02.06.2013 Aufrufe

Dr. Monika Emde Prof. Dr. Mintken Oldenburg 2010 P

Dr. Monika Emde Prof. Dr. Mintken Oldenburg 2010 P

Dr. Monika Emde Prof. Dr. Mintken Oldenburg 2010 P

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

<strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Mintken</strong> WS 09/10<br />

<strong>Dr</strong>. <strong>Monika</strong> <strong>Emde</strong> Wissenschaftstheorie und Verwaltungswissenschaft Seite 16<br />

Zu einer mehrdimensional angelegten Beschreibung der öffentlichen Verwaltung aus<br />

verwaltungswissenschaftlicher 42 Sicht gelangt BECKER durch Aufzählung als typisch<br />

erkannter Eigenschaften der öffentlichen Verwaltung, die von ihm aufgrund einer Isola-<br />

tion der Idee der öffentlichen Verwaltung aus der Ideengeschichte gewonnen wurden.<br />

Danach handelt es sich bei der öffentlichen Verwaltung um eine konkrete Organisation im<br />

Staat, die Staatszwecke durch fortlaufende Handlungen, insbesondere durch pro-<br />

grammierte Entscheidungen, konkretisiert, diese aber nicht selbst bindend festlegt.<br />

Sie erbringt ihre Handlungen in einem besonderen, mehr oder minder verselbständigten<br />

Organisationsteil des Staates in und durch besondere Produktionseinheiten. In Ausfüh-<br />

rung vorgegebener bindender politischer Entscheidungsprogramme, welche die Verwal-<br />

tungsentscheidungen final oder konditional programmieren, stellt sie bindende, in aller<br />

Regel speziell-konkrete Entscheidungen her. Sie stellt durch bindende politische Ent-<br />

scheidungsprogramme festgelegte Dienstleistungen und sonstige Güter konkret her und<br />

gibt diese in festgelegter Art, Güte und Umfang an die Gesellschaft oder einzelne ab. Ne-<br />

ben den primären Vollzugshandlungen führt sie sekundäre Tätigkeiten aus, insbesondere<br />

Leistungen in der Vorbereitung der Herstellung politischer Entscheidungsprogramme des<br />

Staates.<br />

Bei allen Handlungen ist sie an die Staatszwecke und die verbindlichen politischen Ent-<br />

scheidungsprogramme gebunden und muss in der Aufgabenerfüllung zusätzlich beson-<br />

dere ethisch-moralische Imperative sowie Effektivitäts- und Effizienzgebote verfolgen. 43<br />

Die öffentliche Verwaltung hat also im Vergleich zur gewerblichen Wirtschaft in unse-<br />

rer Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung andere Aufgaben und Funktionen sowie dar-<br />

auf abgestimmt auch eine andere Stellung als eine gewerbliche Unternehmung. 44<br />

In Anlehnung an BECKER kann die Grundfunktion in einem Modell dargestellt<br />

werden. 45<br />

Modelle können in der Wissenschaft der Repräsentation des Originals für bestimmte<br />

Operationen dienen. 46 Sie beschränken sich auf bestimmte, im Hinblick auf die Problem-<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

Als „Verwaltungswissenschaft” (Singular!) wird eine wissenschaftliche Fachdisziplin bezeichnet, deren primäres Erkenntnisobjekt die<br />

öffentliche Verwaltung darstellt, vgl. KÖNIG 1990; REICHARD betrachtet allerdings den Integrationsstand der<br />

Verwaltungswissenschaft noch als unzureichend und geht daher weiterhin von mehreren verwaltungswissenschaftlichen<br />

Basisdisziplinen aus, die additiv als „Verwaltungswissenschaften“ (Plural!) zusammenwirken, vgl. REICHARD 2003, S. 392.<br />

Vgl. BECKER 1989, S. 96.<br />

Vgl. zusammenfassend GRIMMER 2004b, S. 11 - 14, 34 - 43.<br />

Vgl. BECKER 1989, S. 128 u. S. 918; die Darstellung orientiert sich sachlich an der Definition der Verwaltung durch BECKER sowie<br />

in der Form an dem allgemeinen Dienstleistungsmodell, vgl. EMDE 2006, S. 49, mit Bezug auf DIN EN ISO 9000.<br />

Vgl. STACHOWIAK 1992, S. 219.<br />

Projekt Verwaltungswissenschaft Universität Kassel <strong>Prof</strong>.<strong>Dr</strong>.<strong>Mintken</strong>@t-online.de

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!