2 Inhaltsverzeichnis 1. Vorwort ... - Region Stuttgart

Die Ermittlung regionalen Qualifizierungsbedarfs
Projection System" (COPS) werden Arbeitsmarktchancen für unterschiedliche Berufsgruppen
in Abhängigkeit von der ökonomischen Entwicklung betrachtet und können in Szenarien
durchgespielt werden (Hilbert et al. 2000: 166ff).
Szenarien
Szenarien sind verdichtete, komplexe Prognosen, die mehrere Variablen und deren Abhängigkeit
zu Randbedingungen beinhalten. Während Prognosen quantifizierte Aussagen über einen künftigen
Zeitpunkt machen, wobei der als linear erachtete Entwicklungsweg bis zu diesem Zeitpunkt
im Dunkeln verbleibt, lässt die Szenariomethode mehr interpretative Freiheit zu. Sie geht
zwar ebenfalls davon aus, dass es unter zu erwartenden Bedingungen Entwicklungstrends mit
hoher Plausibilität gibt, zieht dann jedoch in Betracht, dass Alternativentwicklungen möglich
sind. Dem liegt die Annahme zugrunde, dass Technik-, Gesellschafts-, Regionalentwicklungen zu
einem gewissen Grad politisch gestaltbar sind. Aus diesem Grund bietet sich die Szenariomethode
auch besonders für beteiligungsorientierte Ansätze an.
Für die Frage regionalen Qualifizierungsbedarfs heißt das: Hat ein wissenschaftliches Institut
Szenarien z.B. zur Entwicklung des Konsumsektors in einer Region (vgl. Joussen 1997) erstellt,
so sind anschließend die Folgen der skizzierten Entwicklungen für die Qualifizierung der Beschäftigten
zu untersuchen. Welche Kompetenzen – fachliche, technische, soziale, Informationskompetenz
– für einzelne Segmente an Bedeutung gewinnen werden, kann allerdings nur
grobrastrig und trendmäßig im Sinne eines längerfristigen regionalen Leitbildes ermittelt werden.
Delphi-Methode
Delphi ist eine Prognosetechnik, bei der Aussagen über die Zukunft mit Hilfe von Expert/innenbefragungen
gewonnen werden sollen. Im Kontext der Ermittlung regionalen Qualifizierungsbedarfs
kann die Delphi-Methode z.B. Trendaussagen zu Entwicklungen in regionalen
Wirtschaftszweigen liefern.
Anders als bei einem individuellen Expert/innen-Interview werden beim Delphi-Verfahren Informationen
anonymisiert in mehreren Befragungsrunden gewonnen. Dabei werden die Expert/innen
mit den Einschätzungen ihrer Kolleg/innen konfrontiert und können ihre eigenen
Prognosen korrigieren. Es wird davon ausgegangen, dass mit zunehmender Einheitlichkeit der
Urteile die Treffsicherheit der Vorhersage steigt. Die Zielgenauigkeit von Delphi-Prognosen ist
umstritten; der Vorteil der Methode wird aber darin gesehen, eine größere Gruppe von Expert/innen
mit einem ökonomisch handhabbaren Befragungs- und Feedbackverfahren in einen
systematischen Beratungsprozess einzubinden (Brosi et al 1999).
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