Holger Alda - SOFI

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Die empirischen Ergebnisse sind nachvollziehbar. Für ausländische Unternehmen ist es in
einem Hochlohnland wie Deutschland relativ unattraktiv, Produktionen auf niedrigem Niveau
zu übernehmen und die dort hergestellten Güter und Dienstleistungen zu exportieren. Es wird
andere Länder geben, die in dieser Hinsicht besser geeignet sind. Anders ist das im Hochlohnsegment.
Da dort hochwertige Güter und Dienstleistungen hergestellt werden, können ausländische
Unternehmen durch die Übernahme entsprechender deutscher Firmen (Betriebe) bessere
Positionen auf dem Weltmarkt erreichen. Manager verweisen recht häufig auf den Aspekt
des Wissensvorsprungs einer erfahrenen Belegschaft, wenn sie gefragt werden, warum sie
Teile ihrer in Deutschland stattfindenden Produktion nicht in andere Länder verlagern
(Schank/ Schnabel, 2007, 13) 34 .
Eine interessante weiterführende Frage ist, ob die entsprechenden auslandskontrollierten und
stark exportierenden Betriebe schon immer so strukturiert waren oder erst durch die Auslandskontrolle
zu Hochlohnunternehmen (Elitebetriebe) geworden sind 35 . Darüber hinaus
scheint es einen engen Zusammenhang zwischen betrieblicher Exporttätigkeit und den hohen
Löhnen in den entsprechenden (Elite-)Betrieben zu geben. Schank/Schnabel (2007, 13) kommen
zu dem Schluss, dass es einen positiven Zusammenhang zwischen der Zahlung von Effizienzlöhnen
– also von Lohnzahlungen über dem Markträumungsniveau – und dem Erfolg auf
den Exportmärkten gibt. Dieser hängt mittel- bis langfristig wohl zu einem nicht unwesentlichen
Teil von der Motivation der Mitarbeiter und den betrieblichen Fähigkeiten ab,
(hoch-)qualifizierte Arbeitskräfte längerfristig an den Betrieb zu binden. Beides wird von der
Zahlung von Löhnen und Gehältern über dem Markträumungsniveau begünstigt.
Festzuhalten bleibt, dass die Orientierung hin zum Weltmarkt sei es nun über eine stärkere
Präsenz ausländischer Unternehmen in (West-)Deutschland oder über höhere betriebliche
Exportanteile – die Herausbildung von Hochlohnbetrieben begünstigt. Damit ist zwar in der
Regel ein Beschäftigungswachstum im Hochlohnsegment verbunden, aber es ist unklar, ob
nicht gleichzeitig Beschäftigungsverluste auf den mittleren und unteren Lohn- und Qualifikationsniveaus
auftreten. Wie auch immer, diese Entwicklung geht zu Lasten des traditionellen
Segments, dessen Auftrittswahrscheinlichkeiten mit zunehmenden betrieblichen Exportanteilen
abnehmen. Für die Existenz von Niedriglohnbetrieben wird mit steigenden betrieblichen
Exportanteilen vom MNLM eine sehr geringe Zunahme der Auftrittswahrscheinlichkeiten
prognostiziert. Das muss nicht unbedingt daran liegen, dass Niedriglohnbetriebe mehr exportieren.
Es ist genauso gut möglich, dass hierfür Strukturverschiebungen der Betriebslandschaft
verantwortlich sind, d.h. das häufigere Auftreten von Niedriglohnbetrieben bei steigenden
betrieblichen Exportanteilen basiert auf dem (prognostizierten) Rückgang der Auftrittswahrscheinlichkeiten
des traditionell-fordistisch strukturierten Betriebstyps. Möglich ist auch, dass
mit zunehmenden Erfolg des Hochlohnsegments auf dem Weltmarkt – ausgedrückt durch
34 Schank/Schnabel (2007: 13) verweisen dazu auf entsprechende Aussagen von B. Schreier im Handelsblatt
(30. Juni 2004: 13) zu den Heidelberger Druckmaschinen, die Weltmarktführer in der Produktion von
Druck- und Schreibausrüstungen sind.
35 Etwa indem sie den Mittel- und Unterbau der Lohn- und Qualifikationsprofile abbauen. Das ist insbesondere
bei größeren ausländischen Konzernen zu erwarten, wenn sie bereits über entsprechende Fertigungsschritte
in anderen Ländern verfügen. Übrig bleiben dann nur die Abteilungen, die auf dem Weltmarkt
einen komparativen Vorteil versprechen. In einem Hochlohnland ist das in der Regel der Oberbau der Lohnund
Qualifikationsprofile.