Holger Alda - SOFI

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gibt Abbildung 5 Informationen über signifikante Unterschiede. Alle nicht signifikanten Abweichungen
zwischen einzelnen Betriebstypen werden durch Linien miteinander verbunden,
um so ihre „Bindung“ (ties) aneinander zu verdeutlichen. In Abbildung 4 befinden sich die
Indikatoren für die Messung der Globalisierung und des technischen Fortschritts. Die Interpretation
der Merkmale ist weniger umständlich als für eine binäre Variable, weil sich die
marginalen Effekte an verschiedenen Stellen der Maximum-Likelihood-Funktion nicht ändern.
In die Abbildung wurde außerdem der betriebliche Frauenanteil aufgenommen um zu
verdeutlichen, dass traditionell-fordistisch strukturierte betriebliche Arbeitsorganisation nicht
unbedingt die Beschäftigung von Frauen fördert.
Abb. 4:
Faktoränderungen ausgesuchter wettbewerbsrelevanter Aktivitäten auf vier
ausgewählte sozioökonomische Betriebstypen
Quelle: linked employer-employee Daten des IAB für Westdeutschland im Jahr 2004 unter Anwendung des
mlogplot-tools von Long/ Freese (2003)
Legende: F: traditionell-fordistischer Typ A: Absteiger
Anmerkungen:
N: Niedriglohnbetrieb E: Elite
Die Grundgesamtheit besteht aus Betrieben mit mindestens fünf Beschäftigten im privaten
Sektor (ohne Banken/Versicherungen). Es wurden nur die vier ausgewiesenen Betriebstypen in
das MNLM aufgenommen (N=865). Erläuterungen zur Abbildung befinden sich im Haupttext.
Die größten Unterschiede zwischen den vier Betriebstypen sind bei den betrieblichen Frauenanteilen
festzustellen, die zweitgrößten gibt es bei den Investitionen in IuK-Technologien und
der Einfluss des betrieblichen Exportanteils ist auf den ersten Blick am geringsten. Signifikante
Abweichungen beim betrieblichen Exportanteil gibt es zwischen den traditionell-fordistischen
und den Elite- sowie Aufsteigerbetrieben. In der Zeile mit dem betrieblichen
Frauenanteil wird deutlich, dass der traditionell-fordistische Betriebstyp derjenige mit den
geringsten Frauenanteilen ist, während zwischen den anderen drei Typen keine signifikanten
Unterschiede bestehen, sie aber gemeinsam einen großen Abstand vom fordistischen
Betriebstyp haben. Darüber hinaus zeigt das Modell mit acht Betriebstypen (Anhang A6),
dass Betriebe mit hohen Anteilen weiblicher Beschäftigter öfters diejenigen mit den niedrigsten
Durchschnittslöhnen sind (Schwarze Schafe und Malocherbetriebe). Während Männer
öfter in traditionell-fordistisch strukturierten Betrieben arbeiten – die aufgrund der Betriebsgröße
und der hohen Lohnspreizung mehr potenzielle innerbetriebliche Karrieremöglichkeiten
eröffnen – arbeiten Frauen öfter im Hoch- und Niedriglohnsegment (und im dynamischen
Segment), wo zur Realisierung von Aufstiegschancen öfter der Betrieb gewechselt werden