Bibliotheken im Wandel: Ist die „virtuelle Zweigstelle“ Konkurrenz ...

Kulzer, Gudrun: Bibliotheken im Wandel 25
OberbÄrgermeistern statt. ErgÉnzend dazu wurden Flyer gedruckt und Gewinnspiele ausge-
lobt, Straubing setzte in den ersten 14 Tagen Bibliothekarinnen ein, die mÑglichst viele Bib-
liotheksbesucher persÑnlich angesprochen und die virtuelle Bibliothek erklÉrt haben.
8.2 EinzellÜsungen
FÄr EinzellÑsungen gibt es u.a. folgende Beispiele:
„Die StadtbÄchereien DÄsseldorf sehen sich als Dienstleistungsanbieter im Informationsbe-
reich, mit dem Ziel, dem Publikum Informationen fÄr den privaten und beruflichen Bereich
so schnell und effizient wie mÑglich zugÉnglich zu machen und dabei immer auf dem neu-
esten Stand der Technik zu sein“ (s. www.bibliothek-digital.net/indesx.php?id=15, eingese-
hen am 30.3.2009).
Mit der „onlineBibliothek“ stehen den DÄsseldorfer Bibliothekskunden ca. 12.700 digitale
Medien zur VerfÄgung. Der Bestand wird stÉndig weiterentwickelt (s.
www.duesseldorf.de/stadtbuechereien/, eingesehen am 30.3.2009).
„Die Stadtbibliothek GÄtersloh wirbt mit dem Slogan „Die ganze Welt in einem Haus“. Als
Zentrum fÄr Information, Weiterbildung, Kommunikation und Unterhaltung bietet sie ein um-
fangreiches Medienangebot von Äber 135.000 Medien“ (s. www.bibliothek-
digital.net/indesx.php?id=15, eingesehen am 30.3.2009).
Auf ihrer Homepage wirbt die Stadtbibliothek GÄtersloh mit dem Slogan „BÄcher, Filme und
Musik einfach runterladen, wann und wo Sie wollen!“ Ihre E-Ausleihe umfasst bislang einen
umfangreichen Medienbestand von ca. 6.900 digitalen Medien, der kontinuierlich weiter
ausgebaut wird (s. www.stadtbibliothek-guetersloh.de, eingesehen am 30.3.2009).
Als eine von vier Pilotbibliotheken und erste Bibliothek im sÄddeutschen Raum erÑffnete
Ende Mai 2007 die StadtbÄcherei WÄrzburg eine virtuelle Bibliothek. Als Ende 2005 die
Firma DiViBib ihr fÄr Ñffentliche Bibliotheken europaweit neues Konzept vorstellte, haben
die Verantwortlichen der StadtbÄcherei nicht lange Äber eine Beteiligung diskutiert. SchlieÖ-
lich haben sie sich in ihrem Leitbild verpflichtet, zur Bildung und Information eine aktuelle
Medienvielfalt unter besonderer BerÄcksichtung der neuen Medien zu bieten. 70 % ihrer
Kunden sind unter 30 Jahren, und in ihrer Kundencharta versprechen sie ausdrÄcklich „An-
gebote zum lebenslangen Lernen?!“ (s. KÑnig 2008; S. 93)
In die Entwicklung des Angebotes waren auÖerdem die MÄnchner und KÑlner Stadtbiblio-
theken sowie die Hamburger BÄcherhallen eingebunden. Es wurden unter anderem die
Frage nach den Zielgruppen, den Inhalten, der FunktionalitÉt (Titeldarstellung, Download)
und den Ausleihparametern gestellt. Wichtig waren auch die Fragen nach der Integration in
die jeweilige Bibliothekssoftware und der Vermarktung dieses „unsichtbaren“ Angebotes.
In WÄrzburg wurden Menschen in beruflicher Aus- und Weiterbildung, SchÄler auf der Su-
che nach Referatematerial sowie Menschen mit „akutem Informationsbedarf“ (z.B. Reise-
planung, Computerproblemen) als Zielgruppen definiert. FÄr die ErÑffnung wurden entspre-
chend 8.500 Medien zusammengestellt. Der Bestand, der regelmÉÖig aktualisiert und aus-
gebaut wird, sollte keine verkleinerte Abbildung des Gesamtbestandes der StadtbÄcherei
darstellen, sondern vielmehr auf die Interessen der Hauptzielgruppen eingehen. GefÑrdert