben wurde das Gesundheitsmanagement<br />
weiter ausgebaut, eine weitere Mitarbeiterbefragung<br />
als Grundlage für Verbesserungsmaßnahmen<br />
zum Thema Arbeitsplatz und<br />
Soziales Umfeld durchgeführt und die interne<br />
Kommunikation weiter ausgebaut.<br />
Die Zahl der im Jahresdurchschnitt im FMG-<br />
Konzern beschäftigten Mitarbeiter hat sich im<br />
Vergleich zum Vorjahr um 411 erhöht; davon sind<br />
190 Auszubildende (Vorjahr: 160).<br />
Risiken und Chancen<br />
In das Risikomanagement des <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong><br />
Konzerns sind alle operativen Geschäftsprozesse<br />
eingebunden, um alle Risiken im<br />
Unternehmen frühzeitig zu identifizieren und zu<br />
bewerten. Die Risikobewertung erfolgt nach den<br />
Kriterien der Eintrittswahrscheinlichkeit sowie<br />
der Quantifizierung der potenziellen Schadenshöhe.<br />
Primäre Ziele des Risikomanagements sind<br />
der kontrollierte Umgang mit Risiken sowie vorbeugende<br />
Maßnahmen zu deren Abwendung.<br />
Die interne Aufbereitung aller Risikoinformationen<br />
erfolgt vierteljährlich, so dass die Geschäftsleitung<br />
sowie die Bereichsleiter zeitnah und<br />
effizient auf eine veränderte Risikosituation<br />
reagieren können. Im Bedarfsfall wird auf sich<br />
neu oder verändert ergebende Risikosituationen<br />
unmittelbar reagiert. Die Mitglieder des Aufsichtsrates<br />
erhalten ebenfalls regelmäßig den<br />
aktuellen Risikobericht.<br />
Zur Minimierung möglicher finanzieller Schäden<br />
hat der <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> Konzern für alle<br />
wesentlichen Haftungsrisiken Versicherungen mit<br />
angemessenen Haftungsbeträgen abgeschlossen.<br />
Als externe Risiken wurden im Jahr <strong>2006</strong> mit<br />
eher geringer Eintrittswahrscheinlichkeit, aber<br />
wirtschaftlich sehr hoher Belastung, terroristische<br />
Ereignisse sowie mögliche Hochwasserstände<br />
mit einhergehenden Rekordpegeln der<br />
Isar identifiziert.<br />
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