Geschäftsbericht 2006 (pdf) - Flughafen München

Parallel zu diesen strategischen Bausteinen wurden
erste Maßnahmen erfolgreich umgesetzt,
die sich nach „innen” richten, also die Region
und ihre Bewohner im Fokus haben. Ein Beispiel
hierfür ist die Aktion „Gesichter der Region”,
in deren Rahmen Menschen aus der Region gesucht
und ausgezeichnet wurden, die durch ihre
Aktivitäten und ihr Engagement in besonderem
Maße das Gesicht der Region prägen. Zu diesen
Maßnahmen zählt ferner auch der erste Regionalempfang
der fünf Partner, bei dem über 300
regionale Akteure aus verschiedenen gesellschaftlichen
Bereichen zusammengekommen
waren, um bestehende Beziehungen zu vertiefen
und neue Kontakte zu knüpfen.
Eine Maßnahme mit Außenwirkung war die Teilnahme
an der größten deutschen Fachmesse für
Standort- und Regionalentwicklung in Leipzig,
auf der sich die Region erstmals gemeinsam einem
externen Kreis von Fachleuten präsentierte.
Umlandsponsoring besonders für die Jugend
Im Jahr 2006 wurde damit begonnen, das Sportsponsoring
für die Region zu systematisieren
und auf eine neue Basis zu stellen. Im engen
Dialog mit den Sportvereinen fiel der Beschluss,
junge Menschen zu fördern, und so wird die
Anzahl der Jugendlichen in den Vereinen zukünftig
der Maßstab für die Zuwendungen der Flughafen
München GmbH sein. Auf diese Weise
können circa 18 000 Jugendliche bis zu einem
Alter von 18 Jahren von der FMG gesponsert
werden.
Nach wie vor unterstützt die FMG aber auch
kulturelle Highlights der Region – angefangen
von den Erdinger Jazztagen über Konzerte der
Erdinger Symphoniker bis hin zu den Freisinger
Kulturtagen.
Kompetenzzentrum Kommunaler Straßenbau
Die Verbesserung der regionalen Verkehrserschließung
von Flughafen und Region ist seit
jeher ein wichtiges Anliegen der Flughafen
München GmbH. Im Bereich der Straßenerschließung
hat sie daher mit der Einrichtung
des so genannten „Kompetenzzentrums Kommunaler
Straßenbau” einen aktiven Vorstoß
unternommen.
Ziel dieser Einrichtung ist es, den Kommunen
eine Unterstützung bei nicht delegierbaren
Bauherrenaufgaben anzubieten, die in Zusammenhang
mit der Planung und Realisierung
kommunaler Straßenbauprojekte entstehen.
Diese fachliche Hilfestellung wurde in den
Umlandgemeinden bereits gut angenommen
und führte zu einem deutlichen Fortschritt bei
einigen Bauplanungen.
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