SANIEREN UND SPAREN - Sparkassenzeitung

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

24 KARRIERE AUSBILDUNG I Bei Bewerbern beliebt Der Beruf des „Bankers“ ist für junge Menschen weniger attraktiv als früher. Trotzdem gehen die Bewerberzahlen bei vielen Sparkassen nicht zurück. Einige Institute beobachten aber Qualifikationslücken, fehlende Verbindlichkeit und ausgeprägtes Sicherheitsdenken. n VON REINHOLD REHBERGER Bewerbermarketing wirkt: Sparkasse Neu-Ulm-Illertissen Anja Schuster (Foto), Leiterin Ausbildung: Entgegen dem Trend haben wir aktuell weder ein Qualitäts-, noch ein Quantitätsproblem, auch dank unseres Bewerbermarketings. So haben wir etwa die Auswahlprozesse effektiver gestaltet, um sehr schnell reagieren zu können. Wir bieten mehr Praktikumsplätze an als zuvor und haben das Bewerbertraining an den Schulen ausgebaut. Der Internet-Auftritt wurde neu gestaltet und das Thema Ausbildung mehr in den Fokus gestellt. Neue Ausbildungsplätze 2011: Insgesamt Laut einer aktuellen Allensbach-Umfrage können nur noch wenige Berufe den Deutschen hohe Achtung abringen. Das höchste Ansehen genießen Medizinberufe, am untersten Ende der Skala rangieren Fernsehmoderatoren und Banker. GRAFIK: DPA 18, davon 16 Bankkaufleute, zwei DH-Studienplätze Zahl der Azubis 2008 bis 2010: 34 Besonderheiten: Seit 2009 bieten wir in Zusammenarbeit mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) in Ravensburg jährlich zwei DH-Studienplätze in unserer Sparkasse an. Dieses Angebot nehmen die Bewerbern sehr positiv auf. Die Studenten sehen es als hervorragende Kombination aus Theorie und Praxis mit äußerst effektiver Wissensvermittlung. Zudem kommen unsere Azubis über verschiedene Projekte – Sozialprojekt, Schnupperlehre, Azubi- Fete, Einführungstage, Organisation eines Gesundheitstags – bereits sehr früh mit dem Thema Verantwortung, Organisation und Teamarbeit in Berührung. Die jungen Leute machen reihum einen guten Eindruck. „Im Kopf gut sortiert, beim Outfit weder nachlässig noch overdressed.“ So beschreibt Matthias Roth seine Eindrücke von den neuen Bewerbern. Das stellvertretende Vorstandsmitglied der Sparkasse Donnersberg in Rheinland-Pfalz bemerkt außerdem noch „das frische Selbstbewusstsein“ der Kandidaten. Banker – ein Traumberuf? Während der vergangenen Jahren war über diesen Berufsstand vielmehr Nachteiliges zu lesen und zu hören: Raffgierige Gestalten hätten mit ihren Zockereien ganze Volkswirtschaften an den Rande des Ruins gebracht und dafür auch noch fette Boni eingestrichen. Je ramponierter der Ruf, desto mehr wuchs die Sorge, dass bald zu wenig geeignetes Nachwuchspersonal zur Verfügung stehen könnte. Denn wer würde schon gern einen Job machen wollen, dessen Prestige, wie bei der einschlägigen Allensbach-Umfrage aus diesem Jahr, auf dem vorletzten Rang landet? Bei der Frage nach den am meisten geschätzten Berufen nannten bei der Berufsprestige-Skala 2011 nur vier Prozent der Befragten den Bankerberuf, der damit auf den zweitletzten Platz verwiesen wurde – noch hinter die Politiker (sechs Prozent) und Journalisten (17 Prozent). Eine Studie des Trendence-Instituts bestätigt solche Befürchtungen. Die Forscher analysieren seit Jahren die Arbeitgeber-Attraktivität von Unternehmen und vergleichen sie mit den Einstellungen von Schülern zu ihrer Berufs- und Studienwahl. Im vergangenen Jahr fanden die Berliner Sozialwissenschaftler heraus, dass die Sparte „Banken/Finanzdienstleistungen“ in der Gunst der Jugendlichen erst auf Rang sechs liegt und damit hinter dem öffentlichen Sektor und den Branchen Konsumgüter, Auto, Handel, Medien und Werbung. Die Sparkassen tauchen dabei innerhalb ihres Segments erst auf Platz 14 auf, einen Rang vor dem Auswärtigen Amt. Der Trost: Von sämtlichen gelisteten Geldinstituten sind die Institute der Sparkassen-Finanzgruppe noch am beliebtesten. Die Deutsche Bank rangiert auf Platz 19 und die Genossenschaftsbanken auf Rang 31. Teamgeist, Vorgesetzte und Aufstiegsmöglichkeiten waren bei dieser Befragung die ausschlaggebenden Kriterien. Bankenkrise spielt keine Rolle „Die Prioritäten der jungen Leute haben sich verändert“, sagt Pavel Uttitz. Der Abteilungsdirektor bei der Deutschen Sparkassen-Akademie in Bonn bezweifelt jedoch, dass die Bankenkrise der Auslöser für das schwindende Interesse sein könnte. Auch Professor Hans Dietrich vom Nürnberger Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung ist der S P A R K A S S E J U L I 2 0 1 1
KARRIERE 25 Mehr Online-Bewerbungen: Sparkasse KölnBonn Dieter Doetsch (Foto), Leiter Ausbildung: Die Quantität der Bewerbungen steigt an, die Qualität geht zurück. In den letzten Jahren führen wir immer mehr Eignungstests durch, um geeignete Bankkaufleute zu gewinnen. Papiergebundene Bewerbungen werden weniger. Der Trend geht mehr zu Online-Bewerbungen. Hier lässt die Zuverlässigkeit der Bewerber und Bewerberinnen oft zu wünschen übrig. Trotz einer Einladung zum Test oder zum Gespräch erscheinen sie nicht, ohne den Termin abzusagen. Auffassung, dass „wohl eher eine Melange von allem“ der Grund für das nachlassende Interesse der Jugendlichen sei. Anziehend auf Berufseinsteiger wirken laut Dietrich auch differenzierte Ausund Weiterbildungsangebote. So könne man etwa bei der Polizei auch den Bachelor machen. Veränderte Interessen und Motivationslagen der Jugendlichen und Besserer Jahrgang: Sparkasse Donnersberg Matthias Roth (Foto), stellvertretendes Vorstandsmitglied: 08/15-Bewerbungen sind seit dem vergangenen Jahr deutlich zurückgegangen. Einmal haben die Studiengänge an der Fachhochschule Zweibrücken und der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim die Qualität der Bewerbungen gesteigert. Außerdem hat sich das Online-Bewerbungsverfahren, das wir seit Sommer 2010 praktizieren, positiv auf die Qualität der Bewerbungen ausgewirkt. Die Zahl der Interessenten hat sich aber nicht merklich verändert. Neue Ausbildungsplätze 2011: Neun, davon sieben Bankkaufleute und zwei Plätze für den dualen Studiengang Anzahl der Azubis 2008 bis 2010: 25 Besonderheiten: Mit dem Studiengang an der FH Zweibrücken bieten sich drei hochwertige Abschlüsse an: Bachelor of Arts, Bankkaufmann/ -frau (in Kooperation mit der IHK) und Sparkassenfachwirt/in (Weiterbildungsangebot in Kooperation mit der Sparkassenakademie Rheinland-Pfalz). Neue Ausbildungsplätze 2011: 80 Bankkaufmänner/-kauffrauen Anzahl der Azubis 2008 bis 2010: 260 Besonderheiten: Wir rekrutieren unseren Nachwuchs fast ausschließlich aus den Auszubildenden. Für die hervorragende Qualität unserer Ausbildung werden wir seit einigen Jahren immer wieder von den Industrie- und Handelskammern in Köln und Bonn ausgezeichnet. Schon sehr früh werden die Azubis mit verantwortungsvollen Aufgaben betraut. Ein Beispiel ist die seit 2009 eingeführte Geschäftsstelle für Auszubildende, in der vier Wochen lang ausschließlich Azubis Beratung und Kundenservice übernehmen. Auch in diesem Jahr werden 15 Auszubildende vom 27. Juni bis zum 22. Juli 2011 die Geschäftsstelle Dürener Straße in Köln führen. vielfältige Berufsoptionen machen den Sparkassen das Nachwuchs-Recruiting nicht einfacher, zudem sinkt offenbar das Ausbildungs- und Kompetenzniveau der Bewerber. „Wenn man das nehmen muss, was man kriegt, dann ist das ein Zeichen für gesunkene Qualifikation“, sagt Uttitz. Dann habe man es „mit einer Art Stagnation zu tun“, und die wird bereits registriert. Das Bonner Bundesinstitut für Berufliche Bildung (BIBB) rechnet für diesen Sommer erneut mit mehr als 13.000 neuen Ausbildungsverträgen für angehende Bankkaufleute, etwa die Hälfte der Verträge schließen Sparkassen ab. Zahlenmäßig wäre dies ein fast nahtloser Anschluss an die vergangenen Jahre. Unabhängig vom jeweiligen Standort kommen nach wie vor bis zu 80 Bewerbungen auf einen Ausbildungsplatz bei den Sparkassen. Vor allem die Institute in Ballungszentren können sich über mangelnde Nachfrage nicht beklagen. Bei der Sparkasse KölnBonn bewarben sich in diesem Sommer 3500 junge Menschen, bei der Hamburger Sparkasse waren es knapp 4000, bei der Frankfurter Sparkasse 1822 etwas mehr als 1100 Bewerber. Für die Flächeninstitute sieht die Welt anders aus: Zwar besteht auch hier große Nachfrage nach Ausbildungsplätzen, aber geeigneter Nachwuchs ist hier oft Mangelware, zumal in vielen Häusern das ungeschriebene Gesetz zu gelten scheint, dass der Nachwuchs aus der Region stammen muss. Für die Sparkassen ist es jedoch von Vorteil, dass das Nachwuchspersonal mit den regionalen Gegebenheiten bereits vertraut ist und auch nicht unbedingt den Absprung in die Metropole plant. Neu allerdings ist, dass sehr viele Kandidaten inzwischen mit Netz und doppeltem Boden arbeiten, ein Reflex auf die Bankenkrise und die damit einhergehenden Verunsicherungen. „Wenn man die Kandidaten nach ihrem Plan B fragt, nennen sie die Krankenkasse oder die Stadtverwaltung. Das hat es bis vor wenigen Jahren nicht gegeben. Früher wollten Bewerber einfach nur zur Sparkasse“, sagt Bernd Möller, Leiter des Personalmanagements der Sparkasse Fulda (siehe Interview auf Seite 26). Nachlassendes Bildungsniveau Persönliche Wohlfahrt und Sicherheitsdenken statt Kommunikation und Kreation – kein Unternehmen der Finanzwirtschaft kann sich solche Karriereperspektiven leisten. „Vertrieb bedeutet Gespräch und auf diesem Feld wird die Schlacht geschlagen“, sagt Hermann Wegele, Leiter der Unternehmenskommunikation der Sparkasse Neu-Ulm-Illertissen. Zudem sollten die Sparkassen intensiv und früher als bisher nach den Qualifizierten suchen. „Das Bildungsniveau geht zurück“, beobachtet Reinhard Faulstich, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Bad Hersfeld- Rothenburg. Die Personalleiterin einer badischen Sparkasse, auf deren Schreibtisch jährlich bis zu 450 Bewerbungen landen, bestätigt: „Viele Bewerber beherrschen noch nicht einmal den Dreisatz, und wenn dann noch einer mit Kaugummi im Mund zum Gespräch erscheint, gehen sowieso gleich alle Lampen aus.“ Zudem gebe es noch andere Defizite: „Viele der jungen Leute haben keinen blassen Schimmer davon, was eine Bank, geschweige denn ein Sparkasse überhaupt ist.“ Wer den Ausbildungsvertrag erhält, weiß jedoch, dass eine Sparkasse der Allgemeinheit verpflichtet ist. Eine andere Motivation für seine Bewerbung nennt der Münchener Alexander Grappa: „Für mich hat der Bankerberuf beste Zukunftschancen, weil ohne die Beratung guter Banker Privatfinanzen und Wirtschaft auch in Zukunft nicht funktionieren werden.“ Genug gute Bewerber: Sparkasse Barnim Hannelore Manzke, Leiterin Personalmanagement: Es kommen wieder mehr Bewerbungen als in den Vorjahren. Wir spüren das gestiegene Interesse, auch bei den Jobbörsen. Beim Auswahlverfahren registrierten wir Ende 2010 bei den Kandidaten erfreulicherweise auch deutlich mehr Qualität. Neue Ausbildungsplätze 2011: acht Bankkaufleute Zahl der Azubis 2008 bis 2010: 25 Besonderheiten: Eine Auszubildende beginnt in diesem Sommer ein duales Studium an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin. S P A R K A S S E J U L I 2 0 1 1
Seite 1 und 2: M A N A G E R M A G A Z I N D E R S
Seite 3 und 4: EDITORIAL 3 Mit Sport zum Erfolg Sp
Seite 5 und 6: KOLUMNENTITEL INHALT 5 Ausgabe 7 Ju
Seite 7 und 8: NAMEN & NACHRICHTEN 7 Pressespiegel
Seite 9 und 10: NAMEN & NACHRICHTEN 9 DEKABANK-MONI
Seite 11 und 12: MÄRKTE & KUNDEN 11 HANDWERK I - TI
Seite 13 und 14: MÄRKTE & KUNDEN 13 Automobilzulief
Seite 15 und 16: MÄRKTE & KUNDEN 15 HANDWERK II - M
Seite 17 und 18: MÄRKTE & KUNDEN 17 HANDWERK III -
Seite 19 und 20: MÄRKTE & KUNDEN 19 Vorsicht Erbfal
Seite 21 und 22: Chronik 21 28. Juni Nach jahrelange
Seite 23: MÄRKTE & KUNDEN 23 Ihre Geschäfte
Seite 27 und 28: MANAGEMENT 27 KUNDENKOMMUNIKATION K
Seite 29 und 30: FORUM 29 schwer verständlich? 5. I
Seite 31 und 32: MANAGEMENT 31 MOBILE PAYMENT - GAST
Seite 33 und 34: MANAGEMENT 33 lichkeiten, die hier
Seite 35 und 36: MANAGEMENT 35 Vielseitige Zielgrupp
Seite 37 und 38: FINANZGRUPPE 37 Testkäufer in der
Seite 39 und 40: FINANZGRUPPE 39 unterhalten zu müs
Seite 41 und 42: PERSPEKTIVEN 41 Indische Hochzeitsd
Seite 43 und 44: PERSPEKTIVEN 43 der normaler Geldpo
Seite 45 und 46: PERSPEKTIVEN 45 vier Jahren mit dem
Seite 47 und 48: So viel Lösung, wie Sie brauchen.

SANIEREN UND SPAREN - Sparkassenzeitung

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?