ebook-leichtigkeit

Martina Baehr
Schwere Entscheidungen leicht
gemacht
Die Mutmacherin Ulrike Bergmann lädt in ihrer Blogparade dazu
ein über das Thema MIT LEICHTIGKEIT ZUM ZIEL zu reflektieren.
Deshalb habe ich überlegt, in welchen speziellen Situationen mehr
Leichtigkeit besonders nützlich ist. Für mich sind es Situationen,
die mit Entscheidungen einhergehen. Entscheidungen, die größere
Veränderungen nach sich ziehen. Und da ich gerade ein aktuelles
Beispiel parat habe, kann ich daran auch ganz gut deutlich machen,
wie ich selbst vorgehe und was mir dabei besonders wichtig ist.
Ich bin seit einigen Monaten mit einer Kollegin auf der Suche nach
passenden Räumlichkeiten in Köln. Damit ich mein Angebot „regionaler“
gestalten kann. Und für meine Seminare und Coachings in
Köln und Umgebung keine Räume mehr suchen muss. Die Suche
nach passenden Räumlichkeiten für unterschiedliche Situationen
ist nämlich gar nicht so einfach und kostet mich oft richtig viel Zeit
und Energie.
Jetzt haben wir schöne, stimmige Räume gefunden und ich muss
mich entscheiden: Will ich das wirklich? Und schon geht es los.
Dann schaltet sich der Kopf ein und ich fange an mir Gedanken zu
machen: Schaffe ich den Schritt zu mehr Regionalität? Will ich die
hohe Flexibilität, die mir wichtig ist, wirklich einschränken? Gibt es
hier überhaupt ausreichend Kunden für meine Dienstleistung? Kann
und will ich die damit verbundenen monatlichen Kosten tragen?
Bisher arbeite ich überwiegend im Home Office, bei meinen Kunden
vor Ort und zunehmend auch online zum Beispiel über Webkonferenzen.
Das funktioniert ja schließlich auch. Und schon ist es mit
der Leichtigkeit vorbei.
Aber ich weiß, dass ich mit dem Kopf alleine keine Entscheidungen
treffen kann. Es ist ja auch schon vielfach wissenschaftlich
bewiesen worden, dass Entscheidungen nicht rational, sondern
emotional getroffen werden. Aber trotzdem können wir unsere
Entscheidungsmuster nicht einfach so abschalten. Die meisten von
uns haben in Schule und Beruf gelernt, Entscheidungen analytisch
und rational anzugehen. Und das tun wir automatisch, unser „Entscheidungsprogramm“
schaltet sich ein. Gerade in Situationen, die
für uns eine besondere Bedeutung haben und mit Veränderungen
verbunden sind.
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