ASSTEL Lebensversicherung AG - Geschäftsbericht 2009
ASSTEL Lebensversicherung AG - Geschäftsbericht 2009
ASSTEL Lebensversicherung AG - Geschäftsbericht 2009
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Kosten<br />
Kapitalanlagen<br />
Bericht des Vorstandes<br />
In diesem Betrag sind mit 186,9 Mio. Euro (Vorjahr: 197,5 Mio. Euro) die Auszahlungen<br />
enthalten, die zum einen als vertraglich festgelegte Leistung bei Ablauf, bei Eintritt des<br />
Versicherungsfalles oder bei vorzeitiger Vertragsauflösung und zum anderen als Überschussleistung<br />
an unsere Kunden geflossen sind.<br />
Hinzu kommen mit 66,1 Mio. Euro (Vorjahr: 72,7 Mio. Euro) die Erhöhungen der Guthaben<br />
der Versicherungsnehmer, insbesondere also die Erhöhung der Deckungsrückstellung.<br />
Insgesamt erhöhten sich die Versichertenguthaben um 2,5 % auf 2.735,4 Mio. Euro; hierin<br />
ist als Hauptposten die Deckungsrückstellung (Pass. D.II.1. und E.I.1.) mit 2.038,7<br />
Mio. Euro enthalten.<br />
Die Abschlusskosten haben sich gegenüber dem Vorjahr um 26,9 % auf 8,7 Mio. Euro vermindert,<br />
während das Neugeschäft von 508,4 Mio. Euro zum großen Teil aufgrund des<br />
Sondereffektes der Riester-Treppe im Vorjahr um 68,5 % auf 160,0 Mio. Euro Neubeitragssumme<br />
gesunken ist. Der Abschlusskostensatz, der die Abschlusskosten in Relation<br />
zur Neubeitragssumme zeigt, beträgt 5,5 % (Vorjahr: 2,3 %).<br />
Der Verwaltungskostensatz, der die Verwaltungsaufwendungen in Relation zu den gebuchten<br />
Bruttobeiträgen zeigt, beläuft sich auf 2,3 % (Vorjahr: 2,4 %).<br />
Wir verfolgen unverändert das Ziel, durch Produktivitätssteigerung die Kostensätze zurückzuführen.<br />
Gleichzeitig sind wir aber auch bestrebt, unsere Versicherungsprodukte<br />
weiterhin bedarfsgerecht zu gestalten und die Servicequalität über unsere Betriebsgesellschaft<br />
den steigenden Ansprüchen unserer Kunden entsprechend weiterzuentwickeln.<br />
Die Kapitalanlagepolitik der <strong>ASSTEL</strong> <strong>Lebensversicherung</strong> <strong>AG</strong> ist ausgerichtet an den<br />
zukünftig sich weiter verschärfenden Vorschriften zur Eigenkapitalausstattung nach<br />
Solvency II. Im Vordergrund steht dabei ein risikoadjustierter Performanceansatz. Die<br />
Kapitalanlagestrategie ist in einen qualifizierten Asset-Liability-Management Ansatz eingebettet,<br />
um die individuelle Risikotragfähigkeit wie bei allen anderen Konzernunternehmen<br />
zu gewährleisten. Auch im Jahr <strong>2009</strong> setzte die <strong>ASSTEL</strong> <strong>Lebensversicherung</strong> <strong>AG</strong><br />
ihre auf stabile, laufende Erträge basierende Kapitalanlagepolitik konsequent fort.<br />
Schwerpunkt dieser Strategie ist eine breite Streuung der Risiken auf die unterschiedlichen<br />
Kapitalanlagearten.<br />
Neben Staatsanleihen und Pfandbriefen gehören auch Unternehmensanleihen zum Anlagebestand.<br />
Letztere umfassen sowohl erst- als auch nachrangige Anleihen aus den<br />
Sektoren Financials (Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister) sowie Corporates.<br />
Aufgrund des langfristigen Anlagecharakters unseres gesamten Rentenbestands wird<br />
dieser seit Jahren im Anlagevermögen bilanziert; bilanziell wirksame Abschreibungen<br />
<strong>ASSTEL</strong> <strong>Lebensversicherung</strong> <strong>AG</strong> <strong>2009</strong> 11