Skript zur Vorlesung „Allgemeine Psychologie II“ (Prof. Dr. Christian ...

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Je nachdem, ob die Situation als stabil oder instabil eingeschätzt wird, ändert sich die
Erwartung darüber: wenn die Attribution z.B. external erfolgt, wird bei variabler Situation das
„Glück“ (Zufall) als Erklärung herangezogen. Wird die Situation als stabil eingeschätzt, so
wäre bei externaler Attribution die Aufgabenschwierigkeit verantwortlich für den Ausgang
einer Klausur. Bei internaler Attribution ist bei der Annahme einer Stabilen Situation die
Fähigkeit, bei variabler Situation die Anstrengung verantwortlich für Erfolg oder Misserfolg.
4 Dimensionen der Attribution sind daher wichtig für die Motivation:
1. Personenabhängigkeit (internal oder external)
2. Stabilität (stabil oder variabel)
3. Kontrollierbarkeit (kontrollierbar vs. unkontrollierbar)
4. Globalität (global vs. spezifisch)
Machtmotivation nach McClelland
1. Parallelen und Unterschiede des Machtmotivs zum Leistungsmotiv?
Parallelen:
1. Hoffnung & Furcht (bei Leistung: Erfolg+Misserfolg; bei Macht: Kontrolle,
Kontrollverlust).
1. antizipierte Affektbilanz (Leistung: Stolz & Scham; Macht: Stärke, Schwäche).
Unterschiede:
1. erwartete Ergebnisse (Erfolg – Kontrolle, Stolz-Stärke)
2. Leistung: Capacity to experience pride in accomplishment; Macht: Bedürfnis nach Einfluss,
Überlegenheit + Dominanz. → Machtbedürfnis bedarf immer eines Gegenübers um befriedigt
zu werden; Stolz kann auch z.B. bei erfolgreichem „Ringen“ mit Naturgewalten erlebt werden
(Besteigen eines Berges), die keine Konkurrenz oder Unterwerfung von Menschen
implizieren.
Befriedigung des Machtmotives ist nur möglich auf Kosten der (Entscheidungs-)Freiheit
anderer !
2. Was sind Komponenten des Machtmotivs und die entsprechenden Ziele?
Das Ziel ist die Kontrolle des Verhaltens und Erlebens anderer Personen gegen deren
Widerstand und damit das Hervorrufen von Verhalten bei anderen, das diese von sich aus
nicht gezeigt hätten.
Komponenten sind antizipierte Gefühle von Angst vor Kontrollverlust und Freude am
Kontrollieren anderer, in der Affektbilanz Gefühle von Stärke und Schwäche.
Nach McClelland ist Macht definiert als ein stabiles Bedürfnis nach Dominanz, Einfluss,
Stärke, Visibilität und Überlegenheit.
3. Welche Machtmittel gibt es?
Es werden 6 Arten von Machtmitteln unterschieden, die sich in unterschiedlichen
Beziehungskonstellationen finden:
1. Belohnungsmacht (zum Beispiel zwischen Eltern und Kindern)
2. Bestrafungs- und Zwangsmacht (zum Beispiel zwischen Wärter und Insasse)
Allgemeine Psychologie II – Unkelbach WS 2010/11 11