Ausgabe 2 - RhB

«From Fairway to Railway»
Interview von Peider Härtli
Rhätische Bahn InfoRetica, Nr. 2/2011
Seit 1. März ist Victor Zindel (47) als Leiter Vertrieb Graubünden
Nord bei der RhB tätig. Damit hat auch die bisherige
Organisa tion eine Veränderung erfahren: Aus drei
mach zwei. Jolanda Picenoni leitet wie bisher die Region
Süd, Victor Zindel die durch die Zusammenlegung der Regionen
Davos/Albula und Chur/Surselva neu strukturierte
Region Nord. Wir sprachen mit Victor Zindel über seinen
bisherigen beruflichen Werdegang, über erste Eindrücke
nach 100 Tagen bei der RhB, über seine Führungsphilosophie
sowie über Ideen und Visionen.
Redaktion: Victor Zindel, dein bisheriges Leben war
stark vom Sport geprägt. Sogar als Eishockey-Crack
beim EHC haben dich viele Churer noch in Erinnerung.
War dein Wechsel zur RhB auch ein sportlicher
Entscheid?
Victor Zindel: Ich hoffe, dass mich auch noch einige Davoser
in Erinnerung haben, denn ich habe auch über 4 Jahre
beim HCD gespielt. Sport bedeutet auch heute noch viel in
meinem Leben. Dank meiner Eishockeylaufbahn konnte
ich auch beruflich viel profitieren. Es ist wichtig im Leben
mit Sieg und Niederlage umgehen zu können, immer vorwärts
zu schauen und sich immer wieder neu zu motivieren.
Diese Parallele zwischen Sport und Wirtschaft hat mich
geprägt und mir die nötige Energie für meine berufliche
Karriere gegeben. Heute nehme ich mir leider etwas zu
wenig Zeit für den Sport, spiele aber mit meinen 47 Jahren
noch immer gerne Eishockey bei den Senioren des HC
Landquart-Grüsch.
Bekanntlich hast du dich auch beruflich bisher stark
für den Golfsport in Graubünden eingesetzt und
einiges bewegt. Nun sind Golfer ja nicht unbedingt
das Stammpublikum in unseren Zügen. Wie erklärst
du deinen Sinneswandel? Wird sich die RhB in
Zukunft auf diese Zielgruppe ausrichten?
VZ: Die letzten 20 Jahre konnte ich im Schweizer Golfsport
touristisch einige Akzente setzen. Vor 15 Jahren habe ich
die erste Golfmesse der Schweiz realisiert und seit über 10
Jahren besteht eine strategische Partnerschaft zu Schweiz
Tourismus. Die Firma Zindel Golf und die Marke «Swiss
Golf» wird nach meinem Weggang von meiner Partnerin
Karin Vesti weitergeführt. Golf ist eine faszinierende Sportart,
welche ich privat noch ausübe. Jeder Top Manager
sollte nach etwa 10 Jahren eine neue Aufgabe übernehmen,
bevor die Routine einkehrt. Die Chance zur RhB zu
wechseln, nach meinem 5-jährigen Engagement bei der
Swissair (1989–1994) und so meine touristische Laufbahn
im Transportwesen wieder fortzusetzen, ist die Faszination
schlechthin. Das Anforderungsprofil und die Bewerbungsgespräche
haben meinen Entscheid gestärkt den Schritt
«from Fairways to Railways» zu machen. Golfer sind nicht
die Kernzielgruppe der RhB, einige Synergien bei der Zielgruppe
für RhB Premium Produkte sehe ich jedoch schon.
Wer weiss, vielleicht gibt’s ja auch mal ein Angebot mit
Golf – genügend Golfplätze an der Bahnstrecke gibt es ja
schon (lacht).
Ohne Zweifel wirst du da auch ein riesiges Netzwerk
aufgebaut haben. Werden wir da neue Partner an
Bord unseres «Zuges» finden?
VZ: Das ist sehr gut möglich. Es kommt natürlich auf die
Vertriebsstrategie an. Ich bin aber davon überzeugt, dass
wir im Bereich Wirtschaftspartner noch weiteres Potenzial
haben. Aber in erster Linie möchte ich gemeinsam mit
meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf den Bahn-
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