Stadt-Anzeiger 576

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Stadt-Anzeiger Nr. 576 24. April 2014 Seite 6 25 Jahre Gaststätte „Kayüte „ in Bad Meinberg Dehoga-Ehrenurkunde zum Betriebsjubiläum Seit nunmehr 25 Jahren besteht die Gaststätte „Kayüte“ in der Allee in Bad Meinberg. Inhaber Reiner Reiling ist mit Recht ein wenig stolz auf sein Restaurant, das er am 1. April 1989 in seinem Elternhaus eröffnete. Es wird seit diesem Tag als reiner Familienbetrieb geführt. Zwischenzeitlich ist die „Kayüte“ zum Mittelpunkt des Ortes geworden Hier trifft maritime Gastfreundlichkeit auf gut bürgerliche Küche. Vom kleinen Imbiss über große Jägerschnitzel bis hin zu leckeren Fischgerichten wird den hungrigen Gästen in ansprechender Atmosphäre viel geboten. Als Reiner Reiling seine Gaststätte im April 1989 eröffnete, fiel ihm die Namensgebung nicht schwer. „Die Kajüte ist einfach ein schöner Platz auf einem Schiff“, so der leidenschaftliche Segler. „Mir war es wichtig eine gemütliche und zugleich maritime Einrichtung zu erschaffen“, fügt der gebürtige Meinberger hinzu. Und das ist ihm wahrhaftig gut gelungen, denn neben Seekarten hängen Bilder von Schiffen in der Gaststätte und sogar ein Modellsegelschiff aus Holz ist zu sehen. Ein fester Bestandteil der Gaststätte ist seit einigen Jahren auch die wöchentliche Bundesliga-Tipprunde, bei der mit kleinen Einsätzen vor der Fernsehübertragung in der Gaststätte auf drei Bildschirmen eifrig mitgefiebert werden kann. Jeder Fußballfan ist Reiner Reiling, der selbst Arminia Bielefeld eifrig die Daumen drückt, willkommen. Zum 25-jährigen Jubiläum erfreute Reiner Reiling seine zahlreichen Gäste mit Getränkepreisen wie vor 25 Jahren. So kostete das Bier nur 50 Cent pro Glas. An diesem Tag kamen viele Gäste und Mitarbeiter. Es wurde ein rauschender Jubiläumsabend. Für den Dehoga-Ortsverein Bad Meinberg e.V. überbrachten Vorsitzender Bernd Schönlau und Geschäftsführer Hans-Jürgen Jansen die Ehrenurkunde für das 25-jährige Betriebsjubiläum und wünschten Reiner Reiling und seiner Frau Gabriele eine weiterhin erfolgreiche Zukunft mit der Kayüte. Einen ganz herzlichen Dank richtete Reiner Reiling an alle Mitarbeiter, die in Vergangenheit und Gegenwart mit ihm durch dick und dünn gegangen sind. „Ohne diese Unterstützung in Service und Küche hätte die Kayüte als fester Bestandteil des Ortes nicht so lange bestehen können“, verdeutlichte Reiling. hof Alteingesessene Kreuzensteiner halten die Bahnhofstraße sauber. Kreuzensteiner halten seit vielen Jahren die Bahnhofstraße sauber Wohlstandsmüll entsorgt Seit über vierzehn Jahren wird von den Altkreuzensteinern jeweils eine Woche vor Ostern an der Bahnhofstraße zwischen dem Dreher und dem Zentralfriedhof, im Bereich Rehwinkel und auf dem Verbindungsweg zwischen Karlbader- und Marienbader Straße der von uneinsichtigen Mitmenschen verteilte Wohlstandsmüll eingesammelt und entsorgt. Auch diesmal hatten sich einige der bewährten Helfer zu dieser Aktion am „Kreuzenstein“ eingefunden. Der meiste Müll, wie weggeworfene Flaschen, leere und gefüllte Plastiktüten sowie Joghurtbecher, Papiertaschen, Tüten und Werbeplakate, landet an den Böschungen und in den tiefer gelegenen Straßengräben der Bahnhofstraße und musste von dort heraufgeholt werden. Würden diese Bereiche von den Kreuzensteinern nicht regelmäßig gereinigt, wären diese schon zu wilden Müllkippen verkommen. Die Kreuzensteiner appellieren an die Verursacher, das Einfahrtstor nach Bad Meinberg nicht zu verunstalten und ihren Müll ordnungsgemäß zu entsorgen, wie es die Mehrheit der Bürger für selbstverständlich hält. 25-jähriges Betriebsjubiläum der „Kayüte“: Die Ehrenurkunde überreichten DEHOGA-Vorsitzender Bernd Schönlau (rechts) und Geschäftsführer Hans-Jürgen Jansen (links) an das Ehepaar Reiner und Gabriele Reiling. Foto: S. Hoffmann Baumpaten pflanzen 16 junge Bäume Nachwuchs fürs Silvaticum in Bad Meinberg Was in Mitteleuropa als Haselnussstrauch bekannt ist, wächst in anderen Regionen zu einem Baum heran: Der so genannte Baum-Hasel, ein Verwandter des in Deutschland weit verbreiteten Strauches, kann in seinen Ursprungsgebieten im Kaukasus oder im Himalaya bis zu 20 Meter hoch werden. Im Silvaticum in Bad Meinberg ist ein solcher Baum-Hasel seit wenigen Tagen zu bewundern: Er war einer von insgesamt 16 Bäumen, die von Baumpaten im Länderwaldpark gepflanzt wurden. Günter Harmel, Leiter des zuständigen Forstreviers Belle beim Landesverband Lippe, hatte vergangenes Jahr Interessierte eingeladen, Patenschaften für neue Bäume im Silvaticum zu übernehmen. Nachdem im Herbst 2013 auf einer Streuobstwiese 16 alte, regionale Apfelsorten von Paten gepflanzt worden waren, ging es nun darum, in den Waldgesellschaften fehlende Bäume zu ergänzen. „Rund 30 Baumfreunde waren gekommen, um 16 Baumarten u. a. in den Waldgebieten Kaukasus, Balkan, China/Himalaya, Japan und Nordamerika zu pflanzen, zum Beispiel einen Baum-Hasel, eine Kaukasische Flügelnuß, einen Speierling oder eine Schlangenhaut-Kiefer. Über diese große Resonanz freuen wir uns sehr“, sagt Harmel. Auf einem rund zweistündigen Rundgang bei herrlichem Frühlingswetter stellte er den Teilnehmern die einzelnen Waldgebiete und die Charakteristik der zu pflanzenden Baumarten vor: „Der Baum-Hasel ist z. B. mit Blick auf den Klimawandel interessant: Er könnte ein Gewinner sein und Mitteleuropa als Verbreitungsgebiet erobern.“ Das Silvaticum hat für Bad Meinberg und für die Forstabteilung des Landesverbandes Lippe eine große Bedeutung: „Auf ca. 30 Hektar finden wir hier ca. 110 unterschiedliche Baum- und Straucharten aus zwölf Waldgebieten der nördlichen Erdhalbkugel, der Länderwaldpark ist deshalb ein schönes Naherholungs-, aber auch ein Lehrgebiet für Gehölzkunde“, erläutert dazu Hans-Ulrich Braun, Leiter der Forstabteilung des Landesverbandes Lippe. Die Bäume im Silvaticum sind inzwischen über 50 Jahre alt, deshalb habe das Areal auch eine forstwissenschaftliche Bedeutung: „Das Wuchsverhalten dieser Baumarten kann hier, vor dem Hintergrund des Klimawandels, beobachtet werden, um daraus Anbauempfehlungen für unsere Region abzuleiten“, so Braun. Das Silvaticum Bad Meinberg habe deshalb Potential: „Wir wollen es erhalten und weiter ausbauen, u. a. mit Unterstützung von Baumpaten. Patenschaften bieten Bad Meinbergern und Naturfreunden eine gute Möglichkeit, sich mit dem Silvaticum zu identifizieren.“ Der Bad Meinberger Heinz-Jürgen Tötemeier (l.) pflanzt einen Baum-Hasel, die beiden Forstwirte Sascha Stephan (M.) und Karl-Heinz Hombitzer (r.) gehen ihm zur Hand. Foto: Landesverband Lippe GSV mit neuem Kurs „Babys in Bewegung“ Wegen der guten Resonanz bei den bisherigen Kursen startet der GesundheitsSportVerein Horn-Bad Meinberg am 29. April einen neuen Sportkurs „Babys in Bewegung“ und am 9. Mai einen Zumba-Kurs. Rückfragen und Anmeldung unter Tel.: 05234 - 98333 oder www.gsvhbm.de oder gsvhbm@web.de. Vorreiter dieses neuen Projektes ist der „Deutsche Turnerbund“, der die Vereine dabei unterstützt. „Durch Bewegung und Sinneswahrnehmung entdecken Babys ihre neue Welt. Im Kurs „Babys in Bewegung“ werden die Babys von ihren Eltern in und durch ihre verschiedenen Entwicklungsphasenbegleitet und unterstützt. Altersentsprechende Bewegungsübungen, Lieder, Fingerspiele und Babymassagen sollen die Entwicklung spielerisch unterstützen. Ziel des Kurses ist es, den natürlichen Bewegungsdrang der Babys zu unterstützen und somit die Freude an Bewegung zu vermitteln .Die Entwicklung der Babys wird durch Bewegungsübungen, Lieder Fingerspiele und Babymassage spielerisch unterstützt, ganz ohne Zeit- und Leistungsdruck. Der Kurs beginnt am Dienstag, 29. April in der Seniorenresidenz „Rosengarten“ Parkstraße 41 in Bad Meinberg und geht bis kurz vor die Sommerferien. Ein etwas späterer Einstieg ist möglich. Vorgesehen sind 10 Stunden jeweils dienstags vormittags von 8.45 bis 9.45 Uhr. „Zumba II“ Geplant ist der Kurs jeweils freitags ab dem 9. Mai von 18.30 Uhr bis 19.30 Uhr. in der Turnhalle der GS, am Müllerberg in Bad Meinberg. Zumba ist ein vom Latino-Lebensgefühl inspiriertes Tanz- und Fitness- Programm. Es basiert auf südamerikanischer Musik und verbindet verschiedene Tanzstile wie Salsa, Samba, Cumbia und Merengue miteinander. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Es ist leicht zu erlernen und für jeden geeignet.
Stadt-Anzeiger Nr. 576 24. April 2014 Seite 7 Workshops Horn-Bad Meinberger Bürger arbeiten an der touristischen Zukunft Bad Meinbergs Auf der Suche nach dem Stein der Weisen Das Beratungsunternehmen Projekt M ist dabei, in Zusammenarbeit mit vielen Akteuren aus Horn-Bad Meinberg einen touristischen Masterplan zu erstellen. Dieser Plan wiederum ist Voraussetzung für eine (finanzielle) Unterstützung des Landes NRW für die Neuausrichtung Bad Meinbergs. Mitte April kam es nun im Kurgastzentrum zu einem ersten Workshop mit Horn-Bad Meinberger Bürgern und Entscheidungsträgern. Bürgermeister Eberhard Block machte die Misere deutlich: Nur noch zwei Prozent der Gäste kommen aus dem Bereich der ambulanten Badekur. „Das kann die Zukunft nicht sein“, so Block. Wo aber liegt die Zukunft Bad Meinbergs? „Allein werde man den Stein der Weisen nicht finden“, befand Block. Klaus Stein erwartet aus Sicht des Landesverbandes „gute und plausible Handlungsempfehlungen“ von Projekt M. Und Wolfgang Grimme, der den Prozess im Auftrag des Landesverbandes als Moderator begleitet, befand: Stadt und Landesverband sind an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit angekommen. Ideen für die Zukunft Bad Meinbergs müssten aus der Gemeinschaft heraus kommen. „Wir sind Katalysator und Hebamme“, so Grimme. Unbekannt und unbeliebt Nachdem die Aufgaben verteilt waren, ging es an eine schonungslose Bestandsaufnahme. Die übernahm Andreas Lorenz (Projekt M). Privat angereiste Gäste seien in Bad Meinberg kaum vorhanden. Zwar seien die Übernachtungszahlen in den letzten Jahren stabil gewesen. Das liege aber am Wachstum des Hauses Yoga Vi- Arbeit in den Workshops mit Maike Grieshaber. Der Kommentar von Manfred Hütte Flamme höher stellen Eines steht schon jetzt fest: Horn-Bad Meinberg hat sich in der Vergangenheit wenig professionell touristisch vermarktet. Die Erfolge der beiden großen Kliniken (Brunnenklinik, Mediclin Roseklinik) und dem Haus Yoga Vidya waren mehr einem eigenständischen Marketing zu verdanken als dem Zutun von Stadt, Stadtmarketing, Kreis oder Landesverband. Im Gegenteil: fehlende Zuständigkeiten oder Doppelzuständigkeiten bremsten Projekte. Und eine dilettantische Landesverband-Politik (Ausverkauf des Staatsbades, Schließungsabsichten des Badehauses nach Millionensanierung) scheint auch den letzten Rest an Gästen noch zu vergraulen. Im Ergebnis kocht der Tourismus in Horn-Bad Meinberg auf ganz kleiner Flamme. Eine Alleinstellung muss her, und davon haben wir in unserer Bindestrichstadt mehr als genug: Die Externsteine vor der Haustür, gleich drei natürliche Heilmittel, der Teutoburger Wald, die medizinisch-therapeutische Kompetenz in den Kliniken und eine durch Yoga importierte neue Art zu Denken und zu Handeln – all das sind Pfunde, mit denen man wuchern kann. Jetzt gilt es, daraus gemeinsam getragene Produkte zu backen, die von vielen Leistungsträgern mit vermarktet werden. Dann kann die Flamme durchaus höher gestellt werden. Auch wenn man keinen „Stein der Weisen“ finden wird. dya bei den Übernachtungszahlen. Gäste hätten den Eindruck, der Ort stehe vor dem Ausverkauf. Zudem, das hätte eine Umfrage des Hauses ergeben, verfüge Bad Meinberg nur über eine unterdurchschnittliche Markenstärke. Im Klartext: Bad Meinberg sei im Vergleich mit anderen Kurorten eher unbekannt und unbeliebt. Dabei sieht er trotzdem Potenziale. 31,7 Millionen Menschen leben in einem Radius von drei Autostunden Anreise. Bad Meinberg verfüge zudem über eine gute Infrastruktur, so Lorenz, und nannte das Badehaus, dessen Becken aber unsaniert aus den 70er Jahren stamme. Die natürlichen Heilmittel würden zu wenig zielgruppengerecht und hinsichtlich ihrer Wirkung vermarktet. Das Thema „Moor“ werde zu wenig emotional besetzt. „Wo liegt der Mehrwert und der Nutzen für den Gast“, fragte er, und nannte das Beispiel „Bad Kohlgrub“ für eine Vermarktung. „Yoga Vidya“ sei weitgehend eine autarke Angelegenheit mit zu wenig Vernetzung im Ort. Leitbetriebe wie der „Stern“ oder das Hotel „Bärenstein“ entsprächen nicht komplett den Anforderungen der Gesundheitstouristen. Und bei kleineren Betrieben beobachtete er einen Investitionsstau. Als Pluspunkte wertete er „die hohe Kompetenz im Umgang mit älteren Gästen“ und Angebote wie die Senioren-Uni oder „Urlaub von der Pflege“ (Haus am Kurpark). Bisher habe es aber wenig Zusammenarbeit und Vernetzung gegeben, klare Strukturen und Vernetzung fehlten und es gäbe eine Reihe an Doppelzuständigkeiten und nicht eindeutig zugeordnete Kompetenzen. Mehr Yoga in die Stadt tragen Trends im Tourismus war das Thema von Projektentwickler Detlef Jarosch. Er führte die Veränderungen im Reiseverhalten wie Individualisierung, Multioptionalität, die Suche nach authentischen, sinngeladenen Erlebnissen an und der Wunsch nach psychischer, physischer und sozialer Gesundheit. Ländliche Räume erfahren ein „Revival“, verbunden nach der Sehnsucht nach Entschleunigung und Gesundheit. Nachhaltigkeit sei ein Trendthema, gesucht werde Regionalität, Erlebbarkeit und ein sozialverträglicher Urlaub. Es fehlten Angebot im mittleren Segment und eine klare Positionierung. Jarosch nannte als Musterort Bad Reichenhall. Dort werde nicht die Sole beworben, der Ort positioniere sich als „Atemort“. Oder Scheidegg im Allgäu. Der Ort wirbt als „glutenfreies Scheidegg“. Zehn Prozent der Gäste kämen inzwischen wegen des Themas. Wanderer, Radfahrer – die „Hardware“ sprich die Infrastruktur ist da, es werde aber zu wenig „bespielt“ und vermarktet. Das Thema „Yoga“ – für die Agentur M eine Chance zum Ausbau der gesundheitstouristischen Angebotes. Dafür müsse die vorhandene Kompetenz imagewirksam genutzt werden. Das Thema Yoga müsse mehr in die Stadt gebracht werden – durch Vernetzung und Kooperation zwischen Tourismus, Yogaanbieter und der Stadt. Projekt M stellte aber auch die Frage, ob das Thema Yoga von der Bevölkerung getragen werde. Foto: Manfred Hütte Anschließend ging es für die Workshop-Teilnehmer in die Arbeitsgruppen, geleitet von Wolfgang Jarosch, Andreas Lorenz und Maike Grieshaber von Projekt M. Hier wurden anhand von Themen Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen genannt und mit Post-Its festgehalten. Zurzeit ist Projekt M mit der Auswertung beschäftigt, aus der dann konkrete Projekte abgeleitet werden sollen. Projekte und Maßnahmen als Ergebnis Aufbauend auf den Analyseergebnissen aus den Workshops wird in der zweiten Arbeitsphase die künftige Profilierung Bad Meinbergs auf dem gesundheitstouristischen Markt erarbeitet. Arbeitsphase 3 widmet sich der Festlegung von künftigen Themenschwerpunkten und Geschäftsfeldern sowie Zielgruppen und deren charakteristischer Merkmale. Für die einzelnen Produkt- und Themenbereiche werden Produkt- und Qualitätsstandards unter medizinisch-gesundheitlichen sowie touristischen Aspekten definiert, die eine Entwicklung und Vermarktung zukunftsfähiger und qualitativ hochwertiger Programme und Produkte sichern soll, schreibt der Landesverband. Basierend auf den erarbeiteten Ergebnissen umfasst die letzte Arbeitsphase die Erstellung eines konkreten Projekt- und Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung des Konzeptes. Im Ergebnis wird mit dem Masterplan Bad Meinberg ein Handlungsprogramm für die künftige touristische Entwicklung Bad Meinbergs auf den Weg gebracht. Die strategischen Eckpfeiler der Arbeit werden mit einer Steuerungsgruppe diskutiert. Diese besteht aus Vertretern der Staatsbad Meinberg GmbH, dem Landesverband Lippe, der Stadt Horn-Bad Meinberg, dem Kreis Lippe, der Stadtmarketing GmbH und der Bezirksregierung Detmold sowie PROJECT M und tagt alle zwei Monate. Die operative Begleitung des Prozesses erfolgt durch eine kleinere Projektsteuerungsgruppe, die sich aus der Staatsbad GmbH, der Stadtmarketing GmbH, der Stadt und dem Landesverband zusammensetzt und im Zwei-Wochen-Turnus die erarbeiteten Ergebnisse diskutiert. Mehr unter www.projektm.de. www.hornbadmeinberg.de www.landesverband-lippe.de M.H./Landesverband
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