Leistungsbeschreibung abas Business Suite - ABAS Software AG

Corridor Controlling
2013
Hinter den Kurven der Diagramme lassen sich weitere Funktionen aufrufen.
So z. B. das „Drill-Down“ auf die zugrunde liegenden Budgetdaten in weiteren
detaillierteren Auswertungen oder Charts.
Beispiel:
Bewegt sich das Geschäftsergebnis in dem Korridor zwischen „Possible Case“
und „Best Case“, dann entwickelt sich das Geschäftsjahr prächtig. Liegt die
Kurve im Korridor „Break Even“ und „Worst Case“, so können rechtzeitig Maßnahmen
ergriffen werden.
Unterstützung von drei zentralen Bereichen:
Das Corridor-Controlling von abas unterstützt Unternehmen in drei zentralen
Bereichen:
• Bei der sicheren Planung der monatlichen Entwicklung der Liquidität im
Verlauf eines Geschäftsjahres,
• Bei der Erstellung eines Frühwarnsystems gemäß § 317 Absatz 4 HGB und
§ 71 Absatz 2 AktG,
• Als Berichtssystem für den Wirtschaftsprüfer, das ihn bei der Erteilung des
uneingeschränkten Bestätigungsvermerks unterstützt.
Das Corridor Controlling stellt Daten zusammen und verdichtet sie in teilweise
automatisch angelegten Kontenformularen, Kostenartenformularen und Kostenobjektbereichen.
Die verdichteten Daten werden in separate Planbereiche übernommen.
Auf diese Weise wird weder in die laufende Buchhaltung noch in vorhandene
Strukturen eingegriffen. Die zur Bildung der Basis verwendeten Ist-Zahlen können
frei gewählt werden. Auch Planzahlen und Einflussgrößen lassen sich frei
bestimmen. Die verschiedenen Szenarien können dann per Knopfdruck generiert
werden. Die grafische und tabellarische Auswertung übernehmen Infosysteme.
Corridor Controlling im Überblick
• Schnelle Übersicht über wesentliche Größen der Bilanz
• Unterstützung der betriebswirtschaftlichen Planung und Steuerung
• Aufbauend auf Ist-Daten können Budget- und Plandaten entwickelt werden.
• Die Entwicklung der Ist-Zahlen kann verfolgt werden.
• Erstellung eines Risikoberichts
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