Geschäftsbericht 2006 (pdf) - Flughafen München

Umlandbüro: ein Netzwerk knüpfen
Dem Dialog mit ihren Nachbarn in der unmittelbaren
und mittelbaren Region misst die Flughafen
München GmbH seit vielen Jahren große
Bedeutung bei. Es gilt, einen gemeinsamen
Weg zu finden, der durch die Identifikation der
gemeinsamen Interessen und den Abbau von
Differenzen zu Erfolgen für beide Seiten führen
kann und – wie sich bereits zeigte – es auch tut.
Wichtig hierbei sind das gegenseitige Kennenlernen,
die Kenntnis der Besonderheiten und
Befindlichkeiten des anderen und vor allem
beiderseitiges Vertrauen. Ein funktionierendes
Netzwerk zwischen den Organisationen und
Institutionen der Region und der Flughafen München
GmbH als Repräsentantin aller Unternehmen
am Flughafen ist dafür der Garant. Dass dieser
Dialog funktioniert, dafür sorgen der Beauftragte
für die Flughafenregion sowie das Umlandbüro.
Nachbarschaftsbeirat: Dialog mit der Region
Der Nachbarschaftsbeirat wurde im Sommer
2005 gegründet und hat mit der neutralen Vorsitzenden
Edda Huther die Aufgabe, insbesondere
den Dialog mit der Region über die Erweiterungspläne
der Flughafen München GmbH
bezüglich einer dritten Start- und Landebahn zu
organisieren und diesem Meinungsaustausch
einen Rahmen zu geben.
Die erste Jahreshälfte 2006 war von einer Reihe
von Sitzungen des Nachbarschaftsbeirates geprägt,
auf denen die erarbeiteten Pläne und
Gutachten zeitnah und detailliert präsentiert
und zur Diskussion gestellt wurden. Bei einem
Grundsatzgespräch mit drei Ministern der Baye-
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rischen Landesregierung und dem Nachbarschaftsbeirat
im Juli 2006 ging es neben der
Kernfrage, ob diese geplante Start- und Landebahn
nötig sei, insbesondere auch um Themen
der infrastrukturellen Erschließung der Region
mit Schiene und Straße.
Seit Herbst 2006 beschäftigt sich ein Ausschuss
des Nachbarschaftsbeirates mit den Fragen
eines freiwilligen Umlandfonds, den die Flughafen
München GmbH zum Ausgleich von
Nachteilen, die eine dritte Start- und Landebahn
mit sich bringt, einrichten will. Zudem werden
aktuelle Fragen der Infrastruktur erörtert.
Arbeitsgemeinschaft Regionalmarketing
Die Regionalmarketing-Initiative, die von der
FMG zusammen mit den beiden Landkreisen
und Städten Erding und Freising betrieben
und finanziert wird, ist ein Beispiel für „gelebte”
Kooperation zwischen dem Flughafen und seinem
Umland. Die hierzu im Jahr 2005 gegründete
kommunale Arbeitsgemeinschaft hat es
sich zum Ziel gesetzt, die Region aktiv weiterzuentwickeln
und speziell die Standortqualitäten
besser nach außen darzustellen. Die inhaltlichen
Schwerpunkte liegen in den Bereichen
Wirtschaft und Tourismus.
Im Jahr 2006 wurden die konzeptionellen Grundlagen
für die zukünftige Arbeit der Initiative
geschaffen. Mit der Fertigstellung der Marketingstrategie
und der Entwicklung des Corporate
Designs im ersten Quartal 2007 ist die Konzeptionsphase
weitgehend abgeschlossen.