2 Inhaltsverzeichnis 1. Vorwort ... - Region Stuttgart

Die Ermittlung regionalen Qualifizierungsbedarfs
Angebot und -Nachfrage in Deckung bringen, indem sie branchenübergreifend Unternehmen
gezielt ansprechen, beraten und ihren Qualifizierungsbedarf ermitteln. Die Betriebe können
auch von sich aus "Aufträge" für die Qualifizierung spezieller Fachkräfte entsprechend ihrem
Bedarf abgeben. Ist der Fachkräftebedarfs der Unternehmen hinreichend erfasst, werden die
Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen für Beschäftigte, von Fortbildungsmaßnahmen
für Arbeitslose und die Vermittlung von geeigneten Personen, die sich bereits in Maßnahmen
befinden und diese bald abschließen, koordiniert. Die Qualifizierungskoordinatoren fassen außerdem
die möglichen Fördermaßnahmen von Arbeitsverwaltung und Land zusammen und
ordnen die Teilnehmer/innen den passenden Maßnahmen zu.
Das Instrument des Qualifizierungsbeauftragten kann einen Beitrag zur Zusammenführung von
Arbeitsnachfrage und -angebot und zur Effektivierung des Fördermitteleinsatzes leisten. An Zielgenauigkeit
ist es dem Jobmanager vermutlich unterlegen.
Jobrotation
Mit dem aus Dänemark stammenden "Stellvertretermodell" können zwei Fliegen mit einer
Klappe gefangen werden: Jobrotation verbindet die Qualifizierung von Beschäftigten mit der
befristeten Beschäftigung arbeitsloser Menschen. Besonders kleinen und mittleren Betrieben
wird die Freistellung von Mitarbeiter/innen für längerfristige Weiterbildungsmaßnahmen durch
die vorübergehende Einstellung von Stellvertreter/innen erleichtert, die kurzfristig auf die Stelle
qualifiziert werden. Und den in den Betrieb "hereinrotierenden" Arbeitslosen wird durch die
Praxis und Berufserfahrung häufig wieder zu einem Job verholfen.
Die Erfahrungen mit einem dreijährigen Modellprojekt zur Jobrotation in NRW fielen positiv aus:
Knapp 60% der Stellvertreter/innen, die zunächst für ca. 4 Wochen geschult wurden, bekamen
später einen neuen Arbeitsplatz. Dabei gelang auch die Vermittlung von Langzeitarbeitslosen
ausgesprochen gut. Das latente Misstrauen gegen sogenannte Problemgruppen des Arbeitsmarktes
wird bei befristeten Stellen offenbar leichter überwunden. 52
Jobrotation kann von der Arbeitsverwaltung gefördert werden. Einige Länder legen darüber
hinaus Förderprogramme auf. In Baden-Württemberg übernimmt das Arbeitsamt die Kosten der
Qualifizierung und die der Beschäftigung des/der Arbeitslosen (bis zu zwölf Monaten). 53 Eine
Verankerung von Jobrotation im SGB III ist geplant. Das Instrument ist zum einen geeignet, die
Entwicklungspotenziale regionaler Unternehmen zu erhöhen – insbesondere in Zusammenhang
mit dem beklagten Fachkräftemangel. Zum anderen stellt es eine interessante Option dar, spezi-
51 GARP Bildungszentrum für die IHK Region Stuttgart e.V.
52 Pressemitteilung des Arbeitsministeriums NRW vom 30. März 2000.
51