Tagungs- bericht - Sparkassenverband Baden-Württemberg

im 21. Jahrhundert sein. Nur sie ermöglicht
Altwerden mit Familie und Freunden
statt Einweisung ins Heim. Das bedeutet:
In Zukunft ist eher bescheideneres
Wohnen mit sozialer Lebensqualität als
komfortableres Wohnen mit räumlicher
Isolation gefragt. Und es heißt auch:
Mehr Selbstständigkeit und soziale Geborgenheit.
Wohnen wird wieder Heimat
mit Nestwärme.
Aktuelles Beispiel: Acht Rentner zwischen
62 und 92 Jahren ziehen genervt
aus einem Hamburger Altersheim aus
und mieten – über einen Makler vermittelt
– gemeinsam eine alte Villa am
Ratzeburger See. Sie sparen dabei sogar
noch Geld, haben endlich wieder etwas
zu tun und schmieden gemeinsam
Reisepläne. Sie haben sich im Altersheim
kennen- und respektieren gelernt: Das
Altersheim ist für sie zum Sprungbrett
für ein neues Leben geworden.
Das so genannte Vier-zwei-eins-Phänomen
steht vor dem Kollaps: Auf vier
Großeltern kommen zwei Eltern und ein
Kind. Das kann nicht funktionieren. Eine
Gesellschaft von Einzelkindern kann
keinen Generationenvertrag schließen.
Nicht nur aus sozialen, auch aus ökonomischen
Gründen ist das Wohnkonzept
„informell statt institutionell“ zukunftsweisend.
Nachweislich kostet die stationäre
Pflege der 600.000 Heimbewohner
etwa zwölf Milliarden Euro im Jahr, was
20.000 Euro pro Heimplatz entspricht.
Würden nur 100.000 Heimbewohner in
generationenübergreifende Wohnprojekte
umziehen, entfielen Heimkosten
in Höhe von zwei Milliarden Euro. Selbst
wenn diese dann ambulant betreut werden
müssten, könnten noch 1,1 Milliarden
Euro im Jahr eingespart werden.
Solche Perspektiven kommen einer
Kehrtwende im Städtebau gleich. Auch
und gerade vor dem Hintergrund der
demografischen Entwicklung werden
Umdenken und Umlenken in der Städteplanung
unverzichtbar. Die neuen
Senioren von heute und morgen wollen
sich nicht mehr an die Stadtränder abschieben
oder isolieren lassen und schon
gar nicht vom Leben verabschieden. Sie
wollen kommunikativ und auch helfend
mit und für Generationen leben.
Die positiven Erfahrungen in den
skandinavischen Ländern (Schweden,
Norwegen, Finnland, Dänemark) beweisen,
dass ein Land fast ohne Heime
auskommt: Schafft die Altersheime ab!
oder So wenig Heime wie möglich – das
ist auch für Deutschland eine realistische
und keine utopische Zukunftsforderung.
Schließlich hat es nachweislich in der
gesamten Menschheitsgeschichte bis
zum Beginn des 19. Jahrhunderts keine
Heime gegeben, weil Arbeiten, Wohnen
und das Lösen sozialer Probleme in „einer“
Hausgemeinschaft bzw. im „ganzen“
Haus zusammengehörten (vgl. Dörner
2005, S. 202). Und das nicht nur vereinzelt
in der so genannten Großfamilie,
sondern in der Regel mit Unterstützung
und Hilfe der Nachbarschaft.
Die Wiederentdeckung und Pflege von
Hausgemeinschaften und Nachbarschaftshilfen
wird die große soziale
Aufgabe des 21. Jahrhunderts sein.
Flächendeckende Heimversorgung und
„betreutes Wohnen“ (in den 70-er Jahren
nur für Behinderte eingeführt) werden
bald der Vergangenheit angehören, weil
sie dann durch den Selbsthilfegedanken
und die Nachbarschaftsmentalität abgelöst
werden.
These 10:
Prioritäten der Stadtplanung:
Die lebenswerte Stadt als Leitbild
der Zukunft
Wenn Städte eine Zukunft haben wollen,
können sie sich nicht nur als Wirtschaftsstandort
profilieren. Die Stadt der
Zukunft bietet schließlich mehr als Büros
und Industrieanlagen. Genauso wichtig
ist es daher, durch Binnenmarketing ein
positives Selbstbild der Bevölkerung
zu erzeugen. Gastfreundlich. Weltoffen.
Tolerant. Was im Hinblick auf die Fußball
WM erst durch aufwendige Werbekampagnen
auf nationaler Ebene erreicht werden
konnte, ist in Städten wie München,
Bremen und Köln längst Wirklichkeit.
In der subjektiven Einschätzung der
jeweiligen Stadtbewohner ist – im Vergleich
der zehn größten Städte Deutschlands
–
München die gastfreundlichste Stadt,
Berlin die kulturreichste Stadt,
Hamburg die schönste Stadt,
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