VORSTANDspezial - ADG

Termin:
16.04.2013
Anmelde-Nr.:
SB113-708
Dozent:
Michael M. Ziechnaus,
Ziechnaus Rechtsanwälte
Preis für Mitglieder
der ADG/
des Fördervereins:
EUR 525,-
Preis für
Nicht-Mitglieder:
EUR 660,-
VorstandsaMt IM grIff!
corporate governance, § 25c Kwg, Vorstandshaftung, dienstverträge,
Umgang mit aufsichtsrat und prüfung
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Vorstände
Corporate Governance, § 25c KWG, Vorstandshaftung, Umgang mit Aufsichtsrat und Prüfung:
Als Vorstand sicher und handlungsstark bleiben!
Geschäftsleiter müssen Ihre Entscheidungen stets nachvollziehbar und nachprüfbar treffen. Gerade
im Verlauf der vergangenen Jahre nimmt dabei das Korsett der zu beachtenden Regelungen stetig zu.
Schlagworte wie „Corporate Governance“, „Vorstandshaftung“ oder „Zusammenarbeit mit Aufsichtsrat
und Prüfung“ stehen dabei ganz oben – auch auf der Agenda des Gesetzgebers und der Bankenaufsicht.
So bringt das CRD IV-Umsetzungsgesetz mit den neuen §§ 25 c „Geschäftsleiter“ und 25 d „Aufsichts- und
Verwaltungsorgane“ KWG neue und teilweise erweiterte Anforderungen mit sich, die es in der Praxis
umzusetzen gilt.
Wie gestalten Sie vor dem Hintergrund der verschiedenen Anforderungen Ihr Tagesgeschäft als Vorstand
einer Genossenschaftsbank, sodass Sie wirksam und tatkräftig agieren und gestalten, sich aber zugleich
nicht angreifbar machen? Unser Seminar gibt Ihnen nicht nur den aktuellen Überblick über die neuesten
Anforderungen, sondern auch zahlreiche hilfreiche Tipps für Ihre Vorstandspraxis.
Ihr Nutzen:
ó An nur einem Tag bringen Sie sich auf den aktuellen Stand der rechtlichen Anforderungen an
Geschäftsleiter – gerade vor dem Hintergrund der aktuellen KWG-Novelle.
ó Sie erhalten Praxistipps zur sicheren und tatkräftigen Ausübung des Vorstandsamts –
ohne Drohszenarien, sondern mit realistischem Blick auf die Dinge.
ó Gerade der Bereich der Zusammenarbeit und des Informationsflusses zwischen Vorstand und
Aufsichtsrat unterliegt aktuell zahlreichen Veränderungen. Agieren Sie auch hier auf dem aktuellen
Stand der Dinge und holen sich neueste Informationen zur sinnvollen Ausgestaltung der Kommunikation
zwischen Vorstand, Aufsichtsrat, Prüfung und Bankenaufsicht.
Inhaltsschwerpunkte:
ó Der § 25c „Geschäftsleiter“ KWG – Neue Anforderungen aus dem novellierten KWG an Geschäftsleiter:
– Umsetzung und Überwachung der internen Grundsätze einer ordnungsgemäßen Geschäftsführung
– Ausreichendes Zeitbudget für die Festlegung der Strategien und die Befassung mit Risiken
– Erfordernis einer transparenten und angemessenen Unternehmensstruktur
– Weiterbildungspflicht? Laufende Erhaltung der fachlichen Eignung von Geschäftsleitern
ó Der § 25d „Aufsichts- und Verwaltungsorgane“ KWG – Neue Anforderungen an die Struktur und die
Aufgaben des Aufsichtsrats:
– Anforderungen an Sachkunde, Zuverlässigkeit und zeitliche Verfügbarkeit der Aufsichtsräte
– Pflichtausschüsse im Aufsichtsrat und deren Aufgaben:
– Risikoausschuss
– Prüfungsausschuss
– Nominierungsausschuss
ó Effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat:
– Merkblatt 2.0 der Aufsicht zu Aufsichtsräten: Folgen für den Informationsaustausch,
Informationspflichten und Berichte an den Aufsichtsrat
– Aktuelle Trends in der Vergütung von Aufsichtsgremien
ó Vorstandsvergütung im Fokus: Aktueller Spiegel der Ausgestaltung von Dienstverträgen
ó Erfolgsfaktor „Angemessener Umgang mit Abschlussprüfung, Bankenaufsicht und Sonder prüfungen“
ó Arbeitsorganisation und Dokumentation von Entscheidungen: Erfolgreich durch gezielte Delegation
und Haftungsabschichtung