Holger Alda - SOFI

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am besten Verdienenden verlassen mit extrem hohen Austrittsraten diesen Betriebstyp, aber
auch alle anderen Beschäftigtengruppen sind in größerem Ausmaß von Personalfluktuation
tangiert und/oder haben Lohneinbußen hinnehmen müssen. Die Personalfluktuation ist groß,
obwohl der Betriebstyp über relativ viele mittlere und hohe Qualifikationen verfügt. Die
betrieblichen Austrittsraten übersteigen bei weitem die Eintrittsraten.
Dagegen hat die Dynamik beim Aufsteiger-Betriebstyp (Typ IIb) eher positive Auswirkungen
auf die Beschäftigten, zumindest für die mit den „richtigen“ Qualifikationen. Der Betriebstyp
betreibt in nennenswertem Umfang ein Upgrading der Belegschaft und ist bereit, viel Geld für
bestbezahlte Arbeitskräfte auszugeben. In einem weniger großen Umfang gibt es Hinweise,
dass auch der Umfang der schlecht bezahlten Jobs wächst, was zu dem insgesamt eher durchschnittlichen
Lohnniveau mit einer breiten innerbetrieblichen Lohnspreizung führt. Der
Betriebstyp betreibt eine hochgradige Spezialisierung zu aufeinander abgestimmten Produktionsprozessen
auf verschiedenen Anforderungsstufen. Die Anzahl der eingesetzten Berufsbilder
ist die geringste von allen Betriebstypen, obwohl nahezu alle Qualifikationsstufen in
diesem Betriebstyp vertreten sind. Die im Betrieb Verbleibenden schneiden in Bezug auf die
Lohnänderung zum Vorjahr mit am besten ab, was für alle Beschäftigten auf allen Qualifikationsstufen
gleichermaßen gilt. Neue und alte Mitarbeiter sind zu etwa je gleichen Teilen in
Betrieben dieses Typs vertreten.
Gruppe III: Betriebe aus dem Niedriglohnsegment sind – neben ihren niedrigen Löhnen
und Gehältern – an hohen Mobilitätsraten und geringen Betriebszugehörigkeitsdauern identifizierbar.
Dies geht einher mit hohen Anteilen un- und angelernter Tätigkeiten, in einem
Betriebstyp wird besonders häufig befristete und sonstige Beschäftigung (Aushilfen, Praktikanten
etc.) eingesetzt. Ein Lohnbonus aufgrund von Weiterqualifizierung wird selten gezahlt.
Die Gruppe umfasst drei Betriebstypen.
Die Namensgebung für den Betriebstyp „Schwarze Schafe“ (Typ IIIa) begründet sich dadurch,
dass er vieles von dem repräsentiert, was derzeit unter den negativen Externalitäten für
die Beschäftigten aufgrund der Veränderungen des Arbeitsmarktes diskutiert wird, etwa Hire
and Fire und dementsprechend hohe Fluktuationsraten bei gleichzeitigem Wachstum der
Niedriglohnbeschäftigung. Befristete Beschäftigung konzentriert sich in diesem Betriebstyp
und auch der Anteil sonstiger Beschäftigter (Geringfügige, Aushilfen, Praktikanten) ist
besonders hoch. Wer in diesem Betriebstyp länger als ein Jahr bleibt, hat bei geringem Verdienst
auch noch ungewöhnlich hohe Lohneinbußen hinnehmen müssen. Betriebe dieses Typs
haben aber auch einen kleinen Teil relativ gut qualifizierter Arbeitskräfte, die besser bezahlt
werden. Dennoch ist der durchschnittliche Verdienst im Typ IIIa der geringste von allen. Der
Betriebstyp operiert mit einem durchschnittlichen Kernbelegschaftsanteil von nur etwa 15
Prozent.
Die Fluktuationsraten im Betriebstyp Malocherbetriebe 20 (Typ IIIb) sind ebenfalls hoch, aber
deutlich geringer als im Typ IIIa. Un- und angelernte Arbeitskräfte sowie Aushilfen prägen
20 Malocher bezeichnen insbesondere körperlich hart arbeitende Personen bei relativ geringen beruflichen
Anforderungsprofilen („Jedermannstätigkeiten“), für die in der Regel keine Berufsausbildung benötigt wird.