VORSTANDspezial - ADG
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strategIe,<br />
zUKUnfts Und<br />
projeKtManageMent<br />
sIcherUng der wettbewerbsposItIon Und eIgenständIgKeIt<br />
Von KleInen genossenschaftsbanKen<br />
Diese Veranstaltung richtet sich an:<br />
Vorstände aus Genossenschaftsbanken mit einer Bilanzsumme bis zu ca.250 Mio. Euro<br />
Zukunftsfähigkeit langfristig sichern!<br />
Deutlich zunehmender Wettbewerbsdruck ist speziell für kleinere Genossenschaftsbanken eine besondere<br />
Herausforderung. Umso wichtiger ist es, heute über zeitgemäße Strategien mit konkreten Handlungsoptionen<br />
zu verfügen, um die langfristige Zukunftsfähigkeit kleinerer Genossenschaften zu sichern.<br />
strategIsche allIanzen für KleIne banKen<br />
aus praxis und Umsetzungsbeispielen von anderen lernen<br />
Diese Veranstaltung richtet sich an:<br />
Vorstände aus Genossenschaftsbanken mit einer Bilanzsumme bis zu ca.250 Mio. Euro<br />
Seminare, Workshops,<br />
erfahrungsaustausch, Praxis vor Ort<br />
Ihr Nutzen:<br />
ó Sie erarbeiten konkrete Wettbewerbsvorteile und diskutieren deren Relevanz im Kreise von Kollegen<br />
ó Sie kennen die wichtigsten Strategieoptionen für Genossenschaftsbanken mit einer Bilanzsumme bis<br />
250 Mio. Euro.<br />
Inhaltsschwerpunkte:<br />
ó Erarbeitung von Differenzierungs- und Alleinstellungsmerkmalen für kleine Genossenschaftsbanken<br />
ó Strategieentwicklung auf Geschäftsfeldebene – Strategische Optionen in den einzelnen Vertriebsbereichen<br />
(Privatkunden, Firmenkunden, Vermögende Kunden)<br />
ó Ansätze zur Vertriebsaktivierung und -steigerung<br />
ó Bewährte Ansätze zur Produktivitätssteigerung und Outsourcing, Shared Services<br />
Erfolgreich eigenständig bleiben durch strategische Allianzen!<br />
Der Bildung von strategischen Allianzen kommen gerade in der jetzigen Zeit für kleinere Banken steigende<br />
Bedeutung zu. In diesem Seminar wird an vielen erfolgreichen Praxisbeispielen konkret erläutern,<br />
in welcher Art und Weise strategische Allianzen geschlossen werden können.<br />
Ihr Nutzen:<br />
ó Sie lernen ein umfangreiches Spektrum an Themen und Praxiserfahrungen kennen und besprechen,<br />
in welchen man als strategische Allianz sinnvoll kooperieren kann, ohne seine Eigenständigkeit als<br />
regionale Bank zu verlieren.<br />
ó Sie erhalten Impulse und Ideen, die Ihnen helfen, erfolgreich Allianzen in der Region mit Genossenschaftsbanken<br />
und Organisationen zu schließen.<br />
Inhaltsschwerpunkte:<br />
ó Gründe für strategische Allianzen<br />
ó Chancen und Risiken einer verstärkten Zusammenarbeit mehrerer Genossenschaftsbanken<br />
ó Potenzielle Handlungsfelder für strategische Allianzen in der Region<br />
ó Mithilfe strategischer Allianzen neue Geschäftsfelder aufbauen und erschließen<br />
ó Allianzen im Vertrieb<br />
Termin:<br />
11.03. – 12.03.2013<br />
Anmelde-Nr.:<br />
SB113-1133<br />
Dozent:<br />
Martin Averbeck,<br />
bierend, zeller &<br />
partner AG<br />
Preis für Mitglieder<br />
der <strong>ADG</strong>/<br />
des Fördervereins:<br />
EUR 890,-<br />
Preis für<br />
Nicht-Mitglieder:<br />
EUR 1.115,-<br />
Termin:<br />
10.06. – 11.06.2013<br />
Anmelde-Nr.:<br />
SB113-1122<br />
Dozent:<br />
Prof. Dr. Bernd Nolte, 4P<br />
Consulting GmbH<br />
Preis für Mitglieder<br />
der <strong>ADG</strong>/<br />
des Fördervereins:<br />
EUR 1.130,-<br />
Preis für<br />
Nicht-Mitglieder:<br />
EUR 1.415,
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