Weindozenten stillen Wissensdurst Wenn Laien in den Reben ...
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Interview mit Dr. Roman Glaser<br />
„Ich rede gern<br />
über We<strong>in</strong>“<br />
Von se<strong>in</strong>em Büro im 9. Stockwerk des GENO-<br />
Hauses an der Heilbronner Straße hat er Blick<br />
auf Rebberge der Stadt Stuttgart. Doch der<br />
neue Präsi<strong>den</strong>t des Ba<strong>den</strong>-Württembergischen<br />
Genossenschaftsverbandes, Dr. Roman Glaser<br />
(51), hat noch anderen Bezug zum We<strong>in</strong>.<br />
Unser Gesprächspartner<br />
Dr. Roman Glaser sieht<br />
Genossenschaften im Trend<br />
und befürwortet Fusionen.<br />
Ihr Vorgänger Gerhard Roßwog, der<br />
sich <strong>in</strong> <strong>den</strong> Ruhestand verabschiedet<br />
hat, schaffte es trotz der natürlichen<br />
Rivalität zwischen Ba<strong>den</strong><br />
und Württemberg, 2009 die bei<strong>den</strong><br />
Verbände zu fusionieren. Warum<br />
dieser Zusammenschluss?<br />
Die Zeit war ganz e<strong>in</strong>fach reif<br />
dafür. Mite<strong>in</strong>ander haben wir ganz<br />
andere Möglichkeiten, um <strong>in</strong> der<br />
Öffentlichkeit gut wahrgenommen<br />
zu wer<strong>den</strong> und für unsere Mitgliedsunternehmen<br />
Mehrwert zu<br />
schaffen.<br />
War dieser Zusammenschluss vielleicht<br />
sogar e<strong>in</strong> Vorbild für die derzeit<br />
recht häufigen Fusionen zwischen<br />
We<strong>in</strong>gärtnergenossenschaften<br />
<strong>in</strong> Württemberg? Was s<strong>in</strong>d die Vorteile<br />
e<strong>in</strong>er solchen Verb<strong>in</strong>dung?<br />
Die Strukturen der We<strong>in</strong>gärtnergenossenschaften<br />
müssen ständig<br />
weiterentwickelt wer<strong>den</strong>, damit<br />
das regelmäßige E<strong>in</strong>kommen für<br />
die Mitglieder gesichert ist. Im<br />
Geschäft mit <strong>den</strong> großen Handelsorganisationen<br />
braucht man e<strong>in</strong>e<br />
gewisse Größe. Doch jeder Betrieb<br />
muss letztlich se<strong>in</strong>en eigenen Weg<br />
f<strong>in</strong><strong>den</strong> – sei es aus eigener Kraft,<br />
über e<strong>in</strong>e Kooperation oder e<strong>in</strong>e<br />
Fusion. Der Ba<strong>den</strong>-Württembergische<br />
Genossenschaftsverband<br />
begleitet diese Entwicklung als<br />
strategischer Partner.<br />
Liegen Genossenschaften noch im<br />
Trend der Zeit?<br />
Aber ja, wir erleben buchstäblich<br />
e<strong>in</strong>e Renaissance. Wir verzeichnen<br />
<strong>in</strong> verschie<strong>den</strong>en Bereichen,<br />
beispielsweise im Dienstleistungsund<br />
Energiebereich oder im<br />
sozialen Feld, e<strong>in</strong>e erhebliche Zahl<br />
von Neugründungen. Mittelfristig<br />
wollen wir <strong>in</strong> Ba<strong>den</strong>-Württemberg<br />
die 1000er-Marke bei <strong>den</strong> Betrieben<br />
und die 4-Millionen-Marke bei<br />
deren Mitgliedern knacken. Derzeit<br />
s<strong>in</strong>d über 3,65 Millionen Menschen<br />
Mitglied e<strong>in</strong>er Genossenschaft im<br />
Südwesten. Unser Verband hat<br />
aktuell 900 Mitgliedsunternehmen.<br />
Das „Mite<strong>in</strong>ander s<strong>in</strong>d wir stark“ ist<br />
e<strong>in</strong> wichtiger Faktor und besser als<br />
die re<strong>in</strong>e Gew<strong>in</strong>nmaximierung bei<br />
Kapitalgesellschaften. Genossenschaften<br />
verb<strong>in</strong><strong>den</strong> wirtschaftliches<br />
Handeln mit sozialer Verantwortung.<br />
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