Agrarmanagement
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Was?<br />
Wo?<br />
Wie?<br />
Markt- und Wettbewerbsstrategie<br />
ist unser Geschäft ?<br />
Und mit welchen<br />
Prioritäten wollen<br />
wir konkurrieren ?<br />
wollen wir<br />
konkurrieren ?<br />
Simon, v. Gathen 2002, S.25<br />
1<br />
Gesamtmarkt<br />
2 3 4 n<br />
3<br />
Preis Produkt<br />
4<br />
Wettbewerbsstrategie<br />
Distribution<br />
Teil 1:<br />
Marktstrategie<br />
Teil 2:<br />
Wettbewerbsstrategie<br />
Kommunikation<br />
Strategie als Leitplanke für das tägliche<br />
Handeln<br />
Baier 2002, S. 153<br />
Firma X<br />
heute<br />
„Leitplanke“ für das<br />
tägliche Handeln<br />
Firma X<br />
in zehn<br />
Jahren<br />
<strong>Agrarmanagement</strong> SS 2006<br />
W. Bokelmann, Fachgebiet Ökonomik der Gärtnerischen Produktion<br />
Zusammenhänge im Rahmen der strategischen<br />
Unternehmensführung<br />
Schlüsselfaktoren<br />
für den Erfolg<br />
Erzielte positionelle<br />
Vorteile<br />
Überlegener Kundenwert<br />
Imitationsbarrieren<br />
Quelle des Vorteils<br />
Überlegene Aktiva<br />
Überlegene Fähigkeiten<br />
Wettbewerbsfähigkeit<br />
Kundenbindung<br />
Zufriedenheit<br />
Loyalität der Mitglieder<br />
Aushöhlung von Vorteilen<br />
durch Wettbewerbsdynamik<br />
Grandiose Fehlprognosen<br />
1901<br />
1932<br />
1943<br />
1968<br />
1977<br />
1995<br />
1997<br />
Gottlieb Daimler<br />
(aus einer Studie der<br />
Daimler Motoren<br />
Gesellschaft)<br />
Albert Einstein<br />
Entdecker der<br />
Relativitätstheorie<br />
Thomas J. Watson<br />
Vorstandvorsitzender<br />
von IBM<br />
Business Week<br />
Ken Olsen<br />
Vorstandsvorsitzen-der<br />
von DEC<br />
Bill Gates<br />
Gründer Microsoft<br />
Vereinte Nationen<br />
Economic and Social<br />
Survey of Asia and the<br />
Pacific<br />
Die weltweite Nachfrage nach<br />
Kraftfahrzeugen wird 1 Million nicht<br />
überschreiten – allein schon aus<br />
Mangel an verfügbaren Chauffeuren.<br />
Es gibt nicht das geringste<br />
Anzeichen, dass wir jemals<br />
Atomenergie entwickeln können<br />
Ich glaube, der Weltmarkt hat Raum<br />
für 5 Computer – nicht mehr.<br />
Es wird der japanischen Automobil-<br />
Industrie nicht gelingen, einen<br />
nennenswerten Marktanteil in den<br />
USA zu erreichen<br />
Ich sehe keinen Grund, warum<br />
einzelne Individuen ihren eigenen<br />
Computer haben sollten.<br />
Internet is just a hype<br />
Die verfügbaren Projektionen zeigen<br />
ein gesundes Wachstum für die<br />
Länder Südostasiens bis ins 21.<br />
Jahrhundert hinein.<br />
Investitionen in Erhalt<br />
und Ausbau von<br />
Vorteilspositionen<br />
Der heutige Bestand von<br />
Kraftfahrzeugen wird auf etwa<br />
600 Millionen geschätzt<br />
Bereits 13 Jahre später fiel die<br />
Atombombe auf Hiroshima<br />
Heute werden mehr Computer<br />
verkauft als Autos<br />
Die drei größten Importeure von<br />
Autos in die USA heißen heute<br />
Honda, Toyota und Nissan<br />
1994 wurden weltweit 90<br />
Millionen PC verkauft<br />
Heute gilt das Internet als<br />
Schlüsseltechnologie<br />
Die folgende<br />
Wirtschaftsentwicklung wird<br />
heute als „Asienkrise“ bezeichnet
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