INTEGRIERTES LÄNDLICHES ENTWICKLUNGSKONZEPT (ILEK ...

Stärken-Schwächen-Analyse
Wasser
Touristische Infrastruktur und Angebote
Die Region weist ein leistungsfähiges Gewässernetz und
eine gute Gewässerunterhaltung auf. Die gute Zusammenarbeit
zwischen den Landwirten und den Trinkwasserversorgern im
Bereich des Trinkwasserschutzes spiegelt sich in einer hohen
Qualität des Trinkwassers wider. Die Fließgewässerstruktur ist
insgesamt stark anthropogen geprägt, naturnahe Fließgewässer
sind nur eingeschränkt vorhanden. Insbesondere alte
Verrohrungen und Betoneinbettungen verhindern, dass das
vorhandene ökologische Potenzial vollständig ausgeschöpft
wird.
Das gesamte südliche Osnabrücker Land zeichnet sich
durch vielfältige Stärken im Bereich der touristischen sowie
kulturellen Infrastruktur und Angebote aus, die die vorrangigen
Schwerpunkte „Bäder“ und „Wandern“ ergänzen. Insbesondere
werden in diesem Zusammenhang die Saline in Bad
Rothenfelde, das Schloss Bad Iburg (welches regelmäßig für
kulturelle Veranstaltungen genutzt wird) und das Heide-
seengebiet in Bad Laer als qualitativ hochwertige Angebote
angesehen. Eine touristische Besonderheit/Stärke wird in den
Kirchhofsburgen gesehen, ein Merkmal, das fast alle Kommu-
nen der Region aufweisen. Ebenso wird das durch den Teuto-
burger Wald stark geprägte Landschaftsbild als besondere
Stärke der Region für eine touristische Vermarktung her-
vorgehoben. Darüber hinaus wird die zentrale Lage der Region
im Städtedreieck Osnabrück, Münster und Bielefeld als Stärke
angesehen. Das Einzugsgebiet der Region ist sehr
bevölkerungsstark. So liegt auch das Ruhrgebiet mit ca. 100 km
Entfernung in unmittelbarer Reichweite.
Trotz der bei den Stärken angesprochenen Angebotsvielfalt
werden innerhalb der Region auch Defizite in der touristischen
Angebotspalette wahrgenommen.
Insbesondere wird in diesem Zusammenhang die geringe
Quantität und Qualität der regionalen Veranstaltungsräume und
die fehlende Vernetzung der historischen Bauwerke sowie der
Wander- und Radwege der Region z.B. in Form einer the-
matischen Route angeführt. Kritisch gesehen wird zudem die
starke Ausrichtung des Tourismus auf die Zielgruppe 50+. Trotz
des auch zukünftig großen Potenzials dieser Zielgruppe, nicht
zuletzt aufgrund des demografischen Wandels, sollte die
Gruppe der jungen Menschen bzw. Familien nicht ver-
nachlässigt und die Attraktivität der Region durch die Schaffung
neuer touristischer Angebote auch für diese Zielgruppen
verbessert werden.
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