TRUMPF Express, Ausgabe Oktober 06 - trumpf-machines.com

STRATEGIEN
Zusammen wachsen
1 Express Oktober 06
der landmaschinenhersteller hORSCh will näher zu seinen Kunden im Osten Europas.
Sein Systempartner Kwl will einen zweiten Standort. Gemeinsam machen sie sich auf den weg.
Beim rundgang durch die Fertigungshallen der KWL Blechverarbeitung
in Neuwied spricht Christoph Andes, einer
der drei Geschäftsführer des Unternehmens, von ständigem
Wachstum. Seit dem Umzug nach Neuwied im November
2000 geht es mit der Firma kontinuierlich aufwärts. Allein
in dieser kurzen Zeit wurde die Produktionsfläche von
3 500 auf knapp 6 000 Quadratmeter ausgebaut. Die Spuren
der Erweiterungen und Umstrukturierungen sind überall
zu sehen. Jetzt will KWL seine Erfolgsstory auch im
thüringischen ronneburg fortschreiben. Angst haben die
Blechprofis nicht vor einem zweiten Standort. obwohl sich
die Unternehmensgröße fast verdoppeln wird.
Diese Sicherheit beruht auf dem permanenten Wachstum
von KWL, in dem Christoph Andes die Philosophie
der Firma bestätigt sieht. Er deutet auf eine komplexe
Komponente. „KWL ist kein Lohnfertiger der nur stanzt,
lasert, biegt und schweißt. Sondern ein Systemlieferant,
der auch konstruktive Lösungen für seine Kunden entwickelt.
Vom Dünnblech bis zum schweren Anlagenbau.“
Ost-Orientierung
Basis für den Schritt nach osten ist eine strategische Allianz
zwischen KWL und einem Schlüsselkunden, dem
Landmaschinenhersteller HorSCH. Die Idee hierzu wurde
im August 2005 gemeinsam geboren und dann zusammen
vorangetrieben. Schon 14 Tage nach dem ersten Gespräch
waren sich die Partner grundsätzlich einig. Man wollte
zwei Werke unmittelbar nebeneinander bauen und sie
durch eine Fließfertigung verbinden. Wie so etwas aussehen
kann, zeigen rené Krapf und Martin Lorsbach,
ebenfalls Geschäftsführer der KWL Blechverarbeitung. Auf
einem Besprechungstisch entfalten sie eine große Zeichnung.
Martin Lorsbach folgt der Linie mit einem Finger.
„Der Produktionsfluss wird in unserem Wareneingang
beginnen und in der Montage von HorSCH enden.“
Insgesamt investieren KWL und HorSCH 15,7 Millionen
Euro und planen 70 neue Arbeitsplätze. Im Industriegebiet
ronneburg-ost, auf einem neun Hektar großen Gelände
nahe Gera, das direkt an die Autobahn A4 angebunden
ist. Laut Wirtschaftsministerium des Bundeslandes eine
weitere Bestätigung der Attraktivität ost-Thüringens als
Wirtschaftsstandort.
Bei der Standortwahl war der Landmaschinenhersteller
federführend. Cornelia Horsch, Marketingleiterin der
HorSCH Maschinen GmbH, nennt ihre Gründe für die
ost-orientierung: „In Thüringen können wir auf die Unterstützung
der Politik zählen. Überdies werden wir dort näher
am Markt sein. Fast 70 Prozent unserer deutschen Kunden
kommen aus den neuen Bundesländern.“
rené Krapf umreißt die Vorteile des gemeinsamen
Standortes: „Der kurze Dienstweg wird die Abstimmung
und Planung erleichtern. Beide Unternehmen werden daher
und aufgrund ihrer erweiterten Kapazitäten, flexibler
und schneller auf den Markt reagieren können.“ So wollen
rené Krapf und seine Kollegen praktisch auf Zuruf in der
Lage sein, individueller auf Kundenwünsche einzugehen
und Lieferengpässe zu vermeiden. Christoph Andes ergänzt:
„Außerdem erwarten wir einen spürbar reduzierten logistischen
Aufwand und eine geringere Kapitalbindung.
Denn wir werden HorSCH über die kurze Distanz just
in time versorgen und deshalb nur noch ein kleines Zwischenlager
benötigen.“ →