Holger Alda - SOFI

40
Niedriglohnsegment. Da die entsprechenden Betriebstypen – mit Ausnahme der schwarzen
Schafe – relativ klein sind, arbeiten im Niedriglohnsegment nur etwa 17 Prozent der Beschäftigten,
aber Niedriglohnbeschäftigung baut sich ebenfalls – beurteilt nach der entsprechenden
Bilanz der Ein- und Austrittsraten – in anderen Betriebstypen auf. Am schwierigsten ist die
Situation der Beschäftigten im dynamischen Segment zu beurteilen, wenn auch die beiden
Betriebstypen dieser Gruppe quantitativ relativ unbedeutend sind (etwa drei Prozent der Betriebe
und Beschäftigten). Im Absteiger-Betriebstyp wurden die Hochlohnbeschäftigten und
im Aufsteiger-Betriebstyp die Niedriglohnbeschäftigten freigesetzt und die beiden Betriebstypen
haben genau umgekehrt eingestellt.
Die empirischen Befunde sprechen für eine gewisse Erosion der deutschen Ausprägung des
fordistischen Produktions- und Sozialmodells der Nachkriegszeit. Nun ist – im Unterschied
zur Jahrtausendwende – ein Veralten der auf Erwerbsarbeit bezogenen sozialen Sicherungssysteme,
also eine mangelnde Dynamik bei der Anpassung an veränderte wirtschaftliche
Rahmenbedingungen, sicher nicht das gegenwärtige Problem. Zu fragen ist eher, ob die neuesten
Veränderungen der auf Erwerbsarbeit bezogenen sozialen Sicherungssysteme in der
Lage sind, den Strukturwandel der Wirtschaft für möglichst viele Menschen so zu gestalten,
das die Teilhabe an Erwerbsarbeit mit Verwirklichungschancen im lebensweltlichen Umfeld
einhergeht. Eine definitive Antwort auf diese Frage geben die vorgelegten Analysen natürlich
nicht, aber im Lichte der empirischen Ergebnisse lassen sich einige allgemeine Schlussfolgerungen
ziehen.
Die Regressionsanalysen des fünften Abschnitts zeigen, dass die Globalisierung – gemessen
über die Auslandskontrolle von deutschen Betrieben in Verbindung mit den betrieblichen
Exportaktivitäten – die Auftrennung der Betriebslandschaft in Hoch- und Niedriglohnfirmen
begünstigt. Es verwundert in einem Hochlohnland wie Deutschland nicht, dass die Ausbreitung
von Hochlohnfirmen durch die Öffnung der Märkte stärker vorangetrieben wird als die
der Niedriglohnfirmen. Damit wird die Frage aufgeworfen, wie sich dieser wirtschaftliche
Strukturwandel insbesondere auf weniger gut bzw. nicht passgenau qualifizierte Personen
auswirkt. Niedriglohnbetriebe investieren beispielsweise signifikant weniger in IuK-Technologie
und bieten ihren Mitarbeitern seltener selbstgesteuertes Lernen (E-Learning) an. Bei der
Interpretation dieses Befundes ist sicher zu berücksichtigen, dass nicht alle Niedriglohnbeschäftigten
bzw. gering Qualifizierten dies zwangsläufig als Mangel empfinden müssen.
Auch in anderen sozioökonomischen Wirkungsdimensionen ist Niedriglohnbeschäftigung
nicht pauschal negativ zu bewerten. Im Malocherbetriebstyp beispielsweise werden fast
durchschnittliche Betriebszugehörigkeitsdauern realisiert, was ein Indikator dafür ist, dass die
entsprechenden Beschäftigten eine gewisse Teilhabe an Erwerbsarbeit erwarten können, wenn
auch bezüglich der Qualität der Arbeit gegenüber anderen Beschäftigtengruppen gewisse
Abstriche bestehen, etwa bei der Lohnhöhe. In anderen Betriebstypen – etwa den schwarzen
Schafen – ist die Entwicklung mit Blick auf die Verwirklichungschancen – vermittelt über
Erwerbsarbeit – kritischer zu sehen, denn in solchen Betrieben ist befristete und sonstige
Beschäftigung ebenso typisch wie extrem hohe Fluktuationsraten und niedrigste Löhne. Aber
selbst in Hochlohnbetrieben und traditionell strukturierten Betriebstypen können sich – in
Abhängigkeit von der Ausgestaltung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung – Veränderun-