Bibliotheken im Wandel: Ist die „virtuelle Zweigstelle“ Konkurrenz ...

Kulzer, Gudrun: Bibliotheken im Wandel 80
von Anbieter- als auch von Bibliotheksseite in der Bibliothek halten bzw. zurÄckgewinnen
will. Um dies zu erreichen, muss man sich Äberlegen, welche Kommunikationswege einge-
schlagen werden mÄssen, um dies zu erreichen. Offensichtlich ist auch ein auf SchÄler zu-
geschnittenes Angebot nicht interessant genug, sich in die virtuelle Bibliothek einzuloggen.
Hier bedarf es der Einsicht, dass Wikipedia nicht allwissend und fÄr das Erstellen von Refe-
raten oft genug untersagt ist. Die Idee, die laut eines Interviewpartners geÉuÖert wurde,
sich analog wie in DÉnemark ein „Bibliotheks-Facebookprofil“ zuzulegen, kÑnnte eine Stra-
tegie sein.
Das virtuelle Angebot gewinnt unter den Bibliotheken in Deutschland zwar immer mehr Zu-
spruch, aber trotzdem gibt es eine Reihe von Kollegen, die aufgrund der immer noch gerin-
gen Ausleihzahlen diesem skeptisch gegenÄber stehen. Der Imagegewinn ist einigen Biblio-
theksleitungen aufgrund der Kosten fÄr eine virtuelle Zweigstelle „zu teuer erkauft“. Grund-
sÉtzlich ist daher zu Äberlegen, welche Faktoren dazu beitragen kÑnnen, um die virtuelle
Bibliothek als „Muss“ fÄr jede reale Bibliothek durchzusetzen.
Zum Nachdenken regt die Studie der Stiftung Lesen „Lesen in Deutschland 2008“ an, die
unter anderem ergeben hat, dass das „vollstÉndige Lesen von Texten am Bildschirm im
Vergleich von 2000 und 2008 deutlich zunimmt“, und zwar lesen den ganzen Text am Bild-
schirm 2008 41 % gegenÄber 25 % 2000. Ein weiteres Indiz dafÄr, dass das digitale Medi-
um an Bedeutung gewinnt, ist die Tatsache, das „besonders MÉnner (51 %), junge Erwach-
sene bis 19 Jahre (67 %) und hÑher Gebildete (Abitur/Studium 55 %) kaum unterscheiden,
ob der Text gedruckt oder digital ist“ (s. Lesen in Deutschland 2008 www.stiftunglesen.de,
eingesehen am 30.3.2009).
Mit der EinfÄhrung von entsprechenden preisgÄnstigen mobilen EndgerÉten lÉsst sich die
Nutzung sicherlich steigern. Die DiViBib GmbH will bis zur Frankfurter Buchmesse 2009 die
Umstellung der virtuellen Medien auf die neue Hardwaregeneration abgeschlossen haben.
(s. Sondernewsletter der Firma DiViBib an Anwenderbibliotheken, 14.4.2009).
Notwendig ist auch eine entsprechende Werbestrategie. Die Arten des Marketings wurden
in der vorliegenden Arbeit nicht abgefragt, da dies ein Punkt ist, der in einer Nachfolgearbeit
gesondert behandelt werden kÑnnte. Ein paar Gedanken hierzu werden angefÄhrt.
Da es sich um digitale Medien handelt, die fÄr den Leser zunÉchst nicht „sichtbar“ sind, soll-
ten in regelmÉÖigen AbstÉnden WerbemaÖnahmen durchgefÄhrt werden. Zum Beispiel ha-
ben die Stadtbibliotheken Straubing und Deggendorf an ihren Buchregalen einen Aufkleber
mit dem Hinweis „Mehr dazu finden Sie in der virtuellen Bibliothek“. Viele Bibliotheken
erstellen Flyer, die das Angebot detailliert auffÄhren, lassen Buttons und T-Shirts drucken,
veranstalten Quiz zur virtuellen Bibliothek und loben attraktive Preise (z.B. MP3-Player)
aus. Anzeigen in Tageszeitungen, die z.B. in einem Vier-Wochen-Rhythmus erscheinen,
wiederkehrende redaktionelle Berichte, eine Verlinkung auf andere Homepages, die z.B.