Stephan Peter - Rosa-Luxemburg-Stiftung

um lancierte das Londoner Genossenschaftsförderungsgremium (LCEB) mit dem Zweck, die Bedürfnisse
lokaler und regionaler Genossenschaften zu prüfen und zu unterstützen“ (Peter, Stephan. „Wirtschaftsdemokratie-europäische
und amerikanische Praxisbeispiele“ 2010, S. 17). Das Experiment unter Bürgermeister
Ken Livingstone wurde ein „Cause célèbre“ progressiver regionaler Strukturpolitik.
4. „Von 1910 an, und beschleunigt mit der Gründung des jüdischen Staates 1948 kam es zur Entstehung
verschiedener Wellen von Kibbuzim und ähnlicher, genossenschaftlich organisierter, landwirtschaftlicher
Siedlungen. Heute existieren ungefähr 770 solcher Siedlungen mit bis zu 1.700 Bewohnern“ (Peter, Stephan.
„Wirtschaftsdemokratie-europäische und amerikanische Praxisbeispiele“ 2010, S. 13, 15). Nach
zwei Jahrzehnten der Krise und abnehmender Mitgliederzahlen nimmt in jüngerer Zeit das Interesse an
der Kibbuzidee wieder zu, wobei auch das Selbstverständnis des Kibbuz eine Modifizierung erfährt.
5. In der italienischen Region „Emilia Romagna“ kam es in den späten 1960er und dann wieder 1977 zur
Gründung Dutzender Kooperativen durch junge Leute. Das „rote Bologna“ wurde als ein Zentrum der
progressiven italienischen Genossenschaftsbewegung bekannt.
Wie buchstabiert man „Erfolg“, wenn man an diese Geschichte denkt? Wurden Arbeitsplätze gerettet,
zeitweise gerettet, das Selbstbewusstsein der Akteure gestärkt, die sich im Geiste Martin Luther King‘s
sagen können „I Am A Man“, sind es Bausteine einer progressiven regionalen Strukturpolitik, wurde ein
Beitrag zur Demokratisierung der Wirtschaft geleistet und selbst im Scheitern zumindest die Erinnerung
an Transformation als Geschichte weitergeschrieben? Positiv gewendet lösen sich diese Fragen „in der
Frage auf, ob eine gesellschaftliche Infrastruktur geschaffen werden kann, die die Lösung der zentralen
und sich konkret stellenden Probleme erlaubt und sie auch gesellschaftlich absichert“ (Bierbaum, Heinz,
Riege, Marlo. „Selbsthilfe, Genossenschaften, Vergesellschaftung“, VSA 1989, S. 57).
1.3 SOZIALWISSENSCHAFTLICHE ANSÄTZE ZU PARTIZIPATIVER WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE
IN DEUTSCHLAND
Es gibt in Deutschland eine lange Debatte zu Formen partizipativer „grass-roots“ Demokratie in Wirtschaft
und Arbeitsleben. Im Rückblick muss man eingestehen, dass sie im Gegensatz zum angelsächsischen
Raum mit seiner Betonung von „community“ und lokaler Kontrolle oder zum Meidner Plan der
1970er Jahre in Schweden in Deutschland überwiegend auf die programmatische Ebene beschränkt
blieb. Nachhaltig durchsetzen in der Politik konnte sie sich nicht.
In den 1920er Jahren setzt sich der Soziologe Eugen Rosenstock-Huessy mit der durch Fordismus und
Taylorismus zunehmend fragmentierten industriellen Arbeitsorganisation auseinander. In seinem Buch
„Werkstattaussiedlung“ empfiehlt er eine Auslagerung von Betriebseinheiten und eine gewisse Autonomie
dieser dezentralisierten Arbeitseinheiten.
In den 1970er Jahren wird der sogenannte sozial-technische Ansatz des britischen Tavistock Instituts
rezipiert. Dieser Ansatz geht davon aus, dass betriebliche Technik und Arbeitsorganisation in verschiedener
Weise miteinander verbunden werden können. So würden teilautonome Gruppenarbeit und eine
Ausweitung und Bereicherung von Arbeitsinhalten möglich. Die sozialwissenschaftliche Diskussion beeinflusst
das Forschungsprogramm „Humanisierung der Arbeit“, welches die deutsche Bundesregierung
seit 1974 entwickelt.
Mitte der 1970er Jahre formiert sich eine sogenannte „Arbeitsgruppe Alternative Wirtschaftspolitik“ aus
kritischen Wirtschaftswissenschaftlern und Gewerkschaftern. Die Gruppe, auch Memo-Gruppe genannt,
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