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Silke Nuthmann: Leicht zu übersehen! Warum Sie blind für Ihre besten Talente sind<br />

Könnten Sie anderen erklären, wie Sie festgefahrene Situationen<br />

auflockern, den Blick weiten oder Entscheidungen initiieren? Die<br />

ein oder andere Fragetechnik ist Ihnen sicherlich bewusst, aber das<br />

Gros Ihrer Wahrnehmung und die Wahl einer passenden Strategie<br />

werden Sie unbewusst fällen. Ermutigen, provozieren oder gar abraten?<br />

Womöglich könnten Sie kaum transparent machen, warum<br />

Sie bei dem einen Menschen Verständnis zeigen und Mut machen,<br />

jedoch bei einem anderen eher distanziert agieren. Weil Sie unbewusst<br />

wählen und Ihre Intuition aus einem tieferen Wissen schöpft<br />

als bloße Theorie. Gut so! Ihre wahren Talente sind verinnerlichtes<br />

Erfahrungswissen.<br />

To Go: So weiten Sie Ihren Blick für Ihr wahres Talent<br />

Bei Gay Hendricks, einem amerikanischen Psychologen, habe ich<br />

Fragen gefunden, die unser wahres Talent – unser Genius – erkennen<br />

helfen. Probieren Sie aus, ob Sie damit Ihre blinden Flecken<br />

austricksen können. Ich habe die Formulierungen ein wenig meiner<br />

Sprache angepasst.<br />

Welcher Aufgabe widme ich mich am liebsten?<br />

Diese Aufgabe fällt leicht, ermüdet nicht und wir gehen ihr gerne<br />

und freiwillig nach.<br />

Welche Tätigkeit mutet gar nicht wie Arbeit an?<br />

Hierbei zählt, dass wir oft gar nicht von Arbeit reden, wenn wir unserer<br />

Kernkompetenz nachgehen. Ich schreibe beispielsweise gern<br />

– und angeblich auch gut, sogar nach Meinung einer Chefredakteurin<br />

– doch ich spreche eher davon, dass ich mal wieder an einem<br />

Text gebastelt habe.<br />

Welcher Teil meiner Arbeit verschafft mir die größte Befriedigung<br />

und benötigt den kürzesten Anteil der Gesamtzeit?<br />

Der eine ist besonders konzeptionsstark, der andere der geborene<br />

Netzwerker oder Moderator. Innerhalb unserer Kernkompetenz können<br />

wir weiter unterscheiden, welche Teilaufgabe uns besonders<br />

leicht von der Hand geht. Diesen Teil der Aufgabe ziehen wir meist<br />

allen anderen Schritten vor. Für eine gute Unterscheidung zerlegen<br />

Sie Ihre Kernkompetenz in ganz kleine Facetten und bewerten Sie<br />

alle der Reihe nach.<br />

Worin besteht meine einzigartige Fähigkeit?<br />

Hier ist der Blick ins Detail noch einmal gefragt. Denn wenn wir beispielsweise<br />

gut moderieren, dann kann das eigentliche Talent darin<br />

verborgen liegen, alle zu einer Meinung zu motivieren oder aber<br />

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